228财务管理核心流程
输入: 1、 财务分析 2、 新目标成绩表 输出: 1、 下一上计划 差距分析 步骤: 1、 把新的经销合同要求和过去几年经营业绩作比较,从中找出差异或机会。 2、 规划能弥合这些异象的计划和策略以使完成新的联合成绩卡上所要求的目标。
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输入: 1、 财务分析 2、 新目标成绩表 输出: 1、 下一上计划 差距分析 步骤: 1、 把新的经销合同要求和过去几年经营业绩作比较,从中找出差异或机会。 2、 规划能弥合这些异象的计划和策略以使完成新的联合成绩卡上所要求的目标。
MEASURES: 1、每星期现金预测准确度满足实际财务需求。 步骤: 1、 按周/月预测当期付款。 2、 按周/月预测当期收入。 3、 复查银行对帐单并对照上周计划进行调节。 4、 复查现金收入并对照上周计划进行调节。
差距分析 生意和财务问题 内部控制 宝洁公司-全球经销商核心工作程序 程序: 财务管理 版本: 1 子程序 无 代码: 7 要素 无 地区: 总部 步骤: 1. 财务报表的使用者或公司决策者借助财务报表对照经营目标来回顾经营业绩:
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 会计 版本:1 子流程: 信用控制 编号:6.2.3 要素: 预付款订单审查 地点:无 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 会计 版本:1 子流程: 信用控制 编号:6
办事处财务管理流程规定 为了加强天津办事处的财务管理工作,统一财务程序及规定,现结合公司的具体情况,特制定本制度: 第一条 公司财务收支执行一支笔审批制,即总经理审批或总经理授权天津办事处负
财务会计核心运作流程 会计 目的 -宝洁公司与分销商一齐标准化及改进财务工作流程以便支持生意的发展 原则 -原始凭证 -准时准确的记录和完成记录 -适当归类汇总生意和会计记录 -根据某一会计标准和会计原则准备财务报表
财务报告业务流程 一、 业务目标 1 战略目标 1.1 树立公司遵纪、守法和维护公司的股东、债权人及其他利益相 关人合法权益的公众公司的良好形象。 2 经营目标 2.1 保证及时满足公司会计信息使用者的需要。
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 会计 版本:1 子流程: 应付帐款 编号:6.3.1 要素: 付款计划和处理 地点:总部 经理同意及批准 宝洁月末开出关于折扣的VAT发票 未付款发票 输入:
1编制财务报表业务流程 一、 业务目标 1 财务目标 1.1 保证合并会计报表的真实、完整、准确与适当披露。 1.2 保证及时满足股份公司会计信息使用者的需要。 2 合规目标 2.1 保证财务报表的编
方法: 1.每月结帐 要素: 1. 存货 2. 工资会计 3. 销售活动费用管理 说明: 描述其它会计工作流程,根据会计帐户执行序 其它会计处理 宝洁公司-全球经销商核心工作程序 程序: 会计: 版本:
某酒店财务工作流程 一、厅面收银工作程序 餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步,也是财务管理的重要环节之一。它要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序,并运用于工作中,真正地起到
财务管理流程图 县文教体育局、财政局核定预算总额 中小学年初制定预算 财政集中支付教育分中心监督中小学经费使用情况 年终决算 县文教体育局汇总中小学经费报表 承办:计财股 :6230296 监督 :6230295
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 会计 版本:1 子流程: 应付帐款 编号:6.3.3 要素: 内部调节 地点:总部 输出: 结帐 客户记录 更正错误 逐日调节应付帐款装运/付款信息 检查应付帐款变更是否
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 会计 版本:1 子流程: 应收帐款处理 编号:6.1.2 要素: 退货和残损产品处理 地点:总部 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 会计: 版本:1 子流程: 应收帐款处理
餐饮中心消毒员工作流程 1、 按规定时间上下班。 2、 按照工作流程第一步放水加餐洗净,浸泡10分钟。 3、 清洗消毒餐具按除残渣→碱水洗→净水冲→消毒→保洁的顺序操作。 4、 餐具洗完后,必须放
会计核算中心报帐有关流程 一、报账工作程序 1、填制往来报销单 整理并归类好原始凭证,按照会计核算中心印制的“往来报销单”的要求,汇总、分类认真填写,并交会计核算中心审核。 (1)会计
餐饮中心消毒员工作流程 1、 按规定时间上下班。 2、 按照工作流程第一步放水加餐洗净,浸泡10分钟。 3、 清洗消毒餐具按除残渣→碱水洗→净水冲→消毒→保洁的顺序操作。 4、 餐具洗完后,必须放
艺园兴林接待中心挂牌仪式流程方案 一、挂牌时间: 二、挂牌地点: 三、参加人员: 四、仪式方案 现场拴彩带,安装牌匾 挂条幅 五、具体分工: 1、方案策划:负责全过程的组织协调工作。 2、前期准备:
车管信息服务中心职责与工作流程 前言: 为深入贯彻落实全国和全省公安机关社会管理创新工作座谈会精神,进一步规范车驾管理,拓宽服务渠道,提升执法规范化、服务人性化、管理科学化的车管队伍水平,大力推进信息化科技应用,建立了车管信息服务中心