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多年来，公司紧抓创建学习型企业的机遇，不断确立“以人为本、学习先行”的理念，结合企业的自身特点，努力坚持实施人才战略和素质提升工程，积极开展以提升企业核心竞争力为目标的创建学习型企业建设活动，促进了企业的全面发展。

以全面预算管理为轴心， 整合企业集团管理 北京工商大学会计学院 院长 汤谷良博士 2. 提 纲 一、全面预算管理是一种全新的管理机制 三、全面预算管理几个操作层面上的问题 3. 问题的提出：企业集团管理的“主线”？

题 目： 旅游企业践行社会主义核心价值观研究 ——以宜州区为例 目 录 摘要 3 关键词 3 引言 4 一、相关概念的界定 4 （一）价值观 4 （二）社会主义核心价值观 4 二、旅游企业践行社会主义核心价值观现状分析

 题目 我国企业的内部控制研究 --以乐视网信息技术有限公司为例 毕业论文题目 我国企业的内部控制研究--以乐视网信息技术有限公司为例 毕业论文主要内容和要求： 主要内容：本文主要分析企业内部控制的问

 题目 我国企业内部控制存在问题及对策研究—以万兴物业公司为例 诚信承诺 本人慎重承诺和声明： 我承诺在毕业论文（设计）活动中遵守学校有关规定，恪守学术规范，在本人的毕业论文中不剽窃、抄袭他人的学术

 题目 我国煤炭企业应收账款管理问题研究 —以开滦有限责任公司为例 毕业论文题目 我国煤炭企业应收账款管理问题研究——以开滦有限责任公司为例 毕业论文主要内容和要求： 主要内容：本文运用审计学、会计

 基于企业公众号的营销策略研究——以石一介文化传播有限公司为例 内容摘要 从微信的发展开始，信息传播转变到了一个新的时代，微信公众号多样化的信息传递满足了用户的需求，许多公司企业将微信公众号作为

 中小型企业绩效反馈机制研究——以佩和户外用品有限公司为例 目 录 摘要 Ⅰ ABSTRACT Ⅱ 一、绩效反馈在绩效管理中的作用 1 （一）相关概念界定 1 （二）绩效反馈在绩效管理中的作用 2

本科毕业设计（论文） 对企业生产经营精细化管理的研究—以松善辉电子科技有限公司为例 Research on the Refined Management of Enterprise production

职称 讲师 教研室 会计 毕业设计(论文)题目 中小企业的税务筹划研究—以****环保科技有限公司为例 研究目的及意义（含国内外的研究现状分析） 1、研究目的及意义： 随着“营改增”政策的全面推进，各行各

企业并购重组中的资产评估问题研究——以顺丰借壳鼎泰新材为例 摘要 近年来国家发展非常的迅速，其中有很多中小企业开始崛起，为我国的国民经济发展起到了不和或缺的作用。国家经济形式的改变，再加上证券市场的

也应运而生。在政策利好下，中小型B2B出口企业也将关注点转向跨境电商领域。本文从跨境电子商务的发展现状出发，运用SWOT分析法，确定我国中小型B2B出口企业在发展跨境电子商务的优势、劣势、机会和威胁，

康佳集团财务中心 财务会计（收款）岗位手册表格之二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入（输入岗位） 主要输出 输出岗位 核对零售产品数量、金额 日常 1、逐笔确认出纳开具的收款通知

康佳集团财务中心 财务会计（收款）岗位手册 岗位编号：KKJT-05-011Y 岗位 目的 负责办理银行收款及相关业务 岗位 职责 1、 核算银行收款业务 2、 核对零售产品数量、金额 3、 监管海外销售客户、子公司周转机发放

康佳集团财务中心 财务会计（报帐）岗位手册表格之二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入（输入岗位） 主要输出 输出岗位 报销涉及现金开支的费用 每周一、三、五 1、审核凭证

海尔企业文化手册 海尔企业文化中心 目录 海尔集团(概述) 发展篇 1、 海尔战略发展的三个阶段 2、 海尔发展的历程 3、 三个方向的转移 管理篇 1、 海尔管理发展的四个阶段 2、 海尔管理理念

海尔企业文化16(精选多篇) 第一篇：海尔企业文化16 海尔企业文化16 海尔在创世界名牌，进入世界500强这条道路上，还有很长的路要走。我们跟世界500强还有一段距离，但是这段距离我们在一年年的缩

海尔企业文化10(精选多篇) 第一篇：海尔企业文化10 海尔企业文化102)，整体大于他的各个部分之和。这个命题是两千多年以前古希腊的哲学家亚里斯多德首先提出来的。以后马克思在论述分工和协作的时候，

海尔企业文化3(精选多篇) 第一篇：海尔企业文化3 海尔企业文化3 海尔的人才观是“人人是人才”。我们俗语常说：“望子成龙”。海尔每一个人真正成为人才了，成为一条龙，这个企业的兴旺发达，则指日可待。

海尔文化手册 文化中心 目录 某集团(概述) 发展篇 1、 某战略发展的三个阶段 2、 某发展的历程 3、 三个方向的转移 管理篇 1、 某管理发展的四个阶段 2、 某管理理念 3、 某管理模式 1