财务部正职年度绩效考核表
财务部正职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 资产负债率 应收帐款周转天数 公司总体费用预算达成率 净现金流量 顾客方面 税收及资金筹划满意度
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财务部正职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 资产负债率 应收帐款周转天数 公司总体费用预算达成率 净现金流量 顾客方面 税收及资金筹划满意度
财务部绩效考核方案 一、目的 通过对员工一定时期的工作绩效、工作态度和工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为员工培训、工作调动,以及提薪、晋升、奖励、表
财务部岗位绩效考核表 姓名 岗位 经理 任务期间 考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 考核结果 得分 考核者 数据来源 满意度 财务满意度 相关部门对财务部门工作的满意度
GMCC年度绩效考核指标体系 省公司党组副书记 省公司副总经理省公司总师 市公司总经理 省公司和市公司 部门/中心正职 县公司经理 市公司副总经理省公司和市公司 部门/中心副职 县公司副经理 省公司和市公司
财务部销售和应收款会计软指标评分表 表一:应收款分析报告评分表(核算组长填写) 请针对销售和应收款会计提交的季度分析报告综合以下两个方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 分析的正确性 50% 分析的全面性
每月核对和检查营业厅发货台帐记录的正确性; • 与赊销客户核对往来帐,保证帐实相符。 销售核算会计绩效考核指标 序号 考核指标 权重% 数据提供 指标说明 1 帐务处理质量 30 核算主管和管理主管 随机检查和客户投诉。 2
★机密 关键绩效考核指标 目 录 一、总经理办公室 1 主任关键绩效考核指标 1 战略管理关键绩效考核指标 3 公共关系关键绩效考核指标 4 秘书关键绩效考核指标 5 档案管理关键绩效考核指标 6 总工关键绩效考核指标
年度绩效考核指标衡量评价标准——一般员工 考核指标 考核内容 考核 权重 具体衡量标准 考核评价 考核 得分 工作业绩 (A) 岗位职责内各项工作和领导分派的重要工作(A) 总计70% 有计划地按时完成该项工作的所有内容,且工作质量优异
XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例 (初稿) 表一:人力资源部 部长 KPI表…………………………………………………………………………………………………….4 表二:人力资源部 专员 KPI表…
关键绩效考核指标 北大纵横管理咨询公司 二零零八年八月 目 录 一、总经理办公室 1 主任关键绩效考核指标 1 战略管理关键绩效考核指标 3 公共关系关键绩效考核指标 4 秘书关键绩效考核指标
XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例 〔初稿〕 表一:人力资源部 部长 KPI表…………………………………………………………………………………………………….4 表二:人力资源部 专员 KPI表…
人力资源部绩效考核指标 1 人力资源部部长绩效考核指标 1 人力资源部部门助理绩效考核指标 6 人力资源部业务主办绩效考核指标 9 人力资源部业务主办(考核)绩效考核指标 12 人力资源部培训中心主任绩效考核指标
通威集团 品管部绩效考核指标 品管部经理绩效考核指标 2 品管部副经理绩效考核指标 5 品管部工程师绩效考核指标(干玉琼) 7 品管部工程师绩效考核指标(刘耀敏) 9 品管部工程师绩效考核指标(刘春) 11
XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例 (初稿) 表一:人力资源部 部长 KPI表…………………………………………………………………………………………………….4 表二:人力资源部 专员 KPI表…
发展策划部正职年度绩效考核指标表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 材料消耗、差旅费 办公费用 预算达成率 顾客方面 工作满意度 内部营运流程方面
发展策划部正职年度绩效考核指标表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 材料消耗、差旅费 办公费用 预算达成率 顾客方面 工作满意度 内部营运流程方面
管理局2018年度绩效考核指标完成情况自评报告 xx市绩效考核评估委员会办公室: 2018年,在市委市政府的坚强领导下,局党委带领全局广大干部职工准确把握进入新时代的新特征,进一步认清新形势,理顺
XX镇中心卫生院公共卫生绩效考核指标 一级指标 二级指标 三级指标 指标说明 考核方法 评分标准 1. 村卫生室管理(2) 1.1 方案制定(2) 1.1.1 全年公共卫生工作计划(0.5) 明确制定每季度工作内容、明确日常工作方式。
**市2017年全年国家基本公共卫生服务项目绩效考核指标 一级指标 二级指标 三级指标 考核对象 指标说明 评分标准 数据资料来源 1.组织管理 (15分) 1.1管理体系(3分) 1.1.1制度建设(1分)
公司营销总监级人员绩效考核指 标量化与方案设计 1. 总 监级人员考核方案设计 1.1营销总监绩效考核方案设计 方案名称 营销总监目标责任书 受控状态 编号 考核方(甲方):总经理(或总裁) 被考核方(乙方):营销总监