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 18【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划

基础上,认为要达成公司的战略目标,诚信集团需要以下的人力资源核心能力: 项目开拓能力 财务运作能力(财务规划、财务控制) 策划能力(产品、营销策划) 13. 2.32项目开拓能力拿到必要的土地资源,是

2009-12-04    10405    0
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 67战略管理

即将管理能力、技术水平明显不够的人员,推上实施新战略的重要岗位。不仅经营管理者如此,技术研究、产品开发、市场营销、财务管理、信息管理等重要部门的业务人员,往往也是"赶鸭子上架"有了正确的经营思路,还要有具有相应能力的

2010-04-09    10961    0
P125

 18 北大纵横战略管理培训讲义

即将管理能力、技术水平明显不够的人员,推上实施新战略的重要岗位。不仅经营管理者如此,技术研究、产品开发、市场营销、财务管理、信息管理等重要部门的业务人员,往往也是"赶鸭子上架"有了正确的经营思路,还要有具有相应能力的

2012-04-10    27424    0
P125

 北大纵横《战略管理培训讲义》

即将管理能力、技术水平明显不够的人员,推上实施新战略的重要岗位。不仅经营管理者如此,技术研究、产品开发、市场营销、财务管理、信息管理等重要部门的业务人员,往往也是"赶鸭子上架"有了正确的经营思路,还要有具有相应能力的

2011-09-06    8500    0
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 企业培训体系

培训边实施边反馈调整修改计划培训实施流程:充分准备 包括培训材料、培训方法、培训内容、培训手段的确定和选择 后勤保障(时间、地点的安排、教学用具的准备) 学员参与 开展角色扮演 在培训中提供信息反馈 让学员参与讲授和示范操作

2012-12-01    22070    0
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 远卓--XXXXX产业整合暨收购xxxx集团项目建议书

炼厂、2个新材料公司、3个辅助性生产单位、1个研究院、1个地质队、4个流通单位、2个三产单位、3个后勤单位 24. *XXX的主要资源位于南丹县的大厂矿区大厂矿区位于广西壮族自治区南丹县大厂镇境内,是

2010-03-26    27278    0
P67

 企业培训体系-67页

培训边实施边反馈调整修改计划培训实施流程:充分准备 包括培训材料、培训方法、培训内容、培训手段的确定和选择 后勤保障(时间、地点的安排、教学用具的准备) 学员参与 开展角色扮演 在培训中提供信息反馈 让学员参与讲授和示范操作

2010-01-07    30097    0
P28

 纳博士公司概况ppt

学普及,业务遍及全国 4. 一、纳博士发展之路 1995年国家提出高校后勤社会化,经过10年的时间,越来越多的高校改变了学校后勤的管理意识,和社会优势资源合作得到认可。 2005年山东经济学院店开业,同年阳谷二中店开业。

2018-12-08    2383    0
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 组织设计的权变因素(下)-40页

*某机械厂组织结构图厂长副厂长总师办经营决策办经营销售部产品制造部技术开发部质量保证部人事教育部后勤部企管科信息管理中心财务科计划科销售科生产科协作科运输科供应科技术管理科工艺科锻冶科质量管理科计量科用户服务科

2009-03-03    28124    0
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 爱多区域经理入职培训手册

6、  控制渠道:管理。财力。经验,品牌和所有权 讨论:渠道职责的8项功能“销售,广告。实体分销,财务。渠道支持,客户沟通,渠道规则及奖励所包含的内容 举例: 99年商务通和2002年辞海渠道设计思路

2009-05-16    26434    0
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 爱多区域经理入职培训文件

6、  控制渠道:管理。财力。经验,品牌和所有权 讨论:渠道职责的8项功能“销售,广告。实体分销,财务。渠道支持,客户沟通,渠道规则及奖励所包含的内容 举例: 99年商务通和2002年辞海渠道设计思路

2011-07-18    23398    0
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 66《人力资源管理与组织发展》

印件核实应聘人员证件 面试甄选及确定人力资源部收取按金并通知参加岗前培训人力资源部向财务部门交纳按金人力资源部后勤人员和普通工人的招聘程序执行单位 (人员)流程数据执行原则各部门人员定编名额招聘管理制

2012-09-11    19434    0
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 24 人力资源管理-组织发展

印件核实应聘人员证件 面试甄选及确定人力资源部收取按金并通知参加岗前培训人力资源部向财务部门交纳按金人力资源部后勤人员和普通工人的招聘程序执行单位 (人员)流程数据执行原则各部门人员定编名额招聘管理制

2012-07-02    22616    0
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 人力资源策略与组织发展

印件核实应聘人员证件 面试甄选及确定人力资源部收取按金并通知参加岗前培训人力资源部向财务部门交纳按金人力资源部后勤人员和普通工人的招聘程序执行单位 (人员)流程数据执行原则各部门人员定编名额招聘管理制

2009-10-12    19414    0
P40

 组织设计的权变因素(下)

*某机械厂组织结构图厂长副厂长总师办经营决策办经营销售部产品制造部技术开发部质量保证部人事教育部后勤部企管科信息管理中心财务科计划科销售科生产科协作科运输科供应科技术管理科工艺科锻冶科质量管理科计量科用户服务科

2012-07-02    24669    0
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 193人力资源管理与组织发展

印件核实应聘人员证件 面试甄选及确定人力资源部收取按金并通知参加岗前培训人力资源部向财务部门交纳按金人力资源部后勤人员和普通工人的招聘程序执行单位 (人员)流程数据执行原则各部门人员定编名额招聘管理制

2011-12-18    2176    0
P40

 组织设计的权变理论-下

*某机械厂组织结构图厂长副厂长总师办经营决策办经营销售部产品制造部技术开发部质量保证部人事教育部后勤部企管科信息管理中心财务科计划科销售科生产科协作科运输科供应科技术管理科工艺科锻冶科质量管理科计量科用户服务科

2011-10-14    9849    0
P65

 《人力资源管理与组织发展》

印件核实应聘人员证件 面试甄选及确定人力资源部收取按金并通知参加岗前培训人力资源部向财务部门交纳按金人力资源部后勤人员和普通工人的招聘程序执行单位 (人员)流程数据执行原则各部门人员定编名额招聘管理制

2009-10-18    27400    0
P37

 培训体系的建设

操作技能类、通用管理类、职业素质类、销售业务类、市场策划类、财务管理类、专项培训类等,据此,可建立课程索引。人力资源类生产技术类销售类财务类。。。。。。横向整合 16. **新员工引导培训基础岗位技能培训岗位技能提升课程企业简介

2009-12-14    22542    0
P65

 人力资源管理与组织发展

印件核实应聘人员证件 面试甄选及确定人力资源部收取按金并通知参加岗前培训人力资源部向财务部门交纳按金人力资源部后勤人员和普通工人的招聘程序执行单位 (人员)流程数据执行原则各部门人员定编名额招聘管理制

2009-06-08    28129    0
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