xx公司战略规划草案
xx公司战略规划草案二OO一年八月六日 2. 战略规划流程的要点与预期效果要点 战略规划流程作为财务规划（包括经营和预算）、资金管理和业绩管理等其他管理流程的起点，必须制度化、严格执行 战略规划必须
2011-05-04
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P96 P107 邮电通信建设项目经济评价
(海量营销管理培训资料下载)主要内容财务评价指标体系 财务评价基本报表 经济评价内容 辅助项目财务评价 方案比较 3. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)财务评价指标体系 财务评价指标分类
2009-12-02
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P63 【课件】吕剑-母公司评价子公司经营业绩指标体系研究
本文框架业绩评价理论综述母子公司管理控制特点 母公司评价子公司业绩指标体系案例实证评价主体评价客体评价指标的考虑因素财务指标客户指标 流程指标学习指标子公司 母公司 母公司对子公司的战略定位以及子公司的角色特点评价指标
2012-06-08
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P61 北京xx发展战略项目内部评估报告
北京万通发展战略项目 内部评估报告 2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 1 3. 企业文化策略人力资源架构业务流程
2012-08-09
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P61 北京万通发展战略项目内部评估报告 60页
北京万通发展战略项目 内部评估报告 2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 1 3. 企业文化策略人力资源架构业务流程
2010-10-04
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P61 北京万通发展战略项目内部评估报告
北京万通发展战略项目 内部评估报告 2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 1 3. 企业文化策略人力资源架构业务流程
2009-11-19
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P100 【课件】华彩咨询公司为银鹭集团做的管理培训课程-以经营为导向的绩效管理-100页
实现企业的战略目标。通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈 工作，改进和提高管理人员的管理能力和成效，促进 被考核者工作方法和绩效的提升，最终实现组织整体 工作方法和工作绩效的提升。保证企业战略
2011-10-01
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P100 以经营为导向的绩效考评
实现企业的战略目标。通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈 工作，改进和提高管理人员的管理能力和成效，促进 被考核者工作方法和绩效的提升，最终实现组织整体 工作方法和工作绩效的提升。保证企业战略
2010-09-01
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P100 以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则
实现企业的战略目标。通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈 工作，改进和提高管理人员的管理能力和成效，促进 被考核者工作方法和绩效的提升，最终实现组织整体 工作方法和工作绩效的提升。保证企业战略
2012-09-07
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P29 【课件】某公司内部讲义-部门职责梳理
培训议程 部门职责分析方法 部门宗旨撰写的方法 部门主要职责撰写的方法 部门的关键绩效领域 部门关键能力 澄清灰色领域 3. 部门职责梳理 4. 75% 一致 员工认为是重要的，而经理却不以为然 经理期望员工注意的而员工却认为这些是不重要的
2009-06-13
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P29 【课件】某科技公司内部培训讲义-部门职责梳理-29页
培训议程 部门职责分析方法 部门宗旨撰写的方法 部门主要职责撰写的方法 部门的关键绩效领域 部门关键能力 澄清灰色领域 3. 部门职责梳理 4. 75% 一致 员工认为是重要的，而经理却不以为然 经理期望员工注意的而员工却认为这些是不重要的
2012-09-02
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P71 公司理财第四章（进修班）
股票 债券 发行方式 公开认购 私募 间接融资：通过金融中介融资 3. 茅宁 《公司理财》第四章*问题财务经理拥有公司未来现金流的所有权，如何设计和包装融资工具（证券） 吸引潜在的客户（债权人和股东） 满足公司的资金需求
2010-01-22
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P48 亚商咨询－中视国际管理咨询第一阶段报告
副总经理 副总经理 副总经理 总经理助理 总经理助理 总经理助理 办公室主任 人力资源部主任 审计部主任 财务部副主任 人力资源部副主任 项目投资部副主任 法律事务部副主任 资产经营部副主任 境外卫星节目代理部经理
2009-03-25
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P67 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页
投资部计划 财务部综合部工程 养护部项目 开发部设备 管理部 总经理 股东大会监事会副总经理总经理助理收费监 控中心管理处养护 中心财务总监常务副总2 3. 项目开发部人力资源部计划财务部证券投资部综
2009-12-04
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P147 长城电工汇报稿
*二、引进独立董事，规范董事会运作，不断提高董事会决策水平引进独立董事：建议长城电工聘请外部具备法律、财务、金融和管理等知识的专家担任独立董事，使董事会成员知识结构和背景多元化，提高董事会经营决策水平科学
2009-09-21
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P126 ××房地产公司管理体系最终报告B
体检证明 照片 其他资料对所聘人员专业能力初步判断 对所聘人员团队精神初步判断面对面接触与提问 面试内容除专业问题外还应包括职业品德方面的问题对所聘人员专业能力有基本判断 对所聘人员职业品德初步判断通
2010-07-09
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P73 麦肯锡广电--岗位描述手册
广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工
2010-08-17
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页
广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工
2011-06-26
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册
广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工
2010-01-11
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P56 149 珠海JF集团组织结构、功能设置、职位说明书
持层经营执行层董事会/董事长审计委员会董事会秘书室总裁总裁办总裁助理业务管理部投资发展部人力资源部财务管理部区域公司地域公司地域公司…...…...…... 4. 业务管理部JF集团有限公司集团部门功
2012-07-25
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