平衡记分卡用于绩效管理
很多绩效管理的方法如常用的MBO（目标管理）、 PKI（关键绩效指标）、360度评价法等等。由于财务指标的局限性，美国学者Robert S. Kaplan和David P. Norton提出了平衡记分
2013-07-25
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P7 P7 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版（绩效管理）——平衡记分卡用于绩效管理
很多绩效管理的方法如常用的MBO（目标管理）、 PKI（关键绩效指标）、360度评价法等等。由于财务指标的局限性，美国学者Robert S. Kaplan和David P. Norton提出了平衡记分
2013-01-18
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P2 设计所考核-总工
15 个人基本素质考核得分＝ 财务指标 所年收入增长 5 成本控制 2 财务记录齐备清楚 1 收入分配合理 3 总分值 10 财务指标考核得分＝ 客户与 市场 产品或服务质量
2017-10-22
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P2 设计所考核-副职
15 个人基本素质考核得分＝ 财务指标 所年收入增长 6 成本控制 6 财务记录齐备清楚 4 分配公平 4 总分值 20 财务指标考核得分＝ 客户与 市场 产品或服务质量
2009-08-18
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P3 高层管理人员年度考核表word模板
全局眼光 2 知识水平 1 敬业精神 1 总分值 10 个人基本素质考核评分＝ 财务指标 公司年收入增长 5 成本控制 5 公司资产保值增值 4
2021-07-16
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P2 设计所考核-正职
15 个人基本素质考核得分＝ 财务指标 所年收入增长 10 成本控制 10 财务记录齐备清楚 5 收入分配合理 5 总分值 30 财务指标考核得分＝ 客户与 市场 产品或服务质量
2011-05-14
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P65 以KPI为核心的绩效管理体系
和效率）如何怎么衡量？2、关键绩效指标（KPI）怎么来的？3、衡量企业工作做的好坏、绩效如何光靠财务指标衡量行不行？准不准？好不好？找到衡量的标准！ 其实这种衡量的标准就是“指标”，其中比较关键和重要
2010-09-23
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P65 【课件】彭剑锋-以KPI为核心的绩效管理体系-65页
和效率）如何怎么衡量？2、关键绩效指标（KPI）怎么来的？3、衡量企业工作做的好坏、绩效如何光靠财务指标衡量行不行？准不准？好不好？找到衡量的标准！ 其实这种衡量的标准就是“指标”，其中比较关键和重要
2009-11-26
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P65 以KPI爲核心的績效管理體系
和效率）如何怎么衡量？2、关键绩效指标（KPI）怎么来的？3、衡量企业工作做的好坏、绩效如何光靠财务指标衡量行不行？准不准？好不好？找到衡量的标准！ 其实这种衡量的标准就是“指标”，其中比较关键和重要
2011-03-18
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P65 以KPI为核心的绩效管理－彭剑峰
和效率）如何怎么衡量？2、关键绩效指标（KPI）怎么来的？3、衡量企业工作做的好坏、绩效如何光靠财务指标衡量行不行？准不准？好不好？找到衡量的标准！ 其实这种衡量的标准就是“指标”，其中比较关键和重要
2011-10-05
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P2 平衡计分卡
平衡计分卡是一套能使高层经理快速而全面的考察企业业绩的指标体系。它包含了财务指标，同时，它通过一些驱动财务业绩的因素，如客户满意度、内部流程以及组织的创新与学习能力等运营指标，对财务指标进行了补充。 平衡计分卡思想的起源可以追溯到
2014-02-15
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P6 国家开放大学电大专科《物业管理财税基础》多项选择题题库及答案（试卷号：2223）
B．材料效率差异 C．材料能力差异 D．材料价格差异 E．材料预算差异 7．用来衡量企业短期偿债能力的财务指标是( )。 A．负债比率 B．流动比率 C．速动比率 D．现金比率 E．已获利息倍数 8．固定资产的保险金额的确定可采用(
2020-09-24
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P3 提升核心能力与绩效管理
司股票价格进行考核，70年代对公司的每股收益率进行考核，80年代对那些被认为能准确预测股票价格的财务指标（如资产回报率及权益回报率等）进行考核。90年代，注意力转向能反映企业核心竞争力和价值的指标，很
2009-01-10
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P3 绩效管理与核心能力
司股票价格进行考核，70年代对公司的每股收益率进行考核，80年代对那些被认为能准确预测股票价格的财务指标（如资产回报率及权益回报率等）进行考核。90年代，注意力转向能反映企业核心竞争力和价值的指标，很
2015-11-24
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P30 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版（绩效管理）——平衡记分卡浅议
二、平衡记分卡的基本内容 平衡记分卡打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法，认为传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情。在工业时代，注重财务指标的管理方法还是有效的，但在信息社会里，传统的业绩管理方
2014-09-11
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P30 「课件」平衡记分卡论述-30页
二、平衡记分卡的基本内容 平衡记分卡打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法，认为传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情。在工业时代，注重财务指标的管理方法还是有效的，但在信息社会里，传统的业绩管理方
2013-03-24
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P30 平衡记分卡浅议
二、平衡记分卡的基本内容 平衡记分卡打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法，认为传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情。在工业时代，注重财务指标的管理方法还是有效的，但在信息社会里，传统的业绩管理方
2015-12-23
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P30 平衡记分卡浅议（DOC 30页）
二、平衡记分卡的基本内容 平衡记分卡打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法，认为传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情。在工业时代，注重财务指标的管理方法还是有效的，但在信息社会里，传统的业绩管理方
2013-06-26
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P30 平衡记分卡论述
二、平衡记分卡的基本内容 平衡记分卡打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法，认为传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情。在工业时代，注重财务指标的管理方法还是有效的，但在信息社会里，传统的业绩管理方
2013-12-19
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P12 平衡计分卡知识（完整版）
三、平衡计分卡的特点 （一）平衡计分卡的平衡作用 平衡计分卡源自于解决单一财务指标的弊端，它要求从财务和非财务的角度去思考公司战略目标及考核指标。因财务指标只是一种滞后的结果性指标，它只能反映公司过去发生的情况，不能
2015-11-07
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