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 11、务危机预警分析

第十一讲 务危机预警分析 单变量模型 多变量模型1 2. 一、单变量模型该模型由威廉·比弗(William Beaver)于1968年提出。其基本特点是:用一个务比率(变量)预测务失败。 威廉

2011-09-18    11935    0
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 汪朝珍班主任班级管理工作ppt

一、班级常规管理的内容(一)班级教学常规管理包括:教学正常秩序;学生座位安排;预习、自习、课堂、课间纪律;考试纪律;考勤、请假制度等。

2020-04-14    1450    0
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 31 管理顾问公司的成功因素

1. 管理顾问公司的成功因素远卓管理顾问公司 Bexcel Management Consultants1 2. 根据远卓顾问的分析,管理顾问公司成功因素可归为价值观、市场营销定位、内部机制和规模四个方面市场定位营销力特定客户服务群

2012-10-11    24125    0
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 管理顾问公司的成功因素

1. 管理顾问公司的成功因素李波 博士远卓管理顾问公司 999年4月 上海1 2. 根据远卓顾问的分析,管理顾问公司成功因素可归为价值观、市场营销定位、内部机制和规模四个方面市场定位营销力特定客户服务群

2012-09-09    17997    0
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 基础会计学(东北经大学)PPT

1. 基 础 会 计 学 2. 课程简介: 本课程是务会计专业的专业基础课,是学习中级务会计、成本会计、管理会计和务管理等专业课程的基础。对于其他专业来讲,本课程是了解会计基本理论和基本方法的途

2019-04-23    1536    0
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 2019中国共产党党员教育管理工作条例专题辅导报

1. 学习《条例》 提高党员教育管理工作水平——《中国共产党党员教育管理工作条例》专题辅导报告THE NATIONAL DAY 2. 党员教育管理是党的建设基础性经常性工作。党组织应当加强党员教育管理

2019-12-18    1579    0
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 国内某著名电信公司KPI指标分解

经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。KPItraining 2. 内容KPI体系基本原则综述 KPI制定操作细则1KPItraining 3. 关键业绩指标是推动公司价值创造的驱动因素关键业绩指标是

2009-01-24    23061    0
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 物流銷售经典-销售平台运用与管理(中文)

1. 快递销售平台 运用与管理----如何管理销售业绩与销售团队 2. 何为销售平台定义 – 脱胎于现代航空港的概念 本质:资源的整合/共享与应用 为何要建立销售平台 ? 聚焦市场网络 + 计划流程 掌握进度以发掘现况

2010-02-22    23907    0
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 泗门日立电器有限公司

泗门日立电器有限公司泗门日立电器有限公司 2. 泗门日立电器有限公司成立于2002年以专业生产电吹风、电熨斗、取暖器等小家电为主导产品,拥有自营进出口权 3. 泗门日立电器有限公司电吹风 4. 泗门日立电器有限公司电熨斗

2009-05-07    6378    0
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 税理论与实务必—增值税

就一个生产经营环节而言,增值额是当期商品销售收入扣除商品购入额的余额。 就一项商品生产经营的全过程而言,增值额是该商品所经过的诸生产经营环节的增值额之和,等于该商品实现最终消费时的销售额。一、增值税基本原理 ㈠增值额

2011-11-15    10938    0
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 东莞世纪城国际公馆一期商业街销售执行报告

1. *世纪城国际公馆一期商业街 销售执行报告呈:东莞市世纪城商住开发有限公司房地产资料大全www.cg35_--_ 2. *商业物业目标沟通世纪城千亩大盘商业物业运作目标: ②项目整体增值:形成对世纪城整体项目运作的价值支撑;

2009-11-21    18750    0
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 物流企业务管理5

供小于求)之间权衡利弊。 Co:库存积压成本,公司销售季节结束时每件未出售产品所造成的经济损失。 Cu:库存缺货成本,公司因手头没有存货而失去的每个销售机会所造成的经济损失。 4. *产品最佳供给水

2009-12-13    13684    0
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 ××集团公司战略探讨报告

1. 李宁集团公司战略探讨报告November 11th, 2002 2. 内容提要项目背景概述 外部分析 体育用品行业分析 消费者需求分析 竞争分析 内部分析 企业经营现状分析 核心问题的根原因分析

2010-12-19    11486    0
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 社会危因素调查培训课件

活质量评估测试评分(CAT),呼吸道疾病病例管理,吸烟情况、居住环境、做饭与燃料、职业因素暴露等危因素,肺功能检查禁忌症 身体测量和肺功能检查相关问卷 由经过统一培训的调查员,采用PAD,面对面询问调查调查内容和方法

2019-09-19    1117    0
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 公司人才盘点及评价说明

1. 公司人才盘点及评价说明——人才培养项目组 2. 公司各序列人才培养图谱 2 待开发(C级) 有潜力(B级) 称职(A级)管理类技术类 人才入库 拓 展 培 训 精 英 分 享 接 班 人 计 划管理能力技术能力职业素养培训

2020-01-08    1887    0
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 西南经大学曹德骏_中级管理学第三章_计划

长期计划、中期计划和短期计划 按计划性质分类: 战略计划与战术计划 按工作职能分类: 人力资源计划、生产计划、销售计划等等 9. (本页无文本内容) 10. 二、 计划工作原理限定因素原理 限定因素是指妨碍组织目标实现的因素。

2018-11-30    1515    0
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 深圳知名代理公司提案

响力持续销售快速提升物业的价值目标 4. 结 论: 锦绣江南营造 出项目独特的 个性与品质。 5. 风和日丽三期/小高层/起价2800元每平方米/均价3200元每平方米/深圳市物业工程开发公司开发/核

2010-03-24    23009    0
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 广告公司客户服务的内部运作

媒介促销活动直效行销卖场陈列赞助/活动大众媒介广告面对面沟通2 3. 全 方 位 的 广 告 公 司 运 作 系 统客户品牌总监全球分公司 资源及资讯策略企划组大众媒介广告市场推广活动创作组媒介组客户服务组公关活动行销设计/视觉整合直效行销互动媒体促销品制作3

2010-03-18    10188    0
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 年度工作总结ppt

又过去了。 我来公司已有八个月时间,作为一名销售人员,特别感谢公司供应应我一个学习和成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养和才能。回首过去的八个月,公司陪伴我走过了人生重

2023-02-08    650    0
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 海尔之道——以创新为灵魂的公司文化

1. * 2. (本页无文本内容) 3. * 第一部分 海尔之道—— 以创新为灵魂的公司文化本章知识点海尔对中国企业的贡献 保障海尔高速发展的力量结构 海尔文化的特色与系统特点 海尔理念管理的模式与绩效本章要点企业管理与企业文化的关系?

2012-10-12    29504    0
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