绩效考核管理办法(试行方案)
绩效考核管理办法(试行方案) 1. 总则 1.1 制定目的 为了对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价,达到调动员工积极性,促进工作效率提高的目的,特制定本办法。 1.2 适用范围
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绩效考核管理办法(试行方案) 1. 总则 1.1 制定目的 为了对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价,达到调动员工积极性,促进工作效率提高的目的,特制定本办法。 1.2 适用范围
制和改进; 1.3.2.2 正式考评使用统一的考评表格,最终确定员工考评得分。 1.3.3 按考评指标分为主观性考评和客观性考评。 1.4 考评时间 1.4.1 非正式考评的时间由部门负责人确定; 1
物业员工绩效考核方案 一、总则 物业员工绩效考核方案 二、岗位绩效考核原则 1、客观公正、实事求是,考核内容和考核方式公开透明; 2、注重实绩、合理量化、综合平衡的原则; 3、谁管理谁考核,并体现权重的原则
广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人: 方洪波 干部绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观
销售人员绩效考核方案 方案名称 销售人员绩效考核方案 受控状态 编 号 一、考核实施目的 1.作为员工薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。 2.有效增加员工之间的合作精神,对员工全面的工作进行客观了解和公正评价。
质检人员绩效考核方案 产品管理部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 产品项目立项 一次性通过率 季/年度 产品管理部 2 产品规划 方案通过率 季/年度 产品管理部
年终绩效考核的内容 HRM040401 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 明确年终绩效考核的基本内容; ● 了解年终绩效考核的方式方法; ● 掌握年终奖金体系设计及分配的有效方法; ● 理清企业薪酬体系设计的基本思路。
基建部管理绩效考核评分表 考核项目 (分值) 考核内容 (分值) 扣分标准 (分值) 扣分 原因 扣分 实际 得分 综 合 管 理 (32分) 强制性指标 (1)未按规定执行项目核准或可行性研究、
客服部绩效考核 客服部绩效考核 1 客服部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 客户意见 反馈及时率 月度 客服部 2 客户服务信息 传递及时率 月度 客服部
在目标绩效考核工作推进会上的讲话 同志们: 今天会议的主要目的是对表对标上级目标绩效考核,查找问题、正视差距,增添措施、补齐短板,全力推进全局目标绩效考核工作,力争在年度目标绩效考核中取得好成绩。
公司月度绩效考核方案 对于公司员工的绩效考核,公司小到每天计算,大到月和季度,全年等。以下是一些公司月度绩效考核方案模板,仅供参考。 一、绩效考核的目的 ⒈绩效考核为人员职务升降提供依据
业务部门绩效考核方案 一.提取月全额工资的10%,作为绩效考核工资,剩余90%作为基本工资。(5%与销售指标挂钩,5%与均价指标挂钩)。 二.完成公司当月销售指标及均价指标,发放当月基本工资+绩效工
某公司绩效考核管理方案 每个企业在执行绩效考核制度时都是不同的,那么绩效考核的工作怎样进行才合理呢?下面提供了某公司绩效考核管理方案,欢迎浏览。 绩效考核管理系统的建立是以工作目标考核为主、兼顾
采购人员绩效考核表 年 月 日 姓名 工号 进厂日期 职务 职等 工资等级 目标管理考核 项次 项 目 目 标 达成状况 得分 备注 人事考核 项次 项 目 考核分数 项次 项 目 考核分数 考核总分
超市绩效考核制度 第1章 考核的目的 第1条 绩效考核的目的:提升组织运营效能、提高员工工作效率。 第2章 考核的范围 第2条 公司及下属分店。 第3章 定义 第3条 绩效—
签发人:辛迪平 分厂月度工作绩效考核办法 一、 月度工作绩效考核的原则和思路 1. 分厂作为成本、质量、生产和效率中心独立考核,职能部分解指标到各分厂,根据职能部分解的指标确定分厂月度工作绩效考核指标。 2. 四个
绩效考核制度 1总则 为全面提高公司员工的工作积极性和主动性,以完成公司总体目标工作任务为绩效考核导向,加强员工的责任意识,促使员工不断提高工作效率和执行能力,确保公司总目标工作任务的完成,特制订本办法。
----绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为建立有效激励的绩效考核管理体系,提高工作成效,根据 《 》,结合公司实际,经研究,特制定《 绩效考核管理方案》。 第二条 指导思想
职能部门绩效考核流程(年度) 部门A启动岗位责任制 ⑴ 征求公司内其他接口部门及公司外相关单位对部门A的需求 部门A领导班子 10天 ⑵ 汇总各方面对本部门的需求,并结合以往公司执委会的要求, 形成本部门的职责定位,并上报公司企划办核准
1. 绩效考核与培训Zheng Bin Oct.25, 2002 2. Main Topic… Effective Infrastructure of HR Company Wants Employee