组织设计
目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 3. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议
2012-08-26
25831
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 16232个资源
P32 P32 集团组织设计方案
目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 3. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议
2010-08-20
21891
0
P32 10 组织设计方案
目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 3. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议
2009-06-08
16952
0
P32 XX集团组织设计方案咨询报告
目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 3. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议
2009-09-26
8076
0
P56 复企业集团管理培训
“联合舰队”协同什么？ 11. 财务协同 集团统一财务规章，统一进行财务预算、核算和决算，统一制定内部转移价格，统一纳税以及财务审计监督。 公司财务协同可以通过财务部实现，并与融资功能共同筹划。
2012-10-05
25388
0
P32 09 组织设计方案2
目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 3. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议
2012-05-16
29953
0
P32 xx集团组织设计方案
目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 3. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议
2012-01-05
23297
0
P31 组织设计方案
目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 3. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议
2012-03-23
10852
0
P43 商业计划书09-12-15
选择价值了解消费者的需要选择目标对象确定价值组合2. 提供价值产品设计采购/生产定价广告销售送货促销/公关企业需要做三件事 7. 二、几个重要观念战略决定组织 商业模式决定组织体系 从市场出发而非从自身出发 从顾客角度描述产品
2009-09-08
15817
0
P82 罗兰贝格－方太行业销售与市场营销管理基准分析
美国《家电》杂志世界家电企业排名: 海尔位居第九 美国《福布斯》2001年8月号刊公布资料: 海尔在全球十大白色家电制造商中位居第六公司总部: 山东青岛市 创立时间: 1984年 经营产品: 冰箱, 洗衣机, 空调, 电视机
2010-03-16
18159
0
P82 方太行业销售与市场营销管理基准分析
美国《家电》杂志世界家电企业排名: 海尔位居第九 美国《福布斯》2001年8月号刊公布资料: 海尔在全球十大白色家电制造商中位居第六公司总部: 山东青岛市 创立时间: 1984年 经营产品: 冰箱, 洗衣机, 空调, 电视机
2009-11-23
23025
0
P150 成功主管实战技巧与素养
但均可称为王管，通常情况下．主管是指拥有一定部属的人 1、主管不是主官 主管不等同子做官．而是引导别人把事做好的人，既非当官 就不能只凭藉权威发号施令，更不能有—官大学问大”的心志-否则常会忘掉“我是谁” 唯有真才买学的实战功夫
2011-11-16
11251
0
P45 汇仁组织架构建议方案
港汇仁有限公司双环蜂乳厂……2 4. 组织架构现状：组织现状汇仁集团人力资源部行 政 部财 务 部财务总监部保 卫 部法 务 部证 券 部总 裁 办开 发 部研 发 部发 展 部采 购 部研 究 院制药生产部六
2010-04-11
27528
0
P81 投资银行培训基本知识篇
**国家股、国有股和法人股区别国家股、法人股等概念较早是出现在我国1992年原国家体改委颁发的《股份有限公司规范意见》中“第二十四条：公司的股份按投资主体分为国家股、法人股、个人股和外资股。（一）国家股为有权代表国家投资
2010-09-15
7218
0
P40 超高层施工管理组织要点PPT
一、超高层地基与基础工程 4. 一、超高层地基与基础工程1、底板防水工程 超高层大体积混凝土底板施工之前，防水工程是重要控制点，其进度及质量都决定着后续底板施工能否顺利开展，施工前制定施工安排。 5. 一、超高层地基与基础工程2、底板钢筋工程
2019-05-05
1652
0
P150 【课件】中国人民大学--绩效管理(PPT 67）
71% 44% 21% 13%管理领域 1.制定经营管理战略 2.人力资源管理 3.市场营销与销售 4.财务管理 5.谈判技巧 6.国际经济与政治 7.科学与技术 8.利用传播媒介 9.生产管理 10.计算机技术
2012-01-06
25854
0
P87 总会计师（CFO）资质水平测试考前辅导
；事业单位和业务主管部门根据需要，经批准可以设置总会计师。 第五条 总会计师组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策。 第六条
2018-10-31
1833
0
P150 人大付亚和-企业人力资源管理与开发〔含素质（能力）模型〕
71% 44% 21% 13%管理领域 1.制定经营管理战略 2.人力资源管理 3.市场营销与销售 4.财务管理 5.谈判技巧 6.国际经济与政治 7.科学与技术 8.利用传播媒介 9.生产管理 10.计算机技术
2011-03-08
8991
0
P95 【课件】华信惠悦-为××公司做的定岗定编原理与操作培训（2007年）-76页
操作示例目录 4. 定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称，前者是设计组织中的承担具体工作的岗位，而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中，这两者是密不可分的，当一个岗位被确定之后，就会自动有人的数量和质量的概念产生。
2012-09-05
3897
0
P95 【课件】定岗定编原理与操作
操作示例目录 4. 定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称，前者是设计组织中的承担具体工作的岗位，而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中，这两者是密不可分的，当一个岗位被确定之后，就会自动有人的数量和质量的概念产生。
2010-01-03
5974
0