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 服务类采购-供应商操作演示指南

1. 入驻和运营那些事儿国网商城电商交易专区服务类采购 供应商操作演示指南 2019年10月 2. 国 网 商 城 www.esgcc.com.cn 为了大家能顺利完成国网商城服务类电商交易专区的入驻

2019-10-28    1401    0
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 075-照片的节奏与韵律

摄影摄像技艺基础—— 第75讲:照片的节奏与韵律 2. 导 入 复习提问:下列照片用到了什么对比方式? 线条对比 3. 我们说照片中线条的对比变化,产生了节奏感,使得照片富有韵律美。那么什么是:节奏?韵律?导

2019-09-16    1582    0
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 儿童节活动照片展示模板

温馨提示: 1. 更改照片:如要替换照片,只需要选中照片,然后右键找到【填充形状】图标-【图片】,就可以更换为您的照片。(要修改组合状态的照片,你需要点击要更改的图片两次,确认选中后再修改。) 2. 文字修改:在文本框中直接输入,或复制您的内容后,在文本框中点击右键,选择“只保留文本”即可按原格式套用。 3. 关于动画:请注意运用【动画窗格】,每一页的元素都默认设置为自己播放,如果你需要暂停动画,而采用单击的激活动画方式,请找到元素对应的动画,然后在动画菜单栏中,将【上一动画之后】,改为【单击】,这样就在你点击时触发动画。 4.关于字体内嵌:为了最大程度还原PPT设计元素,已对全部字体做了内嵌设计,但是保存时会变慢,您也可以安装这部分字体后,取消字体内嵌(文件包中附送有字体及使用方法)。祝您使用愉快,演示成功 !

2019-02-18    1620    0
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 商务工具

1. 解决企业难题让企业在竞争中更具有活力电信级多媒体通讯系统供应商1 2. 目前的通讯工具如:信件、快递、电话、email都有它的局限性和滞后性无法满足企业间大量的数据交流2 3. 电话沟通的局限性你的文档第5段

2010-07-07    5110    0
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 投资工具及风险

1. 投資代表課程 1資料來源:東驥基金管理/東驥理財顧問 2. 投資工具及風險投資代表課程2資料來源:東驥基金管理/東驥理財顧問 3. 投資風險Risk (風險) 對投資預期回報不確定 [1] 未來投資結果

2012-10-26    2279    0
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 QC工具--分层法

1. QC工具 ——分层法TPS推进部 2016年3月1 2. 一、定义 二、目的 三、用途 四、原则 五、应用方法 六、注意事项 七、实例目 录2 3. 分层法又叫分类法、分组法,是按照一定的标志

2018-08-24    3164    0
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 财政部第87号令的理解与执行ppt

1. 财政部第87号令理解与执行 XX市政府采购中心 XXXX省财政厅2018 年4月 2. 第二部分 重点条款解读 第一部分 修订的背景目录 3. 1.解决政府采购招投标实践中存在问题的需要与时俱进

2018-12-24    1798    0
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 全宗指南的编写ppt

1. 全宗指南的编写档案资料管理处 xxx 2. 全宗是一个独立的机关、社会组织、单位或著名人物在社会活动中形成的全部档案的总和。全宗是馆藏档案的第一层分类的管理单位。保持全宗完整与不可分散的原则是档

2019-03-21    1962    0
P40

 绩效管理的好工具

1. Environmental Management System Implementation The Draft Navy EMS Implementation Guide25 July 2002 Workshop2. Practices, Aspects, Impacts-ConceptsMissionResourc

2010-06-24    8145    0
P11

 资讯时代的战略工具

SCORECARDPIONEER CONSULTINGCEO LEO TSAI 2. 資訊時代的戰略管理工具 平衡計分卡(The Balanced Scorecard)   主講人:領航者企管諮詢(顧問)公司

2012-11-07    28618    0
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 管理咨询方法和工具

1. *管理咨询方法与工具2002年11月 ——赵磊 高级咨询师 2. *前言为什么学习 咨询方法与工具学习咨询方法 的作用和意义1、“如果你手中拿的是锤子 所有的问题都看成钉子“ 2、经验是个性化的

2009-09-22    11223    0
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 管理資詢方法與工具

com*管理咨询方法与工具2002年11月 ——赵磊 高级咨询师 2. 未经赵磊先生同意,请勿传播,zhaolei1970@vip.sina.com*前言为什么学习 咨询方法与工具学习咨询方法 的作用和意义1、“如果你手中拿的是锤子

2012-06-25    3794    0
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 绩效管理操作实务与操作重点

1. 民营企业绩效管理操作实务 与 控 制 重 点讲师:严正 Email:abelyan@vip.sina.com.cn Mobil:13758878871 2. 课 程 追 求知其然,并知其所以然。

2010-03-15    22155    0
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 团队建设指南

有效的工作团队如同一支成功的足球队,全体队员要各就其位,各司其职,同时更要密切配合,发挥整体效能 。*3 4. 一流团队建设指南*4 5. 团队建设日趋重要的 时代背景◆ 现代社会是团队力量竞争的社会 ◆ 团队力量大于单个人力量之总和

2012-06-25    27504    0
P131

 财务规划之工具

1. 财务规划之工具 存款產品 貸款產品 投資性商品 保險商品 2. 台灣金融商品的發展趨勢金融機構求新求變 金融商品大眾化 金融商品多樣化 新台幣計價商品增多 投資人要有理財EQ 業者要善盡管理責任

2009-08-02    19135    0
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 公文写作指南

行政公文是行政机关在行政 管理过程中形成的具有法定效力 和规范体式的文书,是依法行政 和进行公务活动的重要工具。 它应用于国家行政机关实施 行政管理,指导工作,规范行动, 维系国家机器的运转。它还通用 于各类企业、事业单位和群众团

2018-08-08    4400    0
P108

 APQP及五大工具ppt

和过程确认产品/过程开发 和样件验证措施A计划P研究C实施D 7. 7质量策划循环 PDCAPLAN 首先改善你的操作,通过找出事件中存在的问题(确定应着手的问题点),得出解决这次问题的方案 DO 首先在小范围内改变

2018-10-09    2099    0
P15

 平行思维工具训练

1. (本页无文本内容) 2. 课程内容传统思维的误区 平行思维 六顶帽子的思考工具 六顶帽子的应用练习 3. 学习怎样训练集中思维 学习怎样提高团队中潜能 怎样根据指令应用创造性思维 怎样展开想象,提高创造力课程收益

2009-06-26    21317    0
P18

 知识管理活动中的人员与工具

1. 知識管理活動中的人員與工具 2. 知識管理---人的要素全體性: 應鼓勵所有的員工都能成為知識管理者。 仍需要特定司職知識管理的人員。 文化的形成: 知識管理應融入每位員工的工作中,進行形成一種工作態度。

2011-09-24    18323    0
P100

 新旧七种质量工具PPT

力之下来满足顾客要求和社会要求 。 在质量活动中所采用的统计方法,即我们常讲的“品管七大工具”和“品管新七大工具” 。 3. 第一章 品管七大手法簡介 v品管七大手法: 檢查表——收集、整理資料; 排列圖——確定主導因素;

2019-05-07    1136    0
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