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 心灵财富训练

1. 心灵财富训练 2. 成功的欲望 视觉暗示 听觉暗示 观想暗示 梦想系统 确认语言 成功预演 置换旧信念 新信念训练原理 3. 耳朵是影响潜意识的最终要的渠道, 无论是白天还是黑夜,无论市清醒还是在睡

2010-11-05    5855    0
P18

 破译财富倍增密码1-20

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2009-08-11    4258    0
P20

 破译财富倍增密码21-40

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-08-07    7262    0
P20

 破译财富倍增密码41-60

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2012-04-22    28560    0
P17

 计划财务工作培训

1. 科技部创新基金管理中心———计划财务工作培训 XX年X月 2. 科技部创新基金管理中心 1、介绍项目评价的方式及财务评价在项目录取中的作用 2、申报材料中的几个经常出现的问题 3、在组织申报材料

2012-03-13    4968    0
P16

 汇仁组织结构设计--部分

业部7 9. 营销管理本部渠道管理中心产品管理中心市场管理中心财务监审人力资源IT物流渠道管理中心按成本责任单元管理 产品管理单元按单产品利润责任单元管理 市场管理中心按成本责任单元管理 按照产品制定

2009-07-11    30947    0
P18

 过渡性组织体系0518:57

1. 过渡性组织架构操作方案设计 双鹤人力资源管理中心 北京九略管理顾问公司 2003-05-06 2. 原则体系 操作细则过渡性组织架构操作方案设计 3. 股东大会董事会监事会输液业事业部天

2010-03-12    17071    0
P32

 汇仁集团组织架构建议方案

建议组织架构方案营销管理本部渠道管理中心产品管理中心市场管理中心财务监审人力资源IT物流渠道管理中心按成本责任单元管理 产品管理单元按单产品利润责任单元管理,不同产品采用不同激励政策 市场管理中心按成本责任单元管理,分为集团整体策划及协助产品策划

2010-03-06    25009    0
P32

 汇仁集团组织架构建议方案1

建议组织架构方案营销管理本部渠道管理中心产品管理中心市场管理中心财务监审人力资源IT物流渠道管理中心按成本责任单元管理 产品管理单元按单产品利润责任单元管理,不同产品采用不同激励政策 市场管理中心按成本责任单元管理,分为集团整体策划及协助产品策划

2009-05-26    5814    0
P26

 汇仁组织架构改进方案0311

总裁总裁助理薪酬管理中心人事调配中心培训中心行政办公室 后勤管理中心 档案管理中心 法律事务中心 财务审计中心 市场监审中心 保卫处 核算管理中心财务管理中心资金调度中心投资管理中心渠道拓展部江西医药

2009-03-26    25681    0
P60

 凤凰卫视策划推广案

1. 凤 凰 卫 视 广 告 管 理 中 心P. 1鳳 凰 衛 視 2. *广告管理中心媒介研究室 业务介绍 3. *媒介研究室职责 凤凰卫视整体介绍 收视周报 广告监播月度报告 读者调查(CNRS)报告

2011-01-12    14865    0
P42

 汇仁组织架构建议方案(第四稿)0203

保障集团员工安全基础管理事业部关于组织架构的说明19 21. 部门核心任务/职责基础管理事业部行政管理部 行政办公室 后勤管理中心 档案管理中心 负责后勤保障工作负责日常行政管理工作管理集团统一档案资料规划集团信息化管理 推进集团信息化工作信息化管理部

2012-03-07    27926    0
P32

 09 组织设计方案2

一级机构二级机构三级机构决策机构企业组织董事会办公室规划发展部总师办)经营管理部战略管理中心财务部稽核部资产管理中心企业文化室培训室人力资源部行政部人事行政中心资本运营部审计监察部投资管理中心决策委员会集团项目管理部市场营销部物业管理部财

2012-05-16    29960    0
P35

 汇仁集团组织架构建议方案0128

办公室对外联络处北京办事处总裁秘书室经营管理委员会副总裁财务部资金调度中心会计核算中心证券处预算管理中心财务分析中心研究院研究所情报室检验分析室办公室战略研究室土建处工程处基建部行政管理部后勤管理处工

2012-09-06    24432    0
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 组织设计

一级机构二级机构三级机构决策机构企业组织董事会办公室规划发展部总师办)经营管理部战略管理中心财务部稽核部资产管理中心企业文化室培训室人力资源部行政部人事行政中心资本运营部审计监察部投资管理中心决策委员会集团项目管理部市场营销部物业管理部财

2012-08-26    25843    0
P32

 69【实例】中昌集团组织设计方案

一级机构二级机构三级机构决策机构企业组织董事会办公室规划发展部总师办)经营管理部战略管理中心财务部稽核部资产管理中心企业文化室培训室人力资源部行政部人事行政中心资本运营部审计监察部投资管理中心决策委员会集团项目管理部市场营销部物业管理部财

2009-12-19    22120    0
P32

 【实例】中昌集团组织设计方案-32页

一级机构二级机构三级机构决策机构企业组织董事会办公室规划发展部总师办)经营管理部战略管理中心财务部稽核部资产管理中心企业文化室培训室人力资源部行政部人事行政中心资本运营部审计监察部投资管理中心决策委员会集团项目管理部市场营销部物业管理部财

2010-07-15    7277    0
P32

 10 组织设计方案

一级机构二级机构三级机构决策机构企业组织董事会办公室规划发展部总师办)经营管理部战略管理中心财务部稽核部资产管理中心企业文化室培训室人力资源部行政部人事行政中心资本运营部审计监察部投资管理中心决策委员会集团项目管理部市场营销部物业管理部财

2009-06-08    16961    0
P32

 XX集团组织设计方案咨询报告

一级机构二级机构三级机构决策机构企业组织董事会办公室规划发展部总师办)经营管理部战略管理中心财务部稽核部资产管理中心企业文化室培训室人力资源部行政部人事行政中心资本运营部审计监察部投资管理中心决策委员会集团项目管理部市场营销部物业管理部财

2009-09-26    8081    0
P32

 集团组织设计方案

一级机构二级机构三级机构决策机构企业组织董事会办公室规划发展部总师办)经营管理部战略管理中心财务部稽核部资产管理中心企业文化室培训室人力资源部行政部人事行政中心资本运营部审计监察部投资管理中心决策委员会集团项目管理部市场营销部物业管理部财

2010-08-20    21899    0
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