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 【课件】绩效考核与经营策略的关系-33页

1. 绩效考核与经营策略的关系 经 重 绩 绩 竞 营 要 效 效 争 策 成 考 责 优 略 功 核 任 势 因 素 经营策略不同,绩效的含义和绩效评估的方法不同。 2. 适度计划是指公司高层主管籍

2010-02-24    22062    0
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 绩效考核与经营策略的关系

1. 绩效考核与经营策略的关系 经 重 绩 绩 竞 营 要 效 效 争 策 成 考 责 优 略 功 核 任 势 因 素 经营策略不同,绩效的含义和绩效评估的方法不同。 2. 适度计划是指公司高层主管籍

2012-12-10    2049    0
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 绩效管理——绩效评价指标体系的设计

1. 绩效评价指标体系的设计安徽大学管理学院 段华洽 2. 主题目录绩效评价指标的概念和构成 绩效评价指标的分类 绩效评价指标体系设计的理论基础 选择绩效评价指标的方法 构建绩效评价指标体系的步骤 来自www

2009-03-09    6947    0
P15

 绩效考核与培训

1. 绩效考核与培训Zheng Bin Oct.25, 2002 2. Main Topic… Effective Infrastructure of HR Company Wants Employee

2012-03-12    3930    0
P35

 税务稽查的11个异常指标ppt

1. 税务稽查的11个异常指标 2. 一、增值税专用发票用量变动异常1、计算公式:指标值=一般纳税人专票使用量-一般纳税人专票上月使用量。 2、问题指向:增值税专用发票用量骤增,除正常业务变化外,可能有虚开现象

2019-05-22    1208    0
P54

 国际某咨询公司为可口可乐做的关键业务指标KPI

1. 关键业务指标(1202) 2. 目标本课程旨在让各位清楚: 为什么要用KPI 工作中使用怎么使用KPI 3. 内容KPI 影响着什么 KPI 的特点 KPI 的运用 - 衡量系统 - 标准 - 跟踪

2011-03-19    18599    0
P150

 华安盛道--建立运转高效的绩效考核体系

慧 经 营科学管理提升绩效 创造价值 3. ©华安盛道版权所有超越理论 回归实践 建立运转高效的绩效考核体系 4. ©华安盛道版权所有几个问题群众上访怎么考核 末位淘汰适合什么样的企业 老好人怎么办 应该考核部门还是考核个人

2009-12-08    26547    0
P150

 中国式绩效考核--总裁班

*李泽尧中国式绩效考核 3. *一套适合中国企业的绩效考核模式 一种针对非人力资源经理的绩效考核方法 一本人力资源经理必须阅读的非人绩效考核书籍 一些所有管理者都必须搞懂的绩效考核及制度管理的知识中国式绩效考核

2011-03-06    4066    0
P150

 126中国式绩效考核--总裁班-2004

*李泽尧中国式绩效考核 3. *一套适合中国企业的绩效考核模式 一种针对非人力资源经理的绩效考核方法 一本人力资源经理必须阅读的非人绩效考核书籍 一些所有管理者都必须搞懂的绩效考核及制度管理的知识中国式绩效考核

2012-11-24    5705    0
P26

 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计》

1. 企业不同发展战略阶段与绩效指标设计 2. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡 3. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 HC 发展大趋势 不同发展阶段HC的挑战

2012-03-09    17795    0
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 许玉林-绩效考核与绩效管理

1. 绩效考核与绩效管理中国人民大学劳动人事学院 许玉林 2.   绩效评估的目的 1.薪资管理 2.工作反馈 3.衡量个人优缺点 4.记录员工决策 5.确认个人工作 6.决定提升 7.衡量劣质工作

2010-09-25    29827    0
P91

 【课件】严晓风-目标管理与绩效考核-90页

1. 【目标管理与绩效考核】主讲人:严晓风先生 2. 【目标管理】第一部分 3. 目标管理的优点:业绩的提高 成本降低 提高工作效率 个人能力的提升 向心力的提高 有效的管理工具 4. HEWITT 1994

2010-08-21    17082    0
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 目标管理与绩效考核

1. * 目标管理与绩效考核 2. * 一、    目标管理的定义 二、    实施目标管理的程序 三、    订目标的功能 四、    好目标的条件 五、    目标卡的使用法 六、    目标管理的类型

2009-05-08    26411    0
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 【课件】安达信-为国泰君安做的KPI绩效指标体系方法提案

1. 我们的工作方法绩效管理的文化和信息技术环境绩效管理方案的设计初步拟定的关键绩效指标 关键绩效指标特性测试 确定参考部门的平衡分数卡方案实施绩效管理方案的细化逐步分解平衡分数卡 制定绩效管理的配套流程和职责分配

2011-03-18    30868    0
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 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

☆在《经济日报》等杂志和媒体上发表学术和实践性文章50多篇曾老师咨询培训 2. *曾庆学人力资源管理*全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计 3. *曾庆学人力资源管理*第一篇:企业体制改革与人力资源管理 l 企业体制改革 l现代企业人力资源管理

2009-11-09    3745    0
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 26-绩效考核实务(布衣公子作品)2012.12.09版@teliss

1. 绩效考核实务人力资源部内训之二布衣公子作品 2. (本页无文本内容) 3. 绩效概述-- 绩效-- 绩效考核1 4. 绩效广泛存在于工作、学习、日常生活和人际交往等各项具体事物中。只要有需求、有

2011-03-02    8422    0
P37

 【实例】联想绩效考核体系-37页

1. 联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效考核是什么? 绩效考核为什么? 绩效考核怎么做? 部门绩效考核 个人绩效考核 3. 绩效考核是什么公司按照年度部门业务目标和部门对个人提出的工作目标,

2011-12-03    15617    0
P29

 【课件】吴春波博士-中国人大-绩效考核-29页

1. 绩效考核中国人民大学国民经济管理系 教授 吴春波 博士 2. (本页无文本内容) 3. 评价与分配 评价 分配 职位评估 基本工资 任职资格 职位晋升 工作绩效 调薪与奖金 累计贡献 员工持股 4

2012-08-14    19183    0
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 北京貝尔绩效考核管理咨询HR

1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件

2011-02-21    15566    0
P112

 目标管理与绩效考核培训

1. * 目标管理与绩效考核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制

2012-04-20    25708    0
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