党课讲稿：强化基层党支部建设
书记抓住“关键少数” 7. 牵住“牛鼻子”规范基层党建重点任务牢固树立大抓基层的鲜明导向，牵住“责任制”这个牛鼻子，要求各级党委认真履行管党治党职责。抓党建任务落实完善市县乡党委书记抓基层党建述职评议
2024-03-14
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P25 P25 以组织制度建设贯彻落实新时代党的组织路线模板
组织制度建设；责任……要按照《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》《中国共产党党内法规执行责任制规定（试行）》等党内法规的要求强化执行意识、压实执行责任…… 25. 贯彻落实好新时代党的组织路线
2020-09-01
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P41 安全生产培训教程PPT
安全生产原则 1.管生产必须管安全的原则。 2.谁主管谁负责的原则。 3.安全生产人人有责(安全生产责任制)。 40. 请大家牢记：每一个安全事故的教训都是惨痛的，每一个安全事故的发生都有其必然性和偶然性。
2019-06-15
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P30 计划管理制度
全面考核。 月度计划应以周为单位，进行评估、小结，适时监控，月底进行考核。 计划的考核必须与经济责任制考核相结合。考核的计划数，一律以上一级部门批准或下达的计划数为依据。 Date生产计划部 30.
2011-02-24
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P65 24 人力资源管理－组织发展
以及两封推荐信内部晋升管理制度招聘管理制度招聘职位一览表员工晋升通知文件员工档案记录招聘管理制度 46. 工作分析、职位说明书、岗位责任制 述职与岗位定编 应征表格 测试题库 招聘工作之基础 47. 公司人才发展规划与招聘计划 费用预算
2012-07-02
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P26 2020年第31个国际减灾日主题学习PPT模板
位、各地减灾委员会要坚决克服麻痹思想，强化底线思维，发扬连续作战精神，加强应急值守，严格落实各项责任制，统筹抓好各类灾害风险防范处置工作，坚决把各种隐患消除在萌芽状态，切实保障人民群众生命财产安全，为
2020-10-14
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P68 人力资源策略与组织发展
以及两封推荐信内部晋升管理制度招聘管理制度招聘职位一览表员工晋升通知文件员工档案记录招聘管理制度 50. 工作分析、职位说明书、岗位责任制 述职与岗位定编 应征表格 测试题库 招聘工作之基础 51. 公司人才发展规划与招聘计划 费用预算
2009-10-12
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P65 193人力资源管理与组织发展
以及两封推荐信内部晋升管理制度招聘管理制度招聘职位一览表员工晋升通知文件员工档案记录招聘管理制度 46. 工作分析、职位说明书、岗位责任制 述职与岗位定编 应征表格 测试题库 招聘工作之基础 47. 公司人才发展规划与招聘计划 费用预算
2011-12-18
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P28 商务流程
质量事故报告制度 用户访问处理管理规程 药品质量信息管理规程 计量管理规程 产品标准管理规程 各级质量责任制度 质量否决权制度 卫生管理规程 15. 各项工作流程库房管理 入库验收流程 发货流程 退货管理流程
2012-02-20
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P54 激励三个问题
以下激励措施分别满足人的哪种需要？建立和谐的工作团队 建立协商和对话制度 教育培养制度 人事考核制度 职衔 表彰制度责任制度 授权决策 参与制度 破格晋升制度 目标管理 工作自主权 20. 2、赫兹伯格的双因素论（1）理论的提出
2009-07-25
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P51 6S知识推行手册
6S”推进策划宣传造声势/教育训练局部推进6S 现场诊断 选定样板区 实施改善全面推进6S 区域责任制 制订评价标准 评估监督 进行6S评比维持管理 （标准化/缺席化） 12. 二、推行要领1、整理的推行要领
2009-03-20
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P23 安全生产工作总结计划
，把好安全生产关口。建立健全安全生产规章制度，结合工作的实际情况，完善安全工作职责和各级岗位安全责任制，确保安全生产责任体系健全。严肃安全生产责任追究，对有人员责任的安全问题，继续推进连带责任考核，按
2023-01-31
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P27 担当神圣使命就要心中装着人民课件模板
23. 要提升火灾防控水平深入研判消防工作面临的新情况、新问题 深入贯彻落实国务院、省政府消防安全责任制实施办法 提请各级政府定期研究部署消防重点工作， 建立健全火灾事故约谈和火灾事故延伸调查机制要完善
2020-10-09
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P25 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案
大财务管理是对公司资产的管理内部资产使用有偿 优化资产数量和结构 降低资产无效/低效占用 加速资产周转 建立资产责任制度，杜绝无主资产 提高资产使用效率/效益 现金 现金等价物 应收帐款 存货 无形资产 投资 固定资产
2012-08-18
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P30 计划管理制度（讨论稿）
全面考核。 月度计划应以周为单位，进行评估、小结，适时监控，月底进行考核。 计划的考核必须与经济责任制考核相结合。考核的计划数，一律以上一级部门批准或下达的计划数为依据。 Date生产计划部 30.
2012-07-03
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P42 【案例分析】中集集团 企业文化建设及实施方案-42页
（拟执行） ——“合理化建议”活动之策划、推进 34. 示例 关键点二：明确活动要求 部门经理责任制，要求部门经理必须参与方案策划、实施、推进的全过程 要求覆盖到所有业务岗位，同时突出活动重点 合理
2009-02-24
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P23 HR工作者的心理素质完全手册
履行党员与公民的责职，实现为比目标和为人民服务的手段，而不是追逐个人私利的工具。因而树立起强烈的责任制和事业心，为了党的事业，为了民族的事业，为了国家的繁荣昌盛孜孜不倦地工作，这样，就能消除计较私利的不良心态，防止心理冲突。
2011-10-20
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P65 人力资源管理与组织发展
以及两封推荐信内部晋升管理制度招聘管理制度招聘职位一览表员工晋升通知文件员工档案记录招聘管理制度 46. 工作分析、职位说明书、岗位责任制 述职与岗位定编 应征表格 测试题库 招聘工作之基础 47. 公司人才发展规划与招聘计划 费用预算
2009-06-08
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P25 羅蘭貝格--的財務解決方案
大财务管理是对公司资产的管理内部资产使用有偿 优化资产数量和结构 降低资产无效/低效占用 加速资产周转 建立资产责任制度，杜绝无主资产 提高资产使用效率/效益 现金 现金等价物 应收帐款 存货 无形资产 投资 固定资产
2012-06-18
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P65 《人力资源管理与组织发展》
以及两封推荐信内部晋升管理制度招聘管理制度招聘职位一览表员工晋升通知文件员工档案记录招聘管理制度 46. 工作分析、职位说明书、岗位责任制 述职与岗位定编 应征表格 测试题库 招聘工作之基础 47. 公司人才发展规划与招聘计划 费用预算
2009-10-18
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