工作分析
1. Job Analysis工作分析1 2. 案例讨论谁的责任—— 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果
2010-09-12
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P65 P60 企业的执行力
为什么不行动？因为要看别人怎么做 为什么心情烦躁？因为热衷于内部比较 为什么不做结果？因为心中没有目标 为什么不负责任？因为期望别人承担 没有商业人格，就没有职业化的根本，就没有执行的团队 12. *（2）商业人格缺失的原因
2010-04-15
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P65 工作分析-2002
1. Job Analysis工作分析1 2. 案例讨论谁的责任—— 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果
2009-08-10
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P35 安全生产专题培训
企业法定代表人应是安全生产的第一责任人 国家对安全生产实行（企业负责，行业管理 国家监察，群众监督的安全生产管理体制）。 为什么总会出现安全事故 6. 中友公司各级安全生产职责 概况 企业安全生产责任制的核心实现安全
2009-04-22
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P65 【课件】工作分析讲稿
1. Job Analysis工作分析1 2. 案例讨论谁的责任—— 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果
2010-04-15
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P65 【实例】工作分析课件
1. Job Analysis工作分析1 2. 案例讨论谁的责任—— 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果
2012-09-07
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P62 xx集团薪酬体系设计方案020821（第一版）
策的正确性承担直接责任。职类划分要素技术类2作业类3市场类4对企业产品的品牌及市场占有率承担直接责任。管理服务类5对为行政管理系统提供的专业管理资讯与参谋及管理服务的质量承担直接责任。核心业务支持业务
2011-04-01
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P62 和君白沙專案薪酬方案(ppt 61)
策的正确性承担直接责任。职类划分要素技术类2作业类3市场类4对企业产品的品牌及市场占有率承担直接责任。管理服务类5对为行政管理系统提供的专业管理资讯与参谋及管理服务的质量承担直接责任。核心业务支持业务
2010-08-08
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P62 【咨询报告】和君创业-白沙集团薪酬体系设计方案-61页
策的正确性承担直接责任。职类划分要素技术类2作业类3市场类4对企业产品的品牌及市场占有率承担直接责任。管理服务类5对为行政管理系统提供的专业管理资讯与参谋及管理服务的质量承担直接责任。核心业务支持业务
2010-04-19
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P62 白沙集团薪酬体系设计方案
策的正确性承担直接责任。职类划分要素技术类2作业类3市场类4对企业产品的品牌及市场占有率承担直接责任。管理服务类5对为行政管理系统提供的专业管理资讯与参谋及管理服务的质量承担直接责任。核心业务支持业务
2009-08-15
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P62 XXX集团薪酬体系设计方案
策的正确性承担直接责任。职类划分要素技术类2作业类3市场类4对企业产品的品牌及市场占有率承担直接责任。管理服务类5对为行政管理系统提供的专业管理资讯与参谋及管理服务的质量承担直接责任。核心业务支持业务
2010-06-15
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P12 年终工作总结、培训PPT模板
自我认知的定位不同 8. 责任，从本质上来说，是一种与生俱来的使命，它保随着每一个生命的始终。 我们每一个人都在生活中饰演不同的角色，无论一个人担任何种职务，做什么样的工作，他都对他人负有责任，这是社会法则，道德法则，也是心灵法则。
2012-10-17
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P23 MOTOROLA質量培訓-1
描述质量管理理论与实践的发展历程 明确TQC和TQM的含义 描述全面质量管理的基本概念、含义和特征 明确管理层在全面质量管理中的责任 3. 单元一 质量管理发展历程 4. 质量检验 阶段SQC 阶段TQC 阶段TQM 阶段本世纪初
2010-02-19
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P20 财政收支法
政府采购合同的变更、中止或者终止 8. 政府采购法律责任 一、采购人、采购代理机构的法律责任 二、供应商违法所应承担的法律责任 三、政府采购监督管理部门工作人员的法律责任 9. 财政投资法的概念和特征概念： 财政
2012-04-18
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P11 物业管理纠纷法律问题研讨会1
、监督参加、提议合同聘用选聘、解聘 8. 二、违约及责任认定问题酬金制合同下物业公司对某业主不收费或少收费，业主以预期违约要求物业公司承担违约责任，如何处理？ 依据《中华人民共和国民法通则》第四条“民
2010-06-08
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P36 中国移动全面预算管理整体框架设计思路
预算系统与MIS系统的关系 8. *流程要讨论的主要问题各个流程之间的衔接接口各流程的时间表各流程的责任主体和责任边界各个流程的输出和输入要求中国移动全面预算管理包括哪些流程 9. *8月9月10月11月12
2009-11-04
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P40 通信工程建设项目管理讲座
几个问题的探讨 1江苏邮通建设监理有限公司 2. 内容提要： 实行项目目标管理； 实行以项目经理负责制和岗位责任管理体制； PDCA管理程序和步骤,项目管理的每一个过程，都应体现计划(Plan)、实施(Do)、
2012-01-06
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P35 《中国共产党纪律处分条例》解读ppt
行党纪处分决定的期限、方式和应当办理的相关手续等事项，以及对不按规定执行党纪处分决定的行为如何追究责任均作出了具体规定。 13. 二、《条例》颁布的指导思想和创新之处 六是为保证党的纪律的统一，规范
2019-05-27
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P73 岗位分析测评、技术技能等级评定ppt
（一）问卷法 (续)3、优缺点 ⑴优点：调查范围广、信息量大。 ⑵缺点：依赖填表人的分析能力、文字表达能力和责任心。 11. （一）问卷法(续)4、问卷设计步骤 ⑴根据调查目的设计调查项目 ⑵设计问卷草案 ⑶问卷的试填与意见反馈
2019-03-16
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P81 改善销售与分销体系
销售中心缺乏了解市场运作的人员，分工不明确以致反应缓慢，无法很好配合分公司工作 各个职位的具体工作责任没有明确界定 人员定编没有严格执行 基本素质较好，但普遍反映培训很少，以致不能做好本职工作 缺乏明确个人发展计划与晋升标准
2012-01-23
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