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产生打字错误和弯曲的边，以致于必须重新打字50－100页。 44. 其他部门人力资源总监人力资源经理直接下属财务部 项目开发部 公关宣传部 …… ……组织内部组织外部上级主管部门 人才中介机构 …… ……例：人力资源部经理

产生打字错误和弯曲的边，以致于必须重新打字50－100页。 43. 其他部门人力资源总监人力资源经理直接下属财务部 项目开发部 公关宣传部 …… ……组织内部组织外部上级主管部门 人才中介机构 …… ……例：人力资源部经理

项目小组的分工 组 长：负责本单位工作分析的各项支持。 执行组长：负责编写并执行本小组工作分析的工作计划；督导项 目小组组员工作。 组 员：收集各项资料；        调查问卷的下发与回收；        

产生打字错误和弯曲的边，以致于必须重新打字50－100页。 42. 其他部门人力资源总监人力资源经理直接下属财务部 项目开发部 公关宣传部 …… ……组织内部组织外部上级主管部门 人才中介机构 …… ……例：人力资源部经理

项目小组的分工 组 长：负责本单位工作分析的各项支持。 执行组长：负责编写并执行本小组工作分析的工作计划；督导项 目小组组员工作。 组 员：收集各项资料；        调查问卷的下发与回收；        

人力资源管理将涵盖总部人员和下属战略经营单位的正、副总经理。 总部设置了战略控制部、投资管理部、财务部、人力资源部四个职能部门和相应的支持功能。 人力资源管理部的使命是建立、培养和发展一支高素质的经营

人力资源管理将涵盖总部人员和下属战略经营单位的正、副总经理。 总部设置了战略控制部、投资管理部、财务部、人力资源部四个职能部门和相应的支持功能。 人力资源管理部的使命是建立、培养和发展一支高素质的经营

人力资源管理将涵盖总部人员和下属战略经营单位的正、副总经理。 总部设置了战略控制部、投资管理部、财务部、人力资源部四个职能部门和相应的支持功能。 人力资源管理部的使命是建立、培养和发展一支高素质的经营

第四部分 公司职位序列 41. 3.1公司总部总裁董事会董事会秘书副总裁内部管理委员会企划部行政管理部财务部人力资源部 42. 3.11人力资源部经理招聘配置主管培训文化主管薪酬绩效主管 43. 人力资源部部门职责：

第四部分 公司职位序列 41. 3.1公司总部总裁董事会董事会秘书副总裁内部管理委员会企划部行政管理部财务部人力资源部 42. 3.11人力资源部经理招聘配置主管培训文化主管薪酬绩效主管 43. 人力资源部部门职责：

第四部分 公司职位序列 41. 3.1公司总部总裁董事会董事会秘书副总裁内部管理委员会企划部行政管理部财务部人力资源部 42. 3.11人力资源部经理招聘配置主管培训文化主管薪酬绩效主管 43. 人力资源部部门职责：

人力资源管理将涵盖总部人员和下属战略经营单位的正、副总经理。 总部设置了战略控制部、投资管理部、财务部、人力资源部四个职能部门和相应的支持功能。 人力资源管理部的使命是建立、培养和发展一支高素质的经营

人力资源管理将涵盖总部人员和下属战略经营单位的正、副总经理。 总部设置了战略控制部、投资管理部、财务部、人力资源部四个职能部门和相应的支持功能。 人力资源管理部的使命是建立、培养和发展一支高素质的经营

第四部分 公司职位序列 41. 3.1公司总部总裁董事会董事会秘书副总裁内部管理委员会企划部行政管理部财务部人力资源部 42. 3.11人力资源部经理招聘配置主管培训文化主管薪酬绩效主管 43. 人力资源部部门职责：

切实可行，充分发挥指导和控制作用。 （五）不调整原则。保证预算的严肃性与合法性 二、编制预算的原则31 33. 董事会预算委员会财务部组织 人事部发展部综合部审计部三、预算工作的组织设置32 34. （一）董事会在预算中的职能 审议批准预算、草案

收入（元）劳人部11022经营计划部11522财务部10470保武部10419培训中心10900政工部120872002年各单位人均年度奖金收入比较财务部的重要性应大于保卫武装部，但是在奖金分配中没有

控制程度 主要的相关部 门对计划 分解归 类 找到对工作考核的关键 确定评分区间 根据岗位职责和工作计划初步确定考核指标 考核指标分量化指标、定性指标和满意度与被考核人就考核指标沟通 与被考核人领导就考核指标沟通

控制程度 主要的相关部 门对计划 分解归 类 找到对工作考核的关键 确定评分区间 根据岗位职责和工作计划初步确定考核指标 考核指标分量化指标、定性指标和满意度与被考核人就考核指标沟通 与被考核人领导就考核指标沟通

控制程度 主要的相关部 门对计划 分解归 类 找到对工作考核的关键 确定评分区间 根据岗位职责和工作计划初步确定考核指标 考核指标分量化指标、定性指标和满意度与被考核人就考核指标沟通 与被考核人领导就考核指标沟通

负责贯彻执行国家审计法规和公司内审管理标准 负责制定审计工作计划，报总经理批准 负责参与合资、合作项目考察 负责监事会对股份公司经营情况审计 负责对股份公司财务部门及下属公司经营者的离职审计 负责股份公司重大资产处置的审计3