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 绩效考核管理办法(试行方案)

绩效考核管理办法(试行方案)   1. 总则   1.1 制定目的   为了对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价,达到调动员工积极性,促进工作效率提高的目的,特制定本办法。   1.2 适用范围

2012-04-12    1006    0
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 绩效考核体系文件

制和改进; 1.3.2.2 正式考评使用统一的考评表格,最终确定员工考评得分。 1.3.3 按考评指标分为主观性考评和客观性考评。 1.4 考评时间 1.4.1 非正式考评的时间由部门负责人确定; 1

2012-07-02    18054    0
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 物业员工绩效考核方案

物业员工绩效考核方案 一、总则 物业员工绩效考核方案 二、岗位绩效考核原则 1、客观公正、实事求是,考核内容和考核方式公开透明; 2、注重实绩、合理量化、综合平衡的原则; 3、谁管理谁考核,并体现权重的原则

2021-07-17    502    0
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 美的干部绩效考核办法

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人: 方洪波 干部绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观

2015-06-19    6745    0
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 销售人员绩效考核方案

 销售人员绩效考核方案 方案名称 销售人员绩效考核方案 受控状态 编 号 一、考核实施目的 1.作为员工薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。 2.有效增加员工之间的合作精神,对员工全面的工作进行客观了解和公正评价。

2020-12-09    1157    0
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 质检人员绩效考核方案

质检人员绩效考核方案 产品管理部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 产品项目立项 一次性通过率 季/年度 产品管理部 2 产品规划 方案通过率 季/年度 产品管理部

2020-09-24    723    0
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 杨小松-年终绩效考核的内容

年终绩效考核的内容 HRM040401 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 明确年终绩效考核的基本内容; ● 了解年终绩效考核的方式方法; ● 掌握年终奖金体系设计及分配的有效方法; ● 理清企业薪酬体系设计的基本思路。

2015-12-03    581    0
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 基建部绩效考核

 基建部管理绩效考核评分表 考核项目 (分值) 考核内容 (分值) 扣分标准 (分值) 扣分 原因 扣分 实际 得分 综 合 管 理 (32分) 强制性指标 (1)未按规定执行项目核准或可行性研究、

2022-08-22    389    0
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 客服部绩效考核

 客服部绩效考核 客服部绩效考核 1 客服部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 客户意见 反馈及时率 月度 客服部 2 客户服务信息 传递及时率 月度 客服部

2020-09-25    872    0
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 在目标绩效考核工作推进会上的讲话

 在目标绩效考核工作推进会上的讲话 同志们: 今天会议的主要目的是对表对标上级目标绩效考核,查找问题、正视差距,增添措施、补齐短板,全力推进全局目标绩效考核工作,力争在年度目标绩效考核中取得好成绩。

2023-07-13    383    0
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 公司月度绩效考核方案

公司月度绩效考核方案   对于公司员工的绩效考核,公司小到每天计算,大到月和季度,全年等。以下是一些公司月度绩效考核方案模板,仅供参考。   一、绩效考核的目的   ⒈绩效考核为人员职务升降提供依据

2012-11-25    604    0
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 业务部门绩效考核方案

业务部门绩效考核方案 一.提取月全额工资的10%,作为绩效考核工资,剩余90%作为基本工资。(5%与销售指标挂钩,5%与均价指标挂钩)。 二.完成公司当月销售指标及均价指标,发放当月基本工资+绩效工

2014-01-02    11749    0
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 某公司绩效考核管理方案

某公司绩效考核管理方案 每个企业在执行绩效考核制度时都是不同的,那么绩效考核的工作怎样进行才合理呢?下面提供了某公司绩效考核管理方案,欢迎浏览。   绩效考核管理系统的建立是以工作目标考核为主、兼顾

2022-08-15    368    0
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 采购人员绩效考核

 采购人员绩效考核表 年 月 日 姓名 工号 进厂日期 职务 职等 工资等级 目标管理考核 项次 项 目 目 标 达成状况 得分 备注 人事考核 项次 项 目 考核分数 项次 项 目 考核分数 考核总分

2020-09-22    1223    0
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 超市绩效考核制度

超市绩效考核制度   第1章 考核的目的   第1条 绩效考核的目的:提升组织运营效能、提高员工工作效率。   第2章 考核的范围   第2条 公司及下属分店。   第3章 定义   第3条 绩效—

2021-06-25    689    0
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 分厂月度绩效考核管理办法

签发人:辛迪平 分厂月度工作绩效考核办法 一、 月度工作绩效考核的原则和思路 1. 分厂作为成本、质量、生产和效率中心独立考核,职能部分解指标到各分厂,根据职能部分解的指标确定分厂月度工作绩效考核指标。 2. 四个

2014-09-10    2127    0
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 绩效考核制度

绩效考核制度 1总则 为全面提高公司员工的工作积极性和主动性,以完成公司总体目标工作任务为绩效考核导向,加强员工的责任意识,促使员工不断提高工作效率和执行能力,确保公司总目标工作任务的完成,特制订本办法。

2013-05-10    781    0
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 ***公司绩效考核管理办法

           ----绩效考核管理办法 第一章  总  则 第一条  为建立有效激励的绩效考核管理体系,提高工作成效,根据 《 》,结合公司实际,经研究,特制定《    绩效考核管理方案》。 第二条  指导思想

2012-01-17    12757    0
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 联想公司绩效考核流程

职能部门绩效考核流程(年度) 部门A启动岗位责任制 ⑴ 征求公司内其他接口部门及公司外相关单位对部门A的需求 部门A领导班子 10天 ⑵ 汇总各方面对本部门的需求,并结合以往公司执委会的要求, 形成本部门的职责定位,并上报公司企划办核准

2012-08-21    18962    0
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 绩效考核与培训

1. 绩效考核与培训Zheng Bin Oct.25, 2002 2. Main Topic… Effective Infrastructure of HR Company Wants Employee

2012-03-12    3930    0
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