区域开发管理-尚湖会议
《国家城镇职工基本医疗保险药品目录》： 公费医疗报销制度存在的问题： 1、一多：国家单位包揽过多 一快：人人无责任，不利于自我约束。 致医疗费用增长过快：28亿---74亿，19%/年增长。 9. 2、缺乏制约
2010-04-01
29524
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 5878个资源
P150 P100 领导力与领导艺术PPT
将会成为，或者已经成为事实上的领导了。 领导力是某个人愿意承担责任而且运用这种责任来产生积极影响.领导力一部分在于品格,所以我强调承担责任;一部分在于结果,所以我强调产生积极影响. --------巴达拉科
2019-04-24
7269
1
P95 中国平安保险公司--如何进行有效训练
有效的实施训练。 2. 训练与训练讲师 ●为“训练”下定义。 ●解释训练讲师在培育业务员的工作上所担当的角色。 ●成功的训练讲师应具备什么条件。 ●列出KBSH公式的原理，并解释对每一原理应如何进行有效的训练。
2009-08-17
23174
0
P150 成功主管实战技巧与素养
即部门绩效的表现有90％来自员工的团队努力，主管真正的贡献只有10%。反之，若绩效不佳．则主管应负90％的失败责任，员工只有10％。因此．主管应负起部门绩效成败的全责： 6. 二、主管的角色 主管在企业里所扮的角
2011-11-16
11259
0
P90 对标定位理清思路，比学赶超提质增效
和深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。用好批评与自我批评的思想武器、靠实上级党组织指导组织生活责任和充分发挥第一书记的指导作用。包括维护政治核心、严肃党内政治生活、坚持和完善民主集中制和发展积极健康的党内政治文化。
2019-02-25
2193
0
P55 党员干部学习贯彻落实党的十九届四中全会精神培训课件
要实行最严格的生态环境保护制度，全面建立资源高效利用制度，健全生态保护和修复制度，严明生态环境保护责任制度。十三个“坚持和完善” 27. 坚持和完善党对人民军队的绝对领导制度，确保人民军队忠实履行新时
2019-11-14
5261
0
P33 改革开放40年全国人大及其常委会的立法工作解读课件
项重大立法成就。这部法律确立了我国民事法律的基本制度，包括法人制度、财产所有权制度、债权制度、民事责任制度等，有力推动了商品经济的发展，也为社会主义市场经济体制确立构建了制度基础。建立市场经济法律制度
2019-03-26
1562
0
P45 17【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)
政管理人员每个部门以不同方式独立管理其员工 8. 经营战略决定所需人才的类型乐于与人合作 外向 可担当重任且工作主动 有较强能力掌握和准确实施信息量大的程序 除具备客户服务代理的素质外，还包括 领导特
2011-10-14
4634
0
P113 管理咨询-经验交流
内容新颖17 18. 管理咨询-过程-方案执行方案执行 项目的最终结果是客户将咨询方案付诸执行。 执行的最终责任在于客户，不是咨询顾问。 客户可以选择咨询顾问是否参加执行 咨询顾问需要提出适当的执行建议 咨询结束
2011-11-13
13531
0
P51 HR师认证复习资料-人力资源规划
织结构决定组织机构，组织机构是组织结构的外在表现。 组织结构：是组织内部各单位间关系、界限、职权和责任的沟通框架，是组织内部分工协作的基本形式。 组织结构诊断：针对企业组织结构存在的问题，通过调查分析
2010-11-18
21557
0
P36 庆祝中国共产党成立XXX周年大会ppt学习课件一
16. 习近平说，一百年前，中国共产党的先驱们创建了中国共产党，形成了坚持真理、坚守理想，践行初心、担当使命，不怕牺牲、英勇斗争，对党忠诚、不负人民的伟大建党精神，这是中国共产党的精神之源。 一百年来，
2021-07-01
246
0
P65 【两会解读】2019全国两会政府工作报告学习解读课件模板ppt
痕轻实绩，加重基层负担。少数干部懒政怠政。一些领域腐败问题仍然多发。我们一定要直面问题和挑战，勇于担当，恪尽职守，竭尽全力做好工作，决不辜负人民期待！ 24. 字符延长可删除2019年经济社会发展总体要求和政策取向第二部分
2019-03-25
2759
0
P95 财务管理基础培训--并购和投资管理_5.10
；同时调整对现金营业所得税的影响 汇兑损益汇兑损益是非责任性，不可控的 属公司正常运营以外发生的损失或收益，不能体现营业成果 应由股东永久性承担当期发生的汇兑损益从NOPAT中剔除，并资本化处理，并需
2010-10-02
4292
0
P85 麦肯锡—企业业绩管理基本框架
建立业绩指标包括以下几个步骤工作详细说明2B : 制定明确业务流程、岗位职责说明明确业务流程 明确各岗位的主要责任营业利润股东权益营业收入成本-ROE÷2C :建立资质模型2D :设立业绩指标KPI目标Finan
2010-09-23
28731
0
P85 麦肯锡 业绩管理 概述与基本框架
建立业绩指标包括以下几个步骤工作详细说明2B : 制定明确业务流程、岗位职责说明明确业务流程 明确各岗位的主要责任营业利润股东权益营业收入成本-ROE÷2C :建立资质模型2D :设立业绩指标KPI目标Finan
2011-11-04
18035
0
P115 50 人力资源规划－造就企业可持续发展的永恒动力
质与技能得到提高后，必须与人员使用计划衔接，将其安置到适当的岗位；人员晋升或调整使用后，因其承担的责任和发挥的作用与前不同必须配合以相应的薪资调整，以及进行相应的技能培训等。 21. 五、人力资源规划
2012-06-22
18548
0
P150 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告
明确市场营销主要决策内容，商讨确认各部门在各决策点的角色定位和参与程度 2.在相关流程及手册中规范操作过程及各方所承担的责任 3.跨部门绩效指标考核表现 3.1 4P的“分散”与“整合”（续）确定新产品定价整合传播技术开发
2012-06-04
15386
0
P61 奔驰久宝2010东莞车展策划方案20100907V2
时与主办方联络。 如有来宾请求寻找失散小孩的时候 1.请监护人告知失散孩子的特征，用对讲机联络各担当负责人，进行搜索。2.投诉应对 平静听取投诉内容，迅速引导到投诉应对人员处 发现投诉客人的时候也迅速与投诉应对人员联络3
2011-11-02
5426
0
P33 学习《谈治国理政》第三卷第三专题完善和发展我国国家制度和治理体系PPT模板
在党的十八大以来治国理政的伟大实践中，习近平总书记胸怀中华民族伟大复兴的战略全局和世界百年未有之大变局，以高瞻远瞩的战略眼光和强烈的历史担当，创造性提出“国家治理体系和治理能力现代化”这个重大命题，作出一系列重要论述和重大部署，有效推动中
2020-10-16
1270
0
P40 河北万XXX制药集团战略规划-管理诊断第一期报告
通过对销售费用管理流程的优化，调整销售费用的分配结构提高神贴销售01-11-2120 21. 同时神贴担当着带动“老专家”系列产品销售的使命，神贴4元的销售可以带动老专家1元的销售；通过神贴带动的老专家销
2011-12-20
23843
0