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 专题05 病句的辨析与修改(复习课件)-2020年考语文一轮复习考点过关指导课件(部编版)(共46张PPT)

1. 物理2020届中考语文考点复习指导课件考点5. 中考病句的辨析与修改复习部编版 语文(初中) 2. 考点扫描1.能准确判定句子有无语病。 2.掌握常见的病句类型。 3.能对病句进行恰当的修改。

2020-03-01    1435    0
P21

 【部编版】五年级上册语文《8 冀的地道战》第一课时优质课课件(共21张PPT)

1. 8.冀的地道战第1课时部编版语文五年级(上) 2. 1.学习本课生字、新词,有感情地朗读课文。 (重点) 2.理解地道战的产生、作用以及地道的结构特点,学习按一定顺序写作的方法。 (重点) 3

2019-07-20    1421    0
P29

 【部编版】五年级上册语文《8 冀的地道战》第二课时优质课课件

1. 8.冀的地道战第2课时部编版语文五年级(上) 2. 地道战,嘿!地道战,埋伏下神兵千百万! ……第二课时 让我们唱着这首歌,带着对英雄的崇敬,再次走进课文。 3. 地道是什么样的?在地道里怎么

2019-07-20    3407    0
P44

 廊坊十-人教版 八年级语文上册 第三单元 第9课《三峡》(课件) (共44张PPT)

相传,大禹治完黄河的水后,就来到了长江。那时候,三峡不通,长江之水全都憋在成都平原。巫山神女赠治水英雄黄绫宝卷,并在暗相助。大禹手执利斧脚踏巫山,劈开三峡,引江水滔滔东去。 地质学家告诉我们,大约在4000万年前,长

2019-07-12    694    0
P58

 2020年大中小学开学第一课主题班会思政课件-在战疫成长,树立正确的人生观价值观(59张PPT)

1. 在战“疫”成长 树立正确的人生观、价值观 ---2020年春季开学第一课 2. 2020年,一个极为特殊的开篇。“新冠肺炎”疫情让热闹祥和的春节变得寂静悲壮,中国大地仿佛被按下了暂停键。在这场

2020-04-16    4522    0
P66

 培训是交流的过程

乌鸦的价值观转变 作为一个销售经理,我们的价值是什麽? 8. 管理1%的变化 成本减少1% + 价格提高1% + 销量提高1% 利润的变化? 销售额可变成本费用固定成本利润 9. 作为一个销售经理,我们的价值是什麽? 10.

2010-11-07    7551    0
P66

 动作分解打造销售执行力

乌鸦的价值观转变 作为一个销售经理,我们的价值是什麽? 8. 管理1%的变化 成本减少1% + 价格提高1% + 销量提高1% 利润的变化? 销售额可变成本费用固定成本利润 9. 作为一个销售经理,我们的价值是什麽? 10.

2012-08-20    11031    0
P66

 培训是交流的过程 66页

乌鸦的价值观转变 作为一个销售经理,我们的价值是什麽? 8. 管理1%的变化 成本减少1% + 价格提高1% + 销量提高1% 利润的变化? 销售额可变成本费用固定成本利润 9. 作为一个销售经理,我们的价值是什麽? 10.

2009-06-01    22775    0
P115

 信用风险管理培训

会员管理 信用控制 审批流程 信用评估 信用分析 第二讲 3. 信用基本知识信用的概念 信用的含义 信用的要素 信用的功能 信用的分类 4. 基本知识—信用的概念 信用是指在商品交换过程,交易一方以将

2009-06-14    17118    0
P56

 全面预算管理项目

录预算管理及其在企业管理的作用××全面预算管理系统××全面预算管理程序××全面预算管理系统的完善 3. 整合公司价值流 基于计划和控制 1.全面预算管理系统核心 4. 2.全面预算管理及其在企业的作用预算释义及全面预算管理概述

2010-06-25    13374    0
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 全面预算管理系统

录预算管理及其在企业管理的作用××全面预算管理系统××全面预算管理程序××全面预算管理系统的完善 3. 整合公司价值流 基于计划和控制 1.全面预算管理系统核心 4. 2.全面预算管理及其在企业的作用预算释义及全面预算管理概述

2010-01-04    25064    0
P28

 基础会计教案

旧管+实收-开除=实在 1494年 意大利数学家巴里却《复式记帐原理》 1985年 《会计法》 1992年 《企业财务通则》,《企业会计准则》 4. * 企业资金运动供应生产销售筹集资金运用资金收回资金货币 资金生产

2010-11-17    18427    0
P45

 分销商物流运作

采用各种管理手段和技术手段, 降低物流成本,提高利润水平。 10. 部分分销商满足于“熟练操作”,甚至极少数分销商尚未达到“熟练操作”的水平。 运作需要通过事前规划、控制事后考核和调整等多种手段来保证每一

2011-08-07    27431    0
P58

 远卓—中远集团的报告关键流程优化建议

明,预算制定及控制责任集中于领导团队,没有落实于职能部门,事后弥补多于事前规划部门划分专业导向不清,没有关键节点控制,职责不清而形成层层上报机制,造成流程复杂化 中远房地产对开发价值链的前期策划、工

2010-05-09    14417    0
P100

 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告

3. 3管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统目标计划监控考核激励流程管理 控制 系统制度管 控 模 式企业 战略组织 结构组织定位权限划分组织设计部门设置岗位编制管控模式的范畴

2019-05-05    1703    0
P17

 全面预算管理培训——毕博(2006)

计划及预算编制的观念和步骤 预算执行监控内容 3. 较弱的计划编制与汇报技巧 计划与指标与公司的战略和目标不符 主要关注财务指标 各部门编制的计划比较零散,部门内部和部门之间的计划缺乏协调性,容易发生公司资源分配的冲突 信息很难传达给员工并影响员工的行为

2009-10-06    22167    0
P63

 【课件】吕剑-母公司评价子公司经营业绩指标体系研究

达国家的主流模式。 母子公司关系的出现引发了母公司对子公司的控制与管理问题。经典管理理论的管理控制系统着重于研究企业内部的组织管理与控制,而母子公司由于在法律意义上是完全独立的法人实体,双方在法律上

2012-06-08    27130    0
P101

 集團型企業財務管理模式探討

1. 集团型企业 财务管理模式探讨 2. 财务管理与企业战略的关系 为实现企业的战略目标,财务管理的任务不仅是对企业的内部资源进行合理配置和使用,更重要的是,要对企业的经营行为进行约束性管理,确保企业

2009-01-26    22296    0
P6

 33演示文稿

上市公司独立董制度的经济学分析 金 成 晓     吉林大学商学院 2002年10月 2. □引言 ●公司董会演进的三种形态 ●国外对独立董制度研究的三个主要方面 ●我国理论届对独立董制度的两种不同观点

2011-05-19    14050    0
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 企业物流管理

4. 二.企业物流的特点 P245 1.是生产工艺的一个组成部分(工艺与生产一体化) 2.较强的“成本中心”的作用(消耗的名目较多) 3.是专业化很强的“定制”物流 4.是小规模的精益物流 5. 三.供应链和供应链管理的基本概念

2009-08-01    6981    0
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