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 068打造强势部门经理训练营

第4单元 目标与绩效管理注:相关知识请参照李泽尧主编《企业目标责任制考核方法与实例》一书 及李泽尧指导编著之《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》一书 167. 能否如何做 能否做愿否要否做愿做事与能做事

2010-12-25    11003    0
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 092跨国公司员工的八个行为习惯-纯金版

著作及成果——已经出版: 《跟单员工作手册》 广东经济出版社 《跟单员培训金典》 广东经济出版社 《企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济出版社 《企业管理自诊自查手册》 广东经济出版社 《有效管理十八项技能》       广东经济出版社

2012-07-04    24117    0
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 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告

实现集团公司内部资源的合理化配置,将资源集中从事最具潜力的业务 提高公司内部管理的透明度,对业绩进行监督和及时反馈明确个人责任制定明确的目标和评估方法,并根据考核结果决定各部门领导对公司的贡献 将个人对业绩负责的做法制度化 建

2011-06-12    25916    0
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 大型国有企业业绩管理咨询报告

实现集团公司内部资源的合理化配置,将资源集中从事最具潜力的业务 提高公司内部管理的透明度,对业绩进行监督和及时反馈明确个人责任制定明确的目标和评估方法,并根据考核结果决定各部门领导对公司的贡献 将个人对业绩负责的做法制度化 建

2011-02-26    8426    0
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 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页

实现集团公司内部资源的合理化配置,将资源集中从事最具潜力的业务 提高公司内部管理的透明度,对业绩进行监督和及时反馈明确个人责任制定明确的目标和评估方法,并根据考核结果决定各部门领导对公司的贡献 将个人对业绩负责的做法制度化 建

2010-09-03    23327    0
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 麦肯锡中粮业绩管理

实现集团公司内部资源的合理化配置,将资源集中从事最具潜力的业务 提高公司内部管理的透明度,对业绩进行监督和及时反馈明确个人责任制定明确的目标和评估方法,并根据考核结果决定各部门领导对公司的贡献 将个人对业绩负责的做法制度化 建

2011-09-14    6508    0
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 麦肯锡-中粮业绩管理

实现集团公司内部资源的合理化配置,将资源集中从事最具潜力的业务 提高公司内部管理的透明度,对业绩进行监督和及时反馈明确个人责任制定明确的目标和评估方法,并根据考核结果决定各部门领导对公司的贡献 将个人对业绩负责的做法制度化 建

2012-04-18    4768    0
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 【课件】上海奇瑞-岗位分析

非常有进取性 短期/长期结合且具可衡量性 不断调整 扁平式的统一结构 独立核算的业务单位 明确的岗位责任制/自主权 业绩衡量清晰 内/外部进行参照对比 有时公布业绩结果 明确、迅速、执行 严格程度可以变化效

2010-02-19    27778    0
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 学习党的十九大报告精神宣讲党课课件PPT

一是牢牢掌握意识形态工作领导权。 加强互联网内容建设,建立网络综合治理体系,营造清朗的网络空间。落实意识形态工作责任制,加强阵地建设和管理,注意区分政治原则问题、思想认识问题、学术观点问题,旗帜鲜明反对和抵制各种错误观点。

2019-05-01    1052    0
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 7s管理培训PPT

第四步:整修在清扫中发现有问题的地方 第五步:查明污垢的发生源,从根本上解决问题 第六步:实施区域责任制 第七步:制定相关清扫基准 95. ①②③④⑤⑥⑦衣物架休息区 96. 914清扫值日表7S区人员

2019-05-14    1549    0
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 精准打赢脱贫攻击战讲稿PPT课件

08切实加强党的领导,为脱贫攻坚提供坚强政治保障单击添加文本内容标题单击添加文本内容标题单击添加文本内容标题 50. 强化脱贫攻坚领导责任制添加标题 添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加 标题在此录入本图表的综合描述说明,在此录入

2020-04-22    1576    0
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 团委“党史、新中国史、改革开放史”主题知识竞赛

效仿——几千年来,中国农民第一次吃饱饭。 万里、邓小平等人克服重重困难,为其正名为“家庭联产承包责任制”。由于回避了土地所有权等“姓资姓社”的问题,农民的积极性被调动。短短几年内,中国的粮食、棉花产量跃居世界第一。

2020-03-12    4721    1
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 环境管理体系培训ppt

条 生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。 第二十三条 生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经

2020-09-11    1254    0
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 商业银行内部控制和管理体系

中国人民银行1997年5月6日发布了《加强金融机构内部控制的指导原则》: 完善资产负债管理和风险管理办法; 贷款风险管理责任制度; 统一的授信制度; 外汇资金交易业务的风险管理制度; 严禁信贷资金进入股票市场、严禁违反利率政策高息揽存等;

2009-10-26    8303    0
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 中层干部管理技能培训

6、如何进行绩效评价与提升?六大管理技能 39. *目标管理法目标设定目标评价目标执行目标改进岗位责任制流程目标管理法,就是根据目标进行管理,就是部门日常管理。 如果写出来清晰的目标就是成功的一半。 设

2011-02-03    12739    0
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 全面预算管理

预算管理是一项庞大的系统工程,基础工作对于预算管理的信息成本的高低有重要影响。预算管理要求的基础工作包括岗位责任制的建立、生产技术标准和内部核算体系的完善等。 企业各部门在生产、营销及相关的各项活动中,要严格地按

2010-06-14    16364    0
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 营销组织建设与管理

降低单位费用 持续降低 51. 强化资金流管理提高企业综合实力,达到现款交易 赊销的控制 严格审批、预警和责任制度,总量控制 客户信用管理(商誉、实力、抵押、经营状况和可能风险等) 紧密跟踪关注,加强日常维护 加强回款工作

2010-07-16    19817    0
P100

 公司节后复工安全培训PPT

安全生产标准化AQ9006/T 3.1安全生产标准化 work safety standardization通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环

2019-05-30    2021    0
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 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告

负责组织公司内部经营及投资效益情况进行审计; 负责对公司内部控制制度进行审计评价; 负责对经济合同、资产经营责任制签定及执行情况审计; 负责组织实施对专项经费的审计; 负责公司主要经营者离任及年度经济责任审计; 协助外部审计单位对公司开展审计工作;

2010-10-13    3773    0
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 电子商务市场与金融服务

安全控制规则:规定个人活动范围、处理的业务、期限和权限。 密钥管理规则:规定密钥产生、传输和管理的责任制度。 审核规则:规定定期审核制度。 3)信息控制规则 认证声明:公开有关认证活动的责任、义务、操作方式及相关措施。

2012-06-03    16250    0
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