皮鞋行业研究报告
的商业价值。世界第一运动鞋品牌耐克，通过成功实施品牌战略创造了巨大的经济效益。制鞋企业品牌战略实施不仅可使企业当时获得较高的经济效益，而且这种无形资产还能够持续不断地创造新价值和稳定其产品的市场价格，
2017-10-16
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P88 P137 53 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
内容核心目标：“整体持续价值最大化” 系统目标： 整体利益最大化 可持续发展 组合效应（1＋1＞2） 规模经济效益 提高科技含量和产品质量 财务协同收益（如合理避税） 占有市场，减少竞争（垄断） 母子 公司 管理
2012-03-21
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P150 和君创业-中青旅旅游主业战略研究报告
商务旅游人员比一般旅游者的消费水平高、购物能力强、对价格不敏感，有针对性聚集高消费、高收入阶层客户，从而会给中青旅带来可观的经济效益。 商务旅游除了一般性商务外出以外均计划性强，一般每年时间相对固定而且多在旅游淡季进行，有助于中
2011-04-10
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P146 05 组织结构设计
状况，适时调整终端产品竞争策略和发展战略 及时准确地掌握下属公司利润完成状况，并监督落实各种提高经济效益的方案 积极认真地组织下属公司贯彻落实股份公司的各类规章制度 经常性地了解各部门工作状态、及各种
2010-07-15
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P146 麦肯锡：TCL股份组织结构设计方案
状况，适时调整终端产品竞争策略和发展战略 及时准确地掌握下属公司利润完成状况，并监督落实各种提高经济效益的方案 积极认真地组织下属公司贯彻落实股份公司的各类规章制度 经常性地了解各部门工作状态、及各种
2011-03-13
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P98 埃森哲为天汽集团做的《天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告》PPT97页
理进行以经营成果为导向的绩效管理 78. * 集团管理与共享职能设置的优点共享职能是集团内为提高经济效益将某些职能集中运作从而提高资源的利用率并达成比分散运作更高的价值 共享职能部同时为事业部和集团本
2012-05-13
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P146 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案
状况，适时调整终端产品竞争策略和发展战略 及时准确地掌握下属公司利润完成状况，并监督落实各种提高经济效益的方案 积极认真地组织下属公司贯彻落实股份公司的各类规章制度 经常性地了解各部门工作状态、及各种
2010-07-17
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P150 和君创业－中国青年旅行社战略
商务旅游人员比一般旅游者的消费水平高、购物能力强、对价格不敏感，有针对性聚集高消费、高收入阶层客户，从而会给中青旅带来可观的经济效益。 商务旅游除了一般性商务外出以外均计划性强，一般每年时间相对固定而且多在旅游淡季进行，有助于中
2009-05-09
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P150 国际贸易实务1
国际贸易实务*三、国际贸易的作用1、有利于平衡一国市场的供求关系 2、有利于发挥国际分工的经济效益 3、有利于提高劳动生产率 4、有利于获取规模经济效益 5、有利于产业结构的调整和升级 6、有利于促进世界经济的发展 8.
2009-08-07
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P125 2003-2004中国大陆电磁炉行业市场年度综述报告
4个百分点。在消费、投资和净出口这三个拉动经济增长的因素中，投资是当前最主要的拉动因素。 5、工业企业的经济效益持续好转；今年以来，工业企业的经济效益全面好转，各项资产的使用效率和效益指标都有上升，且幅度较前两年有较大提高。
2010-10-08
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P150 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告
费用计划调查投资环境制定投资报告分析投资效益投资事项处理…...汇总报表记帐职能调整内部利润考核经济效益…...税法分析掌握交纳税金税务效益分析税务事项处理…...财务审计预算审计投资审计会计审计….
2012-09-18
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P150 中青旅旅游主業戰略研究報告
商务旅游人员比一般旅游者的消费水平高、购物能力强、对价格不敏感，有针对性聚集高消费、高收入阶层客户，从而会给中青旅带来可观的经济效益。 商务旅游除了一般性商务外出以外均计划性强，一般每年时间相对固定而且多在旅游淡季进行，有助于中
2010-08-26
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P146 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页
状况，适时调整终端产品竞争策略和发展战略 及时准确地掌握下属公司利润完成状况，并监督落实各种提高经济效益的方案 积极认真地组织下属公司贯彻落实股份公司的各类规章制度 经常性地了解各部门工作状态、及各种
2012-10-23
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P146 35麦肯锡组织结构设计案例
状况，适时调整终端产品竞争策略和发展战略 及时准确地掌握下属公司利润完成状况，并监督落实各种提高经济效益的方案 积极认真地组织下属公司贯彻落实股份公司的各类规章制度 经常性地了解各部门工作状态、及各种
2010-09-24
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P88 皮鞋行业研究报告
的商业价值。世界第一运动鞋品牌耐克，通过成功实施品牌战略创造了巨大的经济效益。制鞋企业品牌战略实施不仅可使企业当时获得较高的经济效益，而且这种无形资产还能够持续不断地创造新价值和稳定其产品的市场价格，
2012-09-18
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P146 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告
状况，适时调整终端产品竞争策略和发展战略 及时准确地掌握下属公司利润完成状况，并监督落实各种提高经济效益的方案 积极认真地组织下属公司贯彻落实股份公司的各类规章制度 经常性地了解各部门工作状态、及各种
2011-10-10
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P98 某汽车工业集团发展战略
理进行以经营成果为导向的绩效管理 78. * 集团管理与共享职能设置的优点共享职能是集团内为提高经济效益将某些职能集中运作从而提高资源的利用率并达成比分散运作更高的价值 共享职能部同时为事业部和集团本
2012-09-03
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P137 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
内容核心目标：“整体持续价值最大化” 系统目标： 整体利益最大化 可持续发展 组合效应（1＋1＞2） 规模经济效益 提高科技含量和产品质量 财务协同收益（如合理避税） 占有市场，减少竞争（垄断） 母子 公司 管理
2009-07-12
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P150 财务管理与报表分析(263P)
任何企业都不可能完全依靠主权资本的融资来满足生产经营的资金需要。如果企业单纯通过主权资本及内部积累，将很难扩大其生产经营规模，发挥规模经济效益。 86. （二）负债融资能有效提高主权资本利润率由于负债融资与主权资本在性质上的不同，支付成本
2011-04-23
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P150 xx—中青旅集团旅游主业战略研究报告
商务旅游人员比一般旅游者的消费水平高、购物能力强、对价格不敏感，有针对性聚集高消费、高收入阶层客户，从而会给中青旅带来可观的经济效益。 商务旅游除了一般性商务外出以外均计划性强，一般每年时间相对固定而且多在旅游淡季进行，有助于中
2010-06-02
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