《安全巡查制度》
安全员安全巡查制度 一、任务与要求 1、安全生产巡查是指生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以及它们转化为事故的条件,以便
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安全员安全巡查制度 一、任务与要求 1、安全生产巡查是指生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以及它们转化为事故的条件,以便
2分,扣完为止。 三、不参加各类交调信息业务活动扣0.5分。 四、建立健全与交调相关的管理办法和检查制度,不健全的扣0.5分。(模本1) 交调年报工作及比重、车速调查 一、报表数据准确程度,每出现1个错误
工作督查制度 为全面推进机关效能建设,切实转变干部工作作风,提高工作效率,营造优质高效的服务环境。经镇党委、政府研究,决定建立镇工作督查制度。 一、督查对象:镇机关全体工作人员、村“两委”干部。
作业检查制度 一、检查目的: 有效落实新课改要求,提高作业的有效性,减轻学生过重的负担,提高教学质量和效益。同时了解教师上课、作业的布置及批改情况,特制定作业检查制度。 二、检查时间: 采用定时检查、随时抽查相结合的办法。
三查八对查对制度 一、 目的: 保证安全用药,防止发生医疗差错。 二、 内容: 三查:治疗前查、治疗中查、治疗后查。 八对:床号、姓名(包括性别、年龄)、药名、规格(浓度)、剂量(数量)、用法、时间、有效期(批号)。
路政巡查制度 1.1基本要求 路政巡查在本辖区内,每天至少巡查4次,正常巡查不得驶离本辖区路段;在恶劣天气或交通量增加的情况下,要适当增加巡查次数,保证公路安全畅通。 巡查采用全天侯24小时动态巡
安全检查制度 一、基本要求 第1条安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。要坚持领导和群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则,做到制度化、经常化。
校园安全责任追究制度 为了有效防范安全事故的发生,保障师生生命和学校财产安全,进一步明确各校区及相关人员在校园安全中应负的责任,制定本制度。 第一条 集团总校长对所有校区的安全负总责;各校
公司安全生产责任制度 第一条 “安全第一,预防为主”的方针关系到公司长远利益,加强安全管理,明确各级领导和各职能部门的责任,保障职工在生产建设中的安全和健康,保证公司生产顺利进行,特制定本制度。
群防群治责任追究制度 第一条 为了保证群防群治工作的贯彻执行,提高工作效率,防止工作落实不到位,减少工作失误,明确镇、街道、村、社区在群防群治管理工作中应承担的责任,保证政令畅通和各项工作的完成
第二章 岗位责任制度 第三章 交接班制度 第四章 巡回检查制度 第五章 工作票制度 第六章 要害场所管理制度 第七章 定期检修〔验〕制度 第八章 锅炉事故分析处理制度 第九章 清洁卫生制度 第十章 设备维护保养制度
2021年党员作风建设责任制度 一、为贯彻中央精神,加强党风廉政建设,坚持以党风建设促进机关支部政风、行风建设,进一步倡导诚信意识、廉洁意识和责任意识,特建立党风廉政建设责任制。 二、支部书记、委员
XX乡责任追究制度 一、为进一步加强政府工作人员队伍建设,促进工作人员切实履行职责,保证政府各项管理工作全面落实、正确实施,根据有关法规和制度,结合我乡实际,特制定本制度。 二、全体工作人员应该牢记
安全生产责任制度 1、总 则 1.1 为了贯彻落实国家有关安全生产的政策、方针、法律、法规,保障职工在生产过程中的安全与健康及企业财产不受损失,使安全生产工作做到职责分明,特制定本责任制度。 1.2
物价局首问责任制度 xxx物价局首问责任制度 一、为进一步增强局机关全体工作人员的责任意识和服务意识,全力打造物价队伍的良好社会形象,特制定本制度。 二、首问责任制是指第一位接听来电、接
2012秋教育管理责任追究制度 为了强化值日管理人员责任,制定本制度。 一、校务值日责任追究 1、负责学校日常管理,维护学校教育教学秩序; 2、及时妥善处理偶发事件,并做好汇报; 3、坚持组织升旗、课间操和路队护送。
环保岗位环保责任制度 1、目的 为明确公司各级人员的环境保护(简称环保)的职责,加强对环保的领导和管理,保障员工在生产劳动过程中的健康及环境不受污染,防止发生环境污染事故/事件,根据《环境保护法》等
**燕峰路桥建设集团有限公司 青海省川口至大河家公路CD-SG11标项目经理部 安全生产责任制度 项目经理部各负责人、各部门及作业队要认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理
行政机关责任追究的规章制度 第一条为优化发展环境,推进规范化服务型机关建设,健全监督机制,强化行政机关的责任追究,根据《中华人民共和国行政监察法》和《xx省行政机关工作人员行政过错责任追究试行办
XXXX有限责任公司行政制度 编号 QL/XZ/ZD— 制 度 级别 一般制度 版本 2010年 名称 合理化建议管理制度 页码 共7页 1目的 通过规范合理化建议活动,充分调动员工参与管理的积极