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4级以上顾问 250人天* 12人 8人 * 初步估算，不包括加班时间 * 超过项目预算的230人天由于大量人员的投入，项目组在完成企业管理诊断的基础上已开展了部分实施支持工作, 如组织结构设计等 6. 区域性品牌，竞争能力较弱

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1. 为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制，需要建立KPI业绩考评体系三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 随 时 间 进 步 的 情 况 分 析 、 计 划 分 析 工

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效率。预算的编制程序从理论上归集有三种方法。 第一种就是自上而下（战略观念、集权思想）上面人员布置了，下面人员就进行预算的编制。 31. 中国港湾建设（集团）总公司China Harbour Engi

用的语言、编制财务报告时遵循的会计政策等诸多差异。 19. 目前，在东欧，前苏联成员国和中国形成了新的投资热点，适逢这些国家处于向市场经济体制过渡，国际投资成为一强大的动力。为会计职业的国际扩展提供了良好的机遇。

成果年度目标 衡量标准 权重 计划 障碍 措施 27.  目标类别： 绩效目标：改进、特殊项目、创新的任务、挑战性。   发展目标： 发展目标与技术技能，支持绩效。 28. 如何确定目标？ 来源 ·    

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求伟大点子的人。不论这些点子的来源如何，只要是好点子，我们都极力欢迎。我们毫不胆怯地采纳并应用这些新点子。” ——GE公司首席执行官 Jack Welch 4. *GE的业绩杰克·韦尔奇管理下的GE’

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元，张新华本人贪污受贿3.8亿，造成国有资产巨大损失。监督失位造成国有资产巨大损失本案中，共同涉案人员多达55人，包括白云农工商党委书记、副书记、监事会主席、纪委副书记等班子成员，形成了一条完整的共同

后，我公司总裁温元凯教授亲率专业人员赴创原世纪公司实地考 察，进一步听取了有关情况介绍。2月21日，双方正式签署协议 书，由创原世纪公司聘请南洋林德公司为常年财务顾问。 按协议书界定，创原世纪公司的资产重组方案、管理制度体系

科技园总公司关键岗位的职责描述 科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计 附录一：沟通计划 3 4. 本阶段目标基于新的企业战略，协助客户进行组织架构、关键管理流程、绩效评估及能力发展模型的设计 通过双方在本阶段的密切

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