我公司CEO编写来培训高层主管的
品。 6. “内部客户”服务之一——内部供应链信息流：如销售部门向财务部门报告销售情况，以及提供相关资料时，就是一个信息流。财务部门就是销售部门的内部客户，应及时、准确地提供各种数据。 服务流：向内部客户提供服务。
2012-02-21
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P53 P77 招聘手册
酬 组 织 与 岗 位 设 计 1 3. 要 提 高 整 体 员 工 素 质 ， 必 须 重 视 新 人 素 质 ， 所 以 招 聘 必 须 加 强 针 对 性 及 计 划 性 。 主 要 人 力 资
2009-08-06
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P28 管理组评审
人力资源管理 医疗和护理管理 财务管理 4. 评审要点 第二部分 病人服务 5. 病人服务贯彻《医务人员行为规范》 维护病人的合法权益 提供连贯医疗服务、建立合理医疗服务流程，为所服务的人群提供“便捷、舒适、温馨”的服务
2012-12-26
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P26 新华信－管理层评价要素基本模式
人力资源的挑选和培训是人力资源管理的基础人力资源：挑选和培训人力规划人员挑选人员培训岗位职务规划 人员补充规划 教育培训规划 人力分配规划 人力需求预测 人力供给预测 人力供求平衡 人员挑选的目标 确定公司用人要求 吸引人们前来应聘
2010-02-12
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P91 信用销售（张）
。3、内部管理制度变革是企业发展的根本动力。 4. 我国企业被大量拖欠的原因 5. 产生拖欠的内部管理原因客户信息管理问题，档案不完整； 财务部门与销售部门缺少有效的沟通； 企业内部业务人员与客户勾结；
2011-06-23
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P17 6sigma培训-组织机构和制度
Sigma Black Belts 黑带(全职)Six Sigma Green Belts 绿带(兼职)全员参与的推行队伍 4. Champion倡导者 监督和指导整个6 s活动 制定目标 选择黑带大师和黑带
2012-12-12
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P36 中国移动全面预算管理整体框架设计思路
测（目标预测）根据目标完成情况和公司的激励制度，进行业绩评估并奖励那些完成或超额完成目标的业务单元人员和管理层绩效考核（目标考核）全面预算管理超越传统的纯财务预算范畴，将预测、规划、计划、预算、报告和
2009-11-04
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P127 财务总监公开课程讲座《内部控制》
国家统一会计制度的组成部分 会计核算制度 会计机构和会计人员制度 会计工作管理制度 内部会计控制规范 内部控制专题讲座 6. 国家统一会计制度进程与框架会计准则财务通则会计核算会计人员会计工作管理内部会计控制国家统一会计
2012-09-01
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P136 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计
导者，国际有较强影响力的铁合金集团 使命：开发开拓、创新集成，服务钢铁工业中钢吉铁“十一五”战略规划三个措施： 1、结构调整、扩能改造、工艺创新、实现产量100万吨以上 2、加快重点项目建设 3、全力抓好节能减排工作
2011-03-07
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P30 王化成-企业预算管理-讲课提纲
如生产部门按预算生产，财务部门按预算调度资金 及时对比预算与实际的差异，进行相关调控 预算弹性与预算变更226 预算差异的分析，即使没有差异，有时也要分析 确定各部门的经营业绩，对有关单位或人员进行奖惩3 4
2012-02-25
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P100 安全生产法律法规PPT课件
2. 安法适用范围 安全生产规范性文件庞大复杂 ，法律、法规、规章等。 企业主要负责人和安全生产管理人员在界定事故风险和事故隐患时，如何正确适用法律法规就尤为至关重要； 否则，就存在界定判断错误的风险。
2019-02-22
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P53 集团职能与流程-细节版
行使部分总裁办公室的职能。办公室密切关注企业所处环境变化，及时调整经营策略； 制定集团年度方针、目标，负责批准年度财务预算； 与财务部门写作，通过预算管理，对集团高级主管进行考核； 动态监管集团运营状况，及时处理运营中出现的问题。 2
2011-09-06
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P81 【咨询报告】远卓-中远工业薪酬、考评建议方案-80ppt
包括中层经理在内的许多人都不清楚与自己相关的考评计算方法，考评体系无法对员工实际工作产生指导作用；认为核算方法合理的人员仅占四分之一左右，其构成都是非业务人员 6. *工业公司部门间沟通较少，但凭借人际间的关系，工业公司目前内部气氛比较融
2011-04-21
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P79 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页
档确认岗位定义的准确性 现任者确保岗位定义符合要求 人力资源部在SEPG内部相关部门达成共识 相关人员和人力资源部阅读存档的岗位定义管理档案 如没有，则由人力资源部起草 人力资源部调出现有岗位定义工作内容
2012-07-16
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P79 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划
档确认岗位定义的准确性 现任者确保岗位定义符合要求 人力资源部在SEPG内部相关部门达成共识 相关人员和人力资源部阅读存档的岗位定义管理档案 如没有，则由人力资源部起草 人力资源部调出现有岗位定义工作内容
2010-01-24
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P79 人力资源规划详解
档确认岗位定义的准确性 现任者确保岗位定义符合要求 人力资源部在SEPG内部相关部门达成共识 相关人员和人力资源部阅读存档的岗位定义管理档案 如没有，则由人力资源部起草 人力资源部调出现有岗位定义工作内容
2011-02-23
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P79 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页
档确认岗位定义的准确性 现任者确保岗位定义符合要求 人力资源部在SEPG内部相关部门达成共识 相关人员和人力资源部阅读存档的岗位定义管理档案 如没有，则由人力资源部起草 人力资源部调出现有岗位定义工作内容
2010-09-23
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P150 毛付根-全面预算管理
母公司作为出资者必须作出一些制度安排或采取一些管理措施，降低代理成本 7. *代理关系、控制与约束机制委托－代理关系需要设计一套对经理人员行为能够进行有效激励与约束的机制。 约束机制 公司法、公司章程、 市场约束：资本市场、劳动力市场、产品市场
2011-05-10
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P150 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告
内部研讨一期报告汇报访谈阶段 中层访谈：66人次；高层访谈:13人次；外部访谈：5人次，电话访谈：15人次；其他人员：10人次撰写报告 计划补充深度高层访谈：10人次；中层访谈：20人次。征求意见一次，北大纵横公司
2012-09-18
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P150 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告
内部研讨一期报告汇报访谈阶段 中层访谈：66人次；高层访谈:13人次；外部访谈：5人次，电话访谈：15人次；其他人员：10人次撰写报告 计划补充深度高层访谈：10人次；中层访谈：20人次。征求意见一次，北大纵横公司
2012-01-22
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