团队执行力-讲义 10页
团队执行力 1、什么是真正的团队？ 统一的思想 统一的声音 统一的动作 共同的目标 优秀的领导 （强调2遍，然后说明）强调什么，就说明重视什么 2、重复决定能力——锁定目标，专注重复 案例：君子报仇
2012-04-19
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P11 P9 执行力的口号（精选多篇）
执行力的口号(精选多篇) 第一篇：执行力的口号 改善沟通是执行力流程中的关键 2 让合适的人做合适的事 3 制造危机，激发员工的执行力 4 讲究实绩 注重实效，奖罚分明 5 强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器
2013-05-17
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P5 余世维提升执行力
执行力提升特训营——提升执行力，塑造竞争力！ 时间：2004年7月30日下午 嘉宾：余世维 我们来看一个问题，从中国欧莱雅的KPI要求，检讨我们国人对问题的解码能力。
2014-05-21
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P6 企业执行力课程
企业执行力课程 【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司 【收费标准】￥2570/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 【参加对象】生产总监、生产经理、车间主任、生产制造主管、一线干部及其他相关部门人员等
2015-09-24
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P4 执行力建设活动总结
焙烧二车间执行力建设活动总结 根据公司《关于开展“强化执行力”活动的实施方案》的要求，我车间党支部高度重视，认真组织学习，并根据车间实际情况，精心安排，周密部署，提升了工作效率，取得了明显成效。现将活动开展情况总结如下：
2010-12-26
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P9 如何提高员工执行力
如何提高员工执行力 执行力，对个人，是将大事化小，有章有法，还要耐得住烦碎和繁杂，把想到的事情做成的能力。讲到企业，那是将长期战略一步步落到实处的能力，把计划变成现实操作的能力，也就是将人员、策略、营运流程顺畅地统筹起来的系统能力。
2014-07-04
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P2 团队执行力学习心得
团队执行力学习心得 在公司周六组织观看的陈永亮老师《超级团队执行力》学习中，让我让我受益匪浅，感触良多，以下是我的一点心得体会，愿与大家分享。我主要谈谈陈老师提出的“良好的沟通是执行的核心”。
2014-04-18
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P14 执行力培训
执行力培训讲座 为什么布置的工作总是无法按照要求完成？ 为什么总感觉手下无法胜任工作？ 为什么自己总是身陷烦琐事务令人烦恼不堪？ 为什么总是很多工作找不到人来做，而公司并不缺少人手？ l 什么是执行力
2017-06-22
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P4 执行力培训心得
执行力培训心得 学者论对错：一个定论是否正确； 商人论得失：做一件事得到什么？失去什么？是否得不偿失？ 企业家论思维：所有优秀的资源为我所用。 政治家论政治权谋：是否对政权治理稳定无害。 把知识从库存变为现金流-----立即总结执行
2013-07-29
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P3 执行力体会
谈谈我对执行力的认识 各位领导、各位同事大家好： 现在由我为大家做关于执行力的演讲，谢谢大家。 何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。执行力是企业成败的决定性因素，激烈的市场竞争下
2019-05-01
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P2 管理者的“执行力”
管理者的“执行力” 要给那些像模像样的顶着“经理”头衔的人，泼点冷水。 一个优秀的营销管理者，一定不能以超然的领导者自居，相反，他应是一个高度关注执行过程、切实指导执行方法的的“指导者”。
2015-11-26
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P2 如何提升工作执行力
如何提升工作执行力 执行力问题是每一个企业都十分关注的事，如何提高执行力，这是每一个企业或是老板最为关注的问题，提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。 执行力是决定企业成败的一个重要
2014-06-06
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P6 提升部门执行力的思考
提升部门执行力的思考 一、执行力的认识 俗话说，三分策划，七分执行。可见执行力在管理工作中是多么的重要。何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务” 的能力。具体而言，执行力就是部门和个人理
2013-10-28
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P2 如何提高工作执行力
如何提高工作执行力 成为了众多企业所烦恼的问题。因为工作执行力决定了工作的质量，而真正的执行力，是在不违反公司制度，严格按流程执行的情况下，在规定的时间内作出公司想要的结果。而多数员工的执行力却总是处于
2012-08-11
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P4 执行力培训心得
“执行力”培训心得体会 李向彬 公司于7月特别邀请到了西南财经大学李能发教授及纳实咨询、博和对公司教师进行了“执行力”的培训，我都全程参与，也思考了很多，最终总结如下几点： 1、忠诚比什么都重要。
2019-05-27
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P2 塑造执行力
塑造执行力 何为执行力，对于一个普通职员来说，最深刻的含义就是最有成效的完成领导交给的各项工作。有一句话说的好：“如果你存在，那么就不要让自己可有可无的存在着。”存在的另一种含义就是责任。我认为一个
2018-07-17
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P4 执行力的宣传标语
执行力的宣传标语 1、不谋全局者不足谋一域。 2、细节决定成败。 3、境界决定世界。 4、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。 5、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
2015-11-10
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P4 执行力提升工作方案
执行力提升工作方案 为深入贯彻市委、市政府关于2011年在全市开展“执行力提升年”的决策部署，强化舆论引导，特制定本宣传工作方案。 一、指导思想 紧紧围绕市委、市政府确定的“一争四推三提
2012-01-06
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P2 读《执行力落地》有感
《执行力落地》与档案管理 先哲们关于物质与意识谁决定了谁争论了许久。马克思告诉我们物质决定意识，意识反作用于物质，两者对立统一，相辅相成。《执行力落地》作者耿启亮先生显然是深知此点，并将此作为执行
2012-10-26
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P3 战略·文化·执行力
战略·文化·执行力 前一段时间网上盛传一篇关于2004年联想战略性裁员的实录性文章《联想不是我的家》，引起了巨大的轰动效应。 在这里我们不去讨论联想是否应该裁员，而是想通过对这个事件
2012-07-16
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