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通过介绍安达信预算管理的理念与模型，使国泰君安管理人员更好地理解预算与公司战略、绩效管理、风险控制、成本管理之间的关系； 通过介绍安达信预算管理的全球最佳实践，帮助国泰君安管理人员了解国外先进证券金融企业实行预算管理的相关经验；

对于预算，您是否这样理解？预算管理就是要引入刚性机制，把过快增长的费用控制； 世界变得如此之快，预算管理会牺牲市场机会； 预算是财务部的事，与战略和绩效管理没有关系； 缺乏预算调整机制，预算制定后几乎不再进行修改；

企业的目的和意义马克思在《资本论》中关于的企业资本运动过程范式 G—W—G’ 现代市场机制下企业的资本运动过程范式 G—O—G’系统效率是竞争的本质 7. 企业运营的完整框架战略规划/综合计划 财务管理/人力资源管理

某港务集团两年内信息化的目标一、整合集团经营管理 （1）财务管理系统。 （2）人力资源管理系统。 （3）BI商业智能系统。 （A）集团经营绩效分析； （B）集团的财务绩效分析 （C）管理经营绩效分析 3. 某港务

CMMS-消费者行为和意识形态研究系统 是国内本土广告公司中唯一同时拥有这三套数据系统的广告公司。 4. 北京泛亚传媒集团优势-媒体购买方面 北京泛亚传媒集团公司媒体购买优势在目前国内本土广告公司中处于前三位。主要优势有： 一、电视方面（卫视+省台+城市台）：

分公司管理平台费用报销方法讲解李书彬 2. 根据公司网络多元化经营建设的要求，结合公司目标成本管理方案，为了加强对网络整体经营成果的监控，降低成本，提高网络经济效益，全面提高企业的综合竞争能力，制定制定分公司管理平台费用报销规定。

（持续回馈、辅导、和监督）绩效考核与激励目标管理流程 4. 德鲁克谈目标管理 （MBO）目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成。 1954年，德鲁克提出了一个具

第七讲与企业相关的“委托代理”《制度分析与企业理论》 3. 委托代理关系一定存在于某种契约中： 　　可能是显契约，可能是隐契约，也可能是事实契约。 　董事会、独立董事 　总经理负责制 　商务代理、品牌代理 　信托制度（投资基金）、代客理财

是企业赋予的任何意义 绩效管理就是为得到我们想要的东西而做的过程控制，这个控制包括了事前控制（绩效计划）、事中控制（绩效实施）和事后控制（绩效考核） 绩效管理不是为了让人舒服，也不是为了让人不舒服，它

l或QQ传给您，方便您进行 资料品质的校验。 4. *绩效管理不是单纯的考核绩效管理的着眼点不在于事后的业绩检查和结果确认，绩效管理作为一个连续的过程，其重要性在于：它在公司内建立了关于工作目标共识，

通过双方在本阶段的密切合作，充分传授安达信在相关领域的经验和方法论，以使客户在项目结束后，有足够的技能在日常的管理工作中能独立地贯彻新的企业战略4 5. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化

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用管理也逐渐成为在商务洽谈中必须面对的问题 6. 鸿达信用管理的关键成功因素信用管理的关键成功因素系统流程方法组织指定最终决策人(如，总经理) 信用管理人员的能力培养 财务和营销部门的协调沟通能力ER

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股东大会：是公司最高权力机构，决定董事会、监事会成员构成，决定公司的重大事项，并委托董事会进行公司经营，委托监事会对董事会、经理层进行监督 监事会：受股东大会委托负责监督董事会与经理层的经营活动，并向股东大会汇报工作，但不直接干涉经营活动

现代交换经济的流程结构 14. 1.1.2 市场调查 1.市场调查的概念 市场调查，顾名思义，就是对商品交换过程中，市场上发生的各种信息所作的收集、整理和分析研究工作。 2.市场调查的特点 1)市场调研是个人或组织的一种有目的的

新东方学校组织结构图 新华学校组织结构图 新华房地产组织结构图 4. 新华集团——组织结构图（1）董事会总经理副总经理副总副总副总办 公 室基 建 办计 划 财 务 部审 计 督 察 部人 力 资 源 部物

内部组织的家庭性，我国中小企业中民营家族企业更为普遍。几千年的封建历史使中国人形成了“家天下”观念，由血缘纽带形成的“家族”观念，贯穿于企业管理过程中。具体表现就是：Date5 6. 中小企业的特征1、股权结构中实际出资人多由亲朋组成，剩余为形式股东；