香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 708878个资源

P2

 财务管理_管理费用_财务费用设定明细表

财务费用设定明细表 单位:元/$ 项 目 每$成本原 料用量kg 单价元/kg 每日金额 周转日数 积 数 利 率 利 息 计 算 说 明 原 料 库 存 利 息 (品名) (例) 5 80 400

2015-05-21    475    0
P49

 地大财务报销指南

财务报销业务流程图 一、 取得真实有效的发票 〔发票如何 识别真假 , 单击 查 看〕 出国费用须填写出国 费用报销单,并经国际合 作处负责人签字,经费卡 负责人签字并加盖单位公 章。 〔单击查 看〕

2022-03-02    295    0
P16

 财务报销管理表格大全

财务报销管理表格 (一)费用报销审批单 学院费用报销审批单 部门: 日期:200 年 月 日 序号 报销内容 报销金额 票据张数 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 大写 万 仟 佰

2021-07-27    764    0
P2

 工伤(亡)职工医疗费用报销受理审核表(上海市社会保险事业管理中心

 工伤(亡)职工医疗费用报销受理审核表 工申4表 个人信息(申请人填写) 姓 名 工伤认定号 公民身份号码 支付方向 □用人单位 □用工单位 □个人 申领账号 信息 个人实名制银行结算账户卡(折):

2022-03-30    738    0
P2

 财务管理_管理费用_变动推销费用设定表

____________________________变动推销费用设定表 单位别: 年度 单位: 元 科目明细 年实际 发生数 年费用额 各 月 费 用 拟 定 数 一月 二月 三月 四月 五月 六月

2015-04-20    1088    0
P2

 财务管理_管理费用_推销费用设定表

_推销费用设定表 单位别: 年度 单位: 元 科目别 年实际 发生数 年费用额 各 月 费 用 拟 定 数 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 变动 费用 外销费用

2013-04-09    540    0
P2

 财务管理_管理费用_管理费用设定表

理管理费用设定表 单位别: 年度 单位: 元 科目明细 年实际 发生数 年费用额 各 月 费 用 拟 定 数 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 用人费用 间接人工

2015-09-25    674    0
P47

 成本费用制度

成本和费用管理制度 二○○○年十月三十日   目  录         第一章  总则           第二章  成本和费用管理基础工作         第一节    定额管理         第二节   

2012-01-18    5237    0
P3

 《费用管理制度

费用管理制度 1 目的 加强公司费用管理、控制不合理费用开支,提高经济效益。 2 范围 本公司全体员工的费用都应依据本制度执行。 3 责任人 各部门负责人及办公室人员。 4 内容 4.1 费用包括办

2021-07-04    992    0
P14

 工程项目财务报销制度范本3篇1

 工程项目财务报销制度范本3篇1   第一部分总则   第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。   第二条本制度根据相关的财

2021-05-09    582    0
P2

 康佳集团财务中心高级费用成本会计手册表2

康佳集团财务中心 高级费用成本会计岗位手册表格之二: 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入(输入岗位) 主要输出 输出岗位 费用的考核、归集及帐务处理 每月 步骤一,整理、审核营

2013-11-14    7591    0
P1

 财务中心高级费用成本会计岗位手册表1

**集团财务中心 高级费用成本会计岗位手册 岗位编号:**JT-05-018Z 岗位 目的 负责费用成本计划与预算及相关财务工作 岗位 职责 1、 参与编制成本费用计划与预算,并分析执行情况 2、

2012-04-26    27081    0
P1

 康佳集团财务中心费用成本会计岗位手册表1

康佳集团财务中心 费用成本会计岗位手册 岗位编号:KKJT-05-019Y 岗位 目的 协助高级费用成本会计工作 岗位 职责 1、 协助高级费用成本会计进行本职工作 2、 完成本职工作中的属于自己的分工

2014-12-18    18874    0
P1

 资金结算中心操作流程

资金结算中心操作流程 内部结算 内部资金配置 外部资金往来 对外投资 对外融资 战略发展部 会同资本运营部、财务部制定投资/并购战略 业务单元 根据自身资金需求状况提出融资申请 (临时性小额资金配置)

2013-11-09    1106    0
P1

 资金结算中心操作流程

资金结算中心操作流程 内部结算 内部资金配置 外部资金往来 对外投资 对外融资 战略发展部 会同资本运营部、财务部制定投资/并购战略 业务单元 根据自身资金需求状况提出融资申请 (临时性小额资金配置)

2011-10-05    28545    0
P2

 有关费用和资金的财务知识

有关费用和资金的财务知识 一、费用计划和资金计划 1.费用计划 (1)费用: 广义是企业在日常活动中发生的会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出,是企业生产经营过程中发生的各项耗费,包括成本。

2019-06-21    1517    0
P3

 研发费用财务管理规定

XX照明有限公司管理文件 名称:研究开发费用财务管理规定 文件编号 制度类别 职能管理类 初定日期 2013 制度级别 Ⅱ 修订次数 0 密级 无 第一章 总则 第一条 目的 为了加强公司研发费用管理,促进公司研究开发

2020-10-14    1585    0
P2

 财务费用设定明细表

财务费用设定明细表 财务费用设定明细表   单位:元/$   项 目 每$成本原 料用量kg 单价元/kg 每日金额 周转日数 积数 利 率 利 息 计 算说 明 原料库存利息 (品名) (例) 5

2015-03-04    554    0
P7

 财务费用审批规定

制度财务费用审批规定 电子文件编码 GLZD125 页码 3-1 第一条 费用审批部分: 1.各成本中心执行“一支笔”审批制度财务部按授权人签字认可。若授权人因故离岗2天以上者,务必事先委托授

2014-07-06    7726    0
P2

 学生会报销制度

学生会报销制度   为了加强学生会发票管理和开支核算准确,做到账目公开、统一、准确、透明,为了做到真正用好每一分钱,和实现节约宗旨,现制定学生会报销制度。   一、 报销时间:每个月最后一周(具体时间由生活部通知)

2012-11-04    531    0
1 ... 5 6 7 8 9 ... 50