“3+1”科学信用管理模式
政府部门查询 其他 29. 五、为什么建立独立的信用部门 ——财务部门信用管理缺陷 管理模式一：企业没有信用管理部门，由财务部门控制赊销 管理理由：财务部门掌管企业“血液”，对其流量了如指掌。 管理效果：企业
2009-01-02
2003
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 2095个资源
P114 P42 埃森哲-中国铝业公司发展战略及业务发展策略最终报告41页
an年报；公司财务部 11. 在电解铝板块，主要的资源优势在于较低的占用经营资本，包括固定资产以及流动资本。数据来源: 1.James F. King, 1999; 2.公司公司财务部，1999; 3
2009-05-16
20224
0
P61 短期财务规划与营运资本管理
应由公司总经理主持，财务部门牵头，各有关方面负责人参加，编制全公司的现金收支预算方案。要求总经理提出预算编制的总体思路（与战略配套），明确支出重点、支出原则、支出方向，指导财务部门进行收支的综合平衡，
2010-03-18
7466
0
P66 财务管理：全面预算管理
类型、部门、公司汇总 编制3主营业务税金及附加预算财务部、 子公司依据销售预算及国家有关规定，分部门、业务类型按品种 编制4变动性经营费用预算财务部、 子公司分部门、业务类型按品种根据费用项目分项编制
2009-06-06
3918
0
P40 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計（三）》40頁
分析概述资源与能力分析 11. 组织结构现状及简要分析人力资源部法律部营销管理部研究发展部办公室财务部连锁事业部集团公司股份公司配送中心三大店投资管理部直营店的组织管理协调国内加盟店的开发管理组织结构现状分析：
2012-07-07
11969
0
P22 大学生创业计划精美PPT
10/26/2018内部管理方法 扁平化管理： 我公司采用创新式的管理办法，尝试采取扁平化管理方法。我们设立常设部门3个，分别是财务部、人事部、和生产部，负责公司的日常运行和管理。另外则设立2个自由小组，分别是销售组和开发组。 学习
2018-10-25
5861
2
P13 财务
1. 财务部 2. 费用报销流程 3. 报销部门：绿然源/泽宁等（XX部） 日期：20xx年0x月0x日 报销项目：0x月0x日采购xxx 摘要：20XX年0X月0X日-0X月0X日采购费用等签字流程
2020-06-21
1313
0
P93 27 企业集团组织结构和管理体系设计
最高管理层 (总裁 + 5位集团副总裁)职能部门业务单元战略发展部营销中心技术发展中心生产采购部财务部人力资源部审计部… … ... 科龙空调 华宝空调空调事业部冰箱事业部冰柜事业部零部件事业部 科龙冰箱
2010-05-13
30026
0
P124 电子商务经济篇
作。采购部还要给财务部一份订购单复印件，以便准备相应款项。 • 收发室把采购部交来的订购单邮寄或快递给卖方。 • 卖方商务收发室收到订购单后交给销售部。 • 卖方销售部填写交给财务部的销售单和交给生产
2011-03-15
19923
0
P15 某知名化妆品公司各部门职责ppt
负责根据其他部门做出的部门员工处理意见，发布相关人事信息并处理相关事务 对其他部门的人力资源工作提供指导支持 3. 财务部部门职责负责统一规划安排公司财务、会计方面的各项事宜，包括预决算管理、资产管理、资金管理、财务监督管理以及财务核算等相关工作
2018-09-29
4322
0
P84 建立成功的財務管理體系
(海量营销管理培训资料下载) LEG990730BJ-GB 35. 业务单元财务部受总部财务部直接领导，总业务单元的间接领导财务计划科会计科资金科各业务单元财务部业务部门财务部业务单元其它部门和业务单元总部34http://www
2011-07-16
29783
0
P10 肯德基财务管理程序调查报告
(RM)餐厅副经理(RGM)餐厅助理服务人员受总部直接管理的机构 5. 受总部直接管理机构 总部财务部 产品控制部 人力资源部 工厂部(负责网络及软件的运行管理) 市场开发部 发展部(主要负责餐厅内部维修维护的费用，产品和设备)
2009-11-17
11063
0
P10 肯德基财务管理程序调查报告
(RM)餐厅副经理(RGM)餐厅助理服务人员受总部直接管理的机构 5. 受总部直接管理机构 总部财务部 产品控制部 人力资源部 工厂部(负责网络及软件的运行管理) 市场开发部 发展部(主要负责餐厅内部维修维护的费用，产品和设备)
2017-10-19
21215
0
P10 惠悦国际咨询公司-－平安保险KPI指标大全
财务信息提供，以做为高阶领导决策参考 - 正确性 - 及时性 - 完整性 人均产能 通过内、外部稽核标准财务部门人员的满意度 - 学习及成长 - 成就感 财务部门人员专业素质的提升 - 员工KPI达成率 - 培训参与时数 - 专业证照取得
2009-07-22
11689
0
P10 某保险公司KPI样本
财务信息提供，以做为高阶领导决策参考 - 正确性 - 及时性 - 完整性 人均产能 通过内、外部稽核标准财务部门人员的满意度 - 学习及成长 - 成就感 财务部门人员专业素质的提升 - 员工KPI达成率 - 培训参与时数 - 专业证照取得
2012-09-23
11004
0
P10 惠悦－平安保险KPI指标例子
财务信息提供，以做为高阶领导决策参考 - 正确性 - 及时性 - 完整性 人均产能 通过内、外部稽核标准财务部门人员的满意度 - 学习及成长 - 成就感 财务部门人员专业素质的提升 - 员工KPI达成率 - 培训参与时数 - 专业证照取得
2010-08-01
21246
0
P74 全易通人力资源管理系统软件
发、客户软件版本维护 . 3. 系统目标系统资源共享 提高工作效率 规范作业行为财务部Excel人事部Excel财务部人事部DB使用HR 4. 开发技术开发模式: 组件开发模式 系统架构: 客户/服务器方式
2010-02-06
11461
0
P10 惠悦国际咨询公司——－平安保险KPI指标大全
财务信息提供，以做为高阶领导决策参考 - 正确性 - 及时性 - 完整性 人均产能 通过内、外部稽核标准财务部门人员的满意度 - 学习及成长 - 成就感 财务部门人员专业素质的提升 - 员工KPI达成率 - 培训参与时数 - 专业证照取得
2009-07-21
7523
0
P24 部门职责梳理PPT
如：工人、职员错误设置限定词 + 名词 如：人力资源部经理 财务部经理 销售代表 软件工程师 成本会计 办公室文员 招聘专员 卖场主管 ………………规范设置 16. 部门职位体系图：财务部经理核算会计 管理会计结算会计财务总监出纳
2020-08-07
1841
0
P10 某保险公司高层BSC考核范表
财务信息提供，以做为高阶领导决策参考 - 正确性 - 及时性 - 完整性 人均产能 通过内、外部稽核标准财务部门人员的满意度 - 学习及成长 - 成就感 财务部门人员专业素质的提升 - 员工KPI达成率 - 培训参与时数 - 专业证照取得
2009-06-23
2749
0