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重视党风廉政建设，自觉落实党风廉政建设年度责任制目标，认真履行锂镁两公司党风廉政建设的岗位职责。按照“一岗双责”的规定，始终坚持把全面落实党风廉政建设责任制与锂镁两公司的具体工作同部署、同检查、同落实、同考核。措施一：三、履行职责方面

党委派出机关应当重点公开代表党委领导本地区、本领域、本行业、本系统党工作情况。 党组应当重点公开在本单位发挥领导作用和落实党建工作责任制情况。13第十四条　党的组织应当根据本条例规定的党务公开内容和范围编制党务公开目录，并根据职责任务要求动态调整。

农产品商品率等等，这些只有通过专业化才能实现。特别是作为农业产业化经营基础的农副产品生产，庭承包责任制稳定的基础上，扩大农户外部规模，解决农户经营规模狭小与现代农业要求的适度规模之间的矛盾。 4.集约化

措施党员考核管理办法制定年度工作计划党支部书记年度述职规定“三会一课”制度月度集中学习制度党建工作责任制制度加大党建工作力度 广泛调动公司党员干部参与党建工作的积极性，促进党建工作走上规范化轨道，做到党

安全生产管理体制）。 为什么总会出现安全事故 6. 中友公司各级安全生产职责概况 企业安全生产责任制的核心实现安全生产的“五同时”。企业领导在管理生产的同时，必须负责管理安全工作。在计划、布置、检查

认真贯彻落实国家有关学校安全工作的法律法规和上级对学校安全工作的部署。 3.全面负责学校安全工作，建立健全组织机构和防范体系，落实责任制，依法制定学校各项安全管理制度和应急预案。 4.建立安全工作奖惩制度，把安全工作纳入各部门、个人履

一、安全管理方面1、安全责任制： 三级责任书的签订，分别是公司与项目部、项目部与班组长、班组与工人，其中公司与项目部的要针对本项目有明确的安全文明指标（如要创什么级别的文明工地、伤亡率为多少等）；责任制要考核，根据企业或项目部颁布的奖惩文件进行考核。2

查办，毫不含糊。作为一项重大政治任务 12. 落实社会治安综合治理领导责任制 《通知》指出，要严格落实社会治安综合治理领导责任制，对涉黑涉恶问题突出的地区、行业、领域，通过通报、约谈、挂牌督办等方式，

不得从事生产经营活动17 23. 18576督促、检查安全生产工作 及时消除生产安全事故建立、健全本单位安全生产责任制组织制定本单位安全生产规章 制度和操作规程3 组织制定并实施本单位 安全生产教育和培训计划保证本单位安全生产投入的

著作及成果——已经出版： 《跟单员工作手册》 广东经济出版社 《跟单员培训金典》 广东经济出版社 《企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济出版社 《企业自我诊断手册》 广东经济出版社 《有效管理十八种技能》　　　　　　　广东经济出版社

不得从事生产经营活动17 24. 18576督促、检查安全生产工作 及时消除生产安全事故建立、健全本单位安全生产责任制组织制定本单位安全生产规章 制度和操作规程组织制定并实施本单位 安全生产教育和培训计 划保证本单位

生产经营单位应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。 　第九条　生产经营单位应当保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金使用专项制度。 第二章　生产经营单位的职责

责任和专职干部的监督责任，做到有错必究、有责必问，绝不消极应对、姑息养奸，年内先后对8名落实廉政责任制不力的干部进行了问责，追究了2个单位主体责任、监督责任，确保了单位党风廉政建设工作抓严抓实。1. 加强责任追究

强化管理生产现场的基础工作 （一）信息工作 1．原始凭证 2．台账 3．统计分析 （二）规章制度 1．责任制度 2．技术标准和技术规程 （三）计量工作 25. 第二讲文明生产与定置管理 26. 第一节 文明生产

19. 4.综合防毒措施　　　 （4）加强对毒物及预防措施的宣传教育建立健全安全生产责任制、卫生责任制和岗位责任制。 （5）在存在毒物的作业场所作业，应使用防护服、防护面具、防毒面罩、防尘口罩等个人防护用品。

（七）着力强化依法管理合规经营——落实粮食安全省长责任制。确保国家粮食安全，中央政府承担首要责任，省级政府承担主体责任。 2014年底，国务院出台《关于建立健全粮食安全省长责任制的若干意见》， 2015年，国务院办公厅印发《粮食安全省长责任制考核办法》

能力考核 态度考核 从目的划分 诊断性考核 鉴定性考核 评价性考核 6. 人员考核的前提科学的岗位责任制 科学完善的考核制度 以绩效考核为核心 7. 人员考核的程序确定目标 考核设计 进行考核 考核评价

3、严格重点设备的操作规程。 4、对重点设备的操作者和维修者进行专门培训。 5、建立健全重点设备管理的各种责任制。 6、实行先进的维修方法——预防维修与预知维修 项 目 预防维修 预知维修 分 析 方 法根据设

管理是管理者的事，和被管理者是对立关系 核心技术：泰勒：通过科学劳动过程培训一流工人 科学管理：纪律体系，定额管理、岗位责任制。 动作分析：砌砖动作 18---4。5 工效提高200% 时间分析：钢铁厂内部搬运工变休息节奏提高工效

要善于抓住工作题点，找准薄弱环节分，分轻重缓急，集中主要力量紧抓不放、一抓到底，促进工作全面落实。 要建立健全严格的目标管理责任制，将目标、任务细化分解，制定出切实可行的工作方案，做到项项工作有着落、人人肩上有担子。求质促效，就是要抓落实、求实效。