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对现场的各种生产要素，如人（操作者、管理者）、机（设备）、料（原材料）、法（工艺、检测方法）、环（环境）、资（资金）、能（能源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励

么 是 ISO14000ISO14000：环境管理体系国际标准。 ISO/TC207环境管理技术委员会审定。 环境管理体系为规范组织的环境行为，改善组织的 环境绩效提供了有效的管理模式和管理工 具。 自

1. 集团型企业财务管理模式探讨 2. 财务管理与企业战略的关系 为实现企业的战略目标，财务管理的任务不仅是对企业的内部资源进行合理配置和使用，更重要的是，要对企业的经营行为进行约束性管理，确保企业

规划的实施＋保护＋政策法规的制定＋执行 3. 第十一讲 城市规划的编制体系主要内容提要 解读城市 我国现行城市规划编制体系的反思 城市规划编制体系新框架的设想 城市规划编制体系新框架相关的两个问题 现代城市规划改革

面的国际合作需求 二、投入产出核算方面的国际合作需求 三、机构部门帐户方面的国际合作需求 四、资源环境核算领域的国际合作需求 五、分析研究领域的国际合作需求2 3. 一、GDP核算方面的国际合作需求 主要包括六个方面：

以广告、网络和节目三大主业为核心，并涉足旅游、酒店、地产、信息调查等产业的综合性传媒集团公司，成为我国传媒产业的最具影响力的企业之一资料来源：电广传媒2002年年报 19. Copyright©2003

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发展战略与目标、城市人口与用地规模、城市建设用地主要发展方向、空间总体布局、综合交通体系、生态资源环境保护的原则措施、市政基础设施布局等初步设想，基本符合南京市的实际，审查工作组原则通过南京市城市总体规划纲要。

和谐重大决定 2007年《物权法》，科学发展观写入党章 2008北京奥运会召开 2009新世纪以来我国经济发展最为困难的一年 2010中国首次举办世界博览会 2011年  两会的顺利举行，“幸福国家”成最新目标

一流的专业人才：咨询顾问全部来自国内著名的高等院校或具有海外留学背景 二十几个行业及领域出色的专业背景和研究能力 曾为国内100多家大型企业提供服务 与国内30%以上的上市公司建立了良好关系 19. 战略定位运用管理咨询+ 投资

6、市场文化 7、营销文化 8、领导文化 8. 七、蒙牛人力资源七步法则 1、经营人心 2、工作育人 3、尊重沟通 4、互补双赢 5、全球竞争 6、超越自我 7、庆祝嘉奖 八、蒙牛基因的三个组成部分 　　 1、学习型企业文化

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1. 目 录一、波导发展历程及现状 二、宏观环境及行业分析 三、案例问题及分析 2. 一、波导发展历程及现状 3. 波导，手机中的战斗机！ 4. 1、波导公司发展大事记1992年，波导公司开始创业（乡镇企业内部股份制）

现代化运输的发展方向主要是以保证运行安全、提高运载能力、实现运行自动化、运营管理自动化等为目标，同时对环保、防止污染及采用新燃料等方面提出新要求。 由于现代空间技术和电子计算机的发展，加快了交通运输现代化的步伐。综合起来，主要有以下几个方面：

服装厂因拒绝改善恶劣的工作条件被员工将厂方告上法庭，而被迫关门。 1998国家采取零点行动治理淮河污染，淮河沿岸四省1500家企业，近90%因不能达标排放而被关停(60%)或停产治理(28.3%).

食品业务价值低于公司对其投入价值 公司价值主要有消费品业务体现 公司总部成本占公司价值25%，负担沉重EG公司 18. EG公司项目历史推断业务计划差额%消费品1，7502，11521食品300275-

财务弹性是企业融通资金和使用资金的能力 6.反映企业的经营绩效。 9. 第一节 资产负债表概述二、格式 1.报告式（上市公司，上下结构） 2.账户式（一般公司报表形式） ①根据“资产=负债+所有者权益”的会计公式设计；