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收支预计表 部门别： 年 月 日 单位：千元资 金收 付 内 容月（次月）月（次一月）月（次二月）项 目代 号收付日期金

固定 变动 金 额 工 厂 管 理 部 门 1． 仓 库 保 养 生产一线 生产二线 生产三线 人 事 总 务 其 他 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 10． 11． 12． 13． 14．

成本财务工作计划(精选多篇) 第一篇：严格管理降成本挖掘潜力增效益-----记财务工作先进集体金铁集团计划财务部 严格管理降成本挖掘潜力增效益 -----记财务工作先进集体金铁集团计划财务部 在经济

项 目 年度 年度 年度 金 额 % 趋势 金 额 % 趋势 金 额 % 趋势 销货净额 减：销货成本 销货毛利 减：管理费用 营业利润 加：营业外收入 减：利息支出 其他费用 本期净利（损） 本文档由香当网(https://www

成品汇总表 年 月份 日期 生产成本单号数 品 名 数量 成 品 （借） 生产材料 （贷） 人 工 （贷） 生产费用 （贷） 合 计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

索引号： （审计机关名称） 财务费用审计程序表 被审计企业： 页次： 审计程序 执行情况说明 工作底稿索引号 1．取得或编制财务费用明细表，复核其加计数是否准确，并与明细账、总账、和报表有关项目进行核对。

非财务手段降低工程项目成本的途径 2003年以钢材、水泥大幅涨价为标志的物价攀升，使建筑行业进入了微利时代。使建筑企业要在建筑材料日益上涨和同业竞争不断加剧的环境下得以生存和发展，关键在于狠抓内部管

财务成本会计岗位职责 1. 组织做好原材料、半成品、产成品、固定资产等的清查盘点工作，发现问题并及时妥善解决; 2. 做好内外有关环节、部门的沟通、协调工作; 3. 主导企业进销存，成本核算进行电算化建设工作;

工缴汇总比较表年 月 类 别 费 用 科 目本月金额上月金额目标金额较 上 月较 目 标本年累计说 明金 额%金 额%间 接 人 工制造

成本明细表 单位：元/吨 品 名 规 格 收 率 每吨数量 目标批量 类 别 项 次 成本项目 单 位 单 价 理 论 现 状 目 标 成 本 异 说 明 理论与现状 目标与现状 单位 用量 金额 %

领退料单号码________________ 印刷包装费 实际用量 标准用量 实际成本 标准成本 一般物料 实际用量 标准用量 实际用量 标准成本 合 计 合 计 注：本报告单一式两联，一联存生产管理办公室、一联送经理室

1. 石油化工股份有限公司财务成本分析项目方案(草案)备注: 本文档所包含的内容属于德勤咨询的商业机密，其知识产权也归德勤咨询所有，任何个人与实体在未经德勤咨询许可的情况下不得复制与分发。德勤企业管理咨询(浦东)有限公司

财务成本会计的岗位职责 ■ 正确计算产品成本，及时提供成本信息 ■ 及时编制各种成本报表，了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料 ■ 优化成本决策，确立目标成本 ■ 采取各种

月终与制品盘存表 年 月 日 单位：公斤生产部别数 量施工百分率施工相当产量原料相当产量

材料移用单 年 月 日 编号 字第 号移出工程编号 字第 号移入工程编号 字第 号财产单位号材料名称规格数量单位单价金额财产单位编号 此致

CPA财务成本管理必背笔记-彩色打印版 一．财务管理总论 (一) 目标 财务管理的目标，取决于企业的总目标。企业的目标为生存、发展、获利。 （1） 力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产的风

用 料 清 单工程编号：字第 号 用料单位： 年 月份 工程名称： 材料名称规 格单 位数 量单 价金 额备 注

公司财务部成本管理考核分值表 指标 类别 指标 评分标准 实际 得分 备注 优 良 中 差 定 性 指 标 （1）成本费用计划测算下达情况 10 6 2 0 （2）成本预算的准确性 10 6 2 0

损益平衡计算表 部门名称 月 份 成本项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合 计 固定费用 营销费用 折 旧 间接人工 其他杂费 变动成本 直接材料 间接物料 动力费 加班费

销管费用分析表 月份费用科目固定变动金 额销 售 费 用管 理 费 用业务费推广费调查费合 计人事总务采购合计合计