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生的、体现企业人本文化的管理行为，如考核沟通、员工关怀、辞退面谈、违规处理等管理行为）3、员工行为规范化：（职业道德、仪容仪表、见面礼节、电话礼貌、迎送礼仪、说话态度、说话礼节和体态语言）4、企业

查问卷》 34. 考核“重罚不重奖”，考核的激励功能缺失违反酒店行为规范违反部门行为规范部门或酒店业绩违反酒店行为规范违反部门行为规范部门或酒店业绩个人管理绩效指标影响员工工资的因素影响管理人员工资的因素不合格扣

好习惯使人终身受益从蹒跚学步、牙牙学语至今，我们学习过不少日常行为规范，这不仅是一种要求，也是一种“养成”教育，因为，日常行为规范的每一条都是一种良好的行为规范，学习它们，实际上就是在学习一种种好习惯，并且在学习的过程中逐步养成好习惯。

910798………………………………NOx均值浓度153mg/m350%以上的减排潜力 9. 北京市财政局 北京市环保局 北京市经信委 北京市发改委《大气污染防治技术改造项目奖励资金管理办法》（京财经一[2014]1782号）

中的修养。 礼貌礼仪即懂礼明事，有礼有节。在社交中泛指人们在社会交往活动过程中形成的应共同遵守的行为规范和准则。具体表现为礼节、礼貌、仪式、仪表等。 完美职业形象塑造 5. 仪容礼仪完美职业形象塑造 6

三、“双成”的运用（二）在标识、规范方面的运用  关于公司的“LOGO” 关于公司的司歌 关于公司的行为规范25 26. 生存理念 三、“双成”的运用（三）在运营理念方面的运用漠视危机就是扼杀生机 用人理念能力决定岗位，贡献决定价值

有成熟的激励及升迁系统 重视团队精神 23. 成功企业的职业观强调人才与企业互相选择 互相遵守法律及行为规范 互相了解企业及职业人的发展之道 遵守企业伦理及纪律 考虑短期激励 专业及职业化的管理与工作质量

企业组织的要素与信息系统的作用业务流程 手续，规则 人与人事关系 说服力，拉关系 组织结构 组织图，部门关系， 管理制度 文化 行为规范，理念，认知度 信息化的重点 Enable 流程创新 减化流程 新业务流程 制度化（固化） 自动化（尽量）

有成熟的激励及升迁系统 重视团队精神 23. 成功企业的职业观强调人才与企业互相选择 互相遵守法律及行为规范 互相了解企业及职业人的发展之道 遵守企业伦理及纪律 考虑短期激励 专业及职业化的管理与工作质量

风气，公司理念、价值观本行业的现状与公司的地位企业的制度与组织结构产品知识、制造与销售公务礼仪、行为规范专业性培训就业规则、薪酬与晋升制度劳动合同安全、卫生、福利与社会保险技术、业务、会计等各种管理方

1. 7 妈妈睡了 2. 新课导入小学生行为规范三字经·孝敬父母清晨起　问早安　上学去　说再见　回到家　道声好　要外出　须留言 父母钱 莫乱花 知劳苦 懂节俭 父母呼 要回应 大小事 行勿懒 父母归 笑相迎

可传播性 动态性 文化是人类社会的共享成果，它反映了社会的总体特征。通常是信仰、价值观念、风俗习惯、行为规范及生活方式的综合。 7. 亚文化 民族 宗教 种族 地理 8. 社会阶层同一阶层中人的行为要比不同阶层人的行

34. 安全三要素杜绝人的不安全行为 消除物的不安全状态 控制环境的不安全因素了解环境安全有效行为规范 35. 培养安全意识的途径利用各种方式了解安全常识，读书，网上查询，微信公众号等，安全知识了解的多了，安全意识自然就强力。

销售主管（现场督导） 负责制定售楼部内部管理细则 协调内部关系 汇总销售信息 对接待程序、 销售代表行为规范、程序规范负直接责任2000年3月5APEX-IMC 6. 销售内业 负责合同的审核及归档工作 负责销售报表的统计工作

（4）服务工作是展示才华的舞台 （5）高质量的服务是对我们生命时间的珍惜 （6）高质量的服务是向人间传播一种文明 （7）宽容和理解是做好服务工作的基本心理素质 （8）掌握顾客的需求是做好服务工作的基础 （9）服

我们不奢望一节课改变您 但我们希望可以影响您 5. 15共识篇 6. 16礼仪是尊重自己和他人的行为规范 ——尊重为本礼仪 概念礼仪是愉悦双方的行为准则 7. 仪仪容仪表仪态仪礼仪式仪态仪谈礼 由 心

各族人民的团结统一，以高度的历史责任感和祖国利益高于一切的思想境界，全身心地自觉投入到建设富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国当中，以更加宽阔的胸怀和更加开放的心态，实现中华民族伟大复兴的中国梦。

任何人在医院电梯及任何场所禁止谈论与等级医院评审检查有关的任何话题 61. 迎查要求（二）仪表端正 语言文明 行为规范：起身热情迎接 环境整洁，工作井然有序 接受任何调查或访谈，言行应有利于医院整体利益 62. 如何应对检查者提问（一）护士长

“五个注重’1、注意加强教育引导，帮助学生树立积极向上的心态。2、注重及早解决问题，抓好学生日常行为规范。3、注重会考科目的学习，督促学生抓紧时间复习。4、注重强化典型提升，抓好“尖子生”的教育培养。

2、政府生产力目标确定了公共部门人力资源管理与开发的方向； 3、公共部门人力资源的品德素质、行为能力与行为规范等是政府生产力水平提高的基础、条件和手段； 4、公共部门人力资源的不断开发是政府生产力水平提高的源泉；