财政总论
1. 财政总论财政的概念(定义、要点、起源发展) 财政的职能(资源配置职能、收入分配职能、稳定和发展职能) 2. 第一节 财政的概念 一、财政的定义 财政是国家为满足其实现职能的需要,凭借政治权力,强
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1. 财政总论财政的概念(定义、要点、起源发展) 财政的职能(资源配置职能、收入分配职能、稳定和发展职能) 2. 第一节 财政的概念 一、财政的定义 财政是国家为满足其实现职能的需要,凭借政治权力,强
1. 课程名称 财政学 主讲教师 赵春青 联系电话 3928352 E-mail:zcq@jzdd.ha.cn 2. 第一章 导论本章的重点是财政产生的条件和财政的发展。 第一节 财政的产生和发展 一、财政的产生
课程简介 这是一门经济经济学方面的基础理论课程。包括财政学和金融学两个组成部分。这两个部分共同的研究对象是社会经济运行当中资金的运动。不同的是: 财政 —— 研究以政府为中心的资金收支; 金融 —— 研究社会货币资金的相互广泛融通。
1. 财政收支法(下)主讲人:XXX 2. 财政收支法一、政府采购法 二、政府投资法 3. 政府采购法适用的范围地域范围 采购人范围 采购资金范围 采购形式范围 采购项目范围 4. 政府采购的原则公开透明原则
1. 财政的巨大作用 2. 2004年,我国国债的发行规模将不超过去年的1400亿,投资方向做了进一步调整,国债投资的功能也从主要防止速度下滑、拉动经济增长转到更加注重结构调整、促进协调发展上来。国债
1. 财政投资性支出 一、 财政投资支出的一般分析 投资与经济增长 投资是经济增长或经济发展的动力,是经济增长的主要因素。 马克思:把货币资本的投入看作是经济增长的第一推动力,因为任何一项投资或生产活动首先要从货币资本的投入开始。
财政税收法授课教师:XXX1 2. 第一章 财政法总论2 3. 第一节 财政经济学基础财政的本质含义 国家分配论:以国家为主体的分配活动,财政的目的是满足国家职能的需要; 西方公共财政理论:财政的目的是满足公共需求,提供公共产品;3
1. 市场开拓能力 2. 课程说明课程目标学员:企业总裁+经理人员 课程总时间:1天(7小时) 课程主要内容:第一讲 市场营销管理基本概念 第二讲 市场营销管理过程 第三讲 市场营销战略与战术组合 第四讲
1. *领导执行能力 2. *课程目标通过培训,使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位,了解优秀一线生产管理人员的基本素质,掌握SMART目标的设定并分解技巧,能够对员工进行有效授权并激励,实施绩效
*战略管理能力高级经理人资格认证培训 2. *课程规划战略分析能力 战略规划能力 战略思维能力培养 战略主持能力 战略管理能力素养 规避战略管理者常犯的错误 战略管理能力案例·张瑞敏战略管理能力与海尔战略培训对象
胜任能力模型与企业核心能力建设 2. 目 录 课程目标 教学大纲 讲课方式 课程对象 3. 课程目标通过课堂教学,使学员初步掌握胜任能力的基本概念,了解构建胜任能力模型的基本原理,明确胜任能力模型与
1. 生产现场管理能力培训 邓 峰 2. 前 言 工段班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只
1. 东南大学远程教育财政与税收第 六十三 讲(复习)主讲教师: 吴斌1 2. 财政与税收期末复习考试题型及分数分布: 单项选择题 (10分) 、判断题(20分) 名词解释(24分)、问答题 (22分)
第五章 生产运作能力基本概念 生产能力计划的步骤 生产能力计划方法 学习曲线 2. 第一节 基本概念一、生产运作能力 二、生产运作能力的度量 三、 生产经济规模 四 、能力扩大的时间与规模 五、能力计划决策与其它决策之间的关系
1. 网络环境下学习能力研究XXX中学课题组 2. 课题立项 1.本课题是教育部基础教育课程教材发展中心“中小学信息技术教育实验区教育信息化发展研究”总课题下的一个子课题。 2.课题研究任务书编号为 XXXXXXXXXXXXX
1. 培养自制能力《职员素质提升训练》之七CHINA 2. 鱼一样快乐的工作 职业发展的四个阶段 自我经营评估 控制情绪的方法 快乐工作的方法 建立自己的影响力 实践计划课程大纲课程内容 3. 怎样象
1. Module 6 WY 三年级上册 能力过关练 2. 提示:点击 进入习题五一六二七三八四九 3. 一、听录音,写出你所听单词的汉语意思。 1. ________ 2. ________ 3. ________
1. 第七章 财政收入制度—— 税收制度(上)一、公共财政收入体制的一般性与特殊性 以税收为主体、以法律为基础、分配职能得以强化、所有财政收入纳入预算、规范的财政收入体系。这是公共财政收入体制的一般
1. 能力素质模型专题沟通 二零零四年 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在2
1. 能力素质模型建立 网络培训整理 tina 2. 大 纲 1、能力素质模型的定义及其诞生、发展 (1)能力素质模型的定义 (2)素质体系的冰山模型 (3)确定能力素质的过程需要遵循两条基本原则 (4)建立能力素质模型的意义