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研究过程： 第一阶段：研究校、处一级目标管理办法，完善处室工作目标责任书。 第二阶段：深入目标管理，研究处室与辖属人员工作目标责任书，进一步细化、量化目标管理指标体系。 第三阶段：归纳目标管理方案，形成开远一中目标管理体系，总结结题。

目标预约日程并组织员工进行绩效责任书讨论在绩效考核中，员工和领导都起着重要的作用。 就彼此间的期望进行开诚布公的交流沟通是绩效管理成功的关键17 18. 员工绩效责任书中目标的设定“聪明”的目标设定法

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三级教育并且考核合格后方可安排上岗作业。为所有从业人员建立三级安全教育档案（包含人员信息卡、安全责任书、安全交底书、危险源告知书、三级教育内容及考核情况），教育覆盖率达100%。 按照年初制定的安全教

（2017晋普丽1号）文重新调整了安委会人员组织机构，进一步增加了安全管理力量2017年1月制定《安全生产责任制》，并逐级签订安全生产责任书对上级下发的52份有关安全生产管理的文件进行了传达与学习，针对文件中与企业有关的内容做出了具体方案组织

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今年初，人事部开始要求各部门及个人订立部门目标责任书、个人目标责任书，以期作为今年绩效评估的主要考评指标之一 从目标设立的角度看，目前各部门提交的“部门目标责任书”多基于现有的工作事项，而缺乏针对深交所整体发展方向而制定的战略目标；