香当网

成本费用控制表 年 月 期 间 科 目 本 月 上 月 本年累计计 去年累计 金 额 % 金 额 % 金 额 % 金 额 % 销货收入净额 代 销 收 入 销货收入合计 直 接 原 料 直 接 人 工

工程项目成本控制绩效考核评价与薪酬分配管理办法 一 总则 第一条 工程项目成本控制绩效考核评价工作是工程项目管理活动的重要环节，是对工程项目管理行为、管理效果以及管理目标实现程度的检验和评定，是公平

  国有医院成本核算管理与控制初探—工矿企业   论 文 提 要 随着我国医疗市场经济体制的建立，城镇职工医疗保险制的全面推行，药品价格的改革，区域卫生规划的实施，社区卫生服务网络的建立，“医药分开

浅谈施工企业项目成本控制与管理创新 在建筑市场竞争日趋激烈的情况下，施工企业要持续发展，必须从管理上不断创新。创新关键在于把握两个重点：一是“开源”，即增大市场份额，提高产值；二是“节流”，即降低成本。项目是

 白岩煤矿成本控制措施实施办法 白岩煤矿的职工要具有“厂兴我荣、厂衰我耻”荣辱观，为了降低生产成本，提高煤矿的市场竞争能力，经研究决定，从12月开始执行成本控制实施办法，望煤矿全体职工认真执行。 白岩煤矿成本控制实施办法

建筑工程项目成本控制措施分析探讨 　　摘要:本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验,详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施,并进行了具体总结。 　　关键词:建筑工程;成本控制;工程造价;控制措施

航空公司抓好成本控制的效能监察工作报告—调研报告   　　航材投入作为航空公司运营当中的主要成本之一，管理控制的好与不好直接影响企业的经济效益。同时，航材管理又是一个商务活动行为，受市场经济的影响，

桥梁施工项目成本控制问题与解决措施建筑工程论文 　　 摘要：在建筑施工这个行业中，对于施工项目成本的控制对于盈利额来说是至关重要的，做好施工项目成本的控制也是一个施工单位能否持续发展的关键因素。但是

成本分析与费用控制技巧——北大光华管理学院 第一讲成本分析与费用控制的意义 很多企业都非常重视开源，但是对于节流，即如何进行成本与费用分析与控制，则不够重视，或者说不 知道如何进行分析和控制。 对于一

可控制设置成本对存货模型下瑕疵品的影响 庄博仁* 庄博仁，1964年出生，博士，助理教授。主要研究方向：存货理论。 戴嫒坪**戴嫒坪，1967年出生，硕士，台湾 大华技术学院国际贸易系讲师，淡江大学管理科学研究所博士生。

实现项目成本管理过程控制 提高企业经济效益 工程项目是施工企业形象的窗口、培养人才的摇篮、企业效益的源泉。因此，抓好项目管理，加强项目成本核算，对于施工企业是一项十分重要的、长期性的工作。 如何实现工程项目成本核算的过程控制

项目成本控制提高企业经济效益的有效途径 　　[摘要] 本文认为加强工程项目成本控制是当前企业提高经济效益的有效途径，并对应采取的措施进行了探讨。 　　[关键词] 项目成本控制 企业 经济效益 措施

地铁机电安装工程的造价管理及成本控制策略范文 地铁机电安装工程的造价管理及成本控制策略范文 　　1工程造价管理和成本控制及预测的概述 　　我国作为发展中国家，对各种项目的投资成本有严格的要求，有关部门必须

浅谈施工企业项目成本控制的措施及对策 　　摘 要：近几年来，建筑市场竞争越来越激烈，建设单位对各建设项目的控制日趋规范和严格，项目的利润空间越来越小。因此，如何挖掘企业本身的潜力，加强施工企业工程项

公司后勤管理部分成本控制标准实施细则（WORD表格文档，打开后格式正常） 　　　　　　　　　 表5—1 序号 控制项目 执行标准 操      作      方      法 责 任 人 奖惩标准 1

 题 目：汽车零部件企业库存持有成本控制 汽车零部件企业库存持有成本控制 摘要 Study on Financial derivatives risk prevention ABSTRACT 目 录

县政府机关行政成本控制制度实施方案 　　根据《文山州人民政府关于在XX县级以上行政机关推行效能政府四项制度的决定》（文政发〔20XX〕26号）、《XX县人民政府关于在各乡镇人民政府XX县级行政机关推

万科房地产有限公司经营规划和利润计划，为加强前期成本设计能力及过程中成本控制的力度，更好地贯彻落实项目的目标成本指标，成本管理部结合市场现状及项目具体情况，编制了《 项目目标成本及控制责任书》，对项目整体的目标成本和各部门的控制责任作出了明确规定，编制主要依据如下：

 题目 快递公司战略成本控制研究--以顺丰速运公司为例 快递公司战略成本控制研究--以顺丰速运公司为例 摘 要 对于当前经济全球化的时代，市场对产品成本的要求不断提高。在同一行业中，许多公司参与竞争，

水利水电工程施工成本控制的探讨 1、引言 我国的水利水电工程建设管理体制自80年代初期实行改革以来，在建立以项目法人制、招标投标制和建设监理制为中心的建设管理体制上，在推广以应用FIDIC合同条款为