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 生产专家课程4(ppt 66)--库存管理

4.库存管理1.库存管理概要 2.个别项目的库存管理 2.1独立需求项目和库存管理 2.2从属需求项目和MRP 2.3JIT方式和库存管理 3.整体水平的库存管理 2. 1.概要定义-库存是为了满足未来需求而准备的储备物资

2009-01-06    9294    0
P47

 业务流程化管理

为更好地借助业务流程实施管理,应: 组织业务流程实施培训和指导 业务流程实施诊断、分析和优化 与业务流程配套的文件编制 流程化管理与非流程化管理的整合。 流程化管理中信息传递,处理与反馈 14. 实施业务流程化管理,应做到:

2010-10-24    31774    0
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 家电市场研究所

报告目录第一部分:2003年中国家庭影院市场概要 第二部分:平面媒体广告竞争动态分析 一、硬性广告投放研究 二、软性广告投放研究 第三部分:消费者行为调研分析 一、现有消费者行为研究 二、潜在消费者行为研究2

2011-02-14    32065    0
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 第四章( 职务管理)

职位名称:秘书工作(2) 职位代码:217 所属部门全称: 位置全称: 向谁汇报: 得 分: 级 别: 有效日期: 工作概要 为经理同时常常也为其他重要职能人员完成事务性和行政性职责。 工作性质 完成大量的办公室工作,主要内容如下:

2012-10-09    15365    0
P100

 国际企业的营销管理

国际企业的营销管理就是发现企业营销计划和具体项目可以被延伸到全球各地的程度以及必须修正并使之适应当地情况的程度。 成功的国际企业必须具备思维全球化和行动本地化的能力。 全球营销要求企业的经营人员特别是市

2009-01-05    11326    0
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 表达的技巧-(演讲技巧)-嘉里饮料-65页

标了解并掌握表达的技巧 能运用参与性活动和不同视听手段 能从容、自信、有效地表达2 3. 培训内容概要什么是表达 有效表达的特征 事前计划与准备 现场讲演技巧3 4. 请一位学员试讲5分钟的准备内容4

2011-08-26    9508    0
P72

 招商银行环境战略分析

78境外法人股深圳市楚源投资发展有限公司投资公司3.74国有股中国证券金融股份有限公司其它2.99国有股表1 招商银行A股前十的股东情况 7. 招行愿景力创股市蓝筹 打造百年招银。招商银行企业文化招行核心价值观服务创新稳健为客户提供最

2020-01-02    1566    0
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 汽车旅游自驾圣地

活动目标:树立良好的XX城市形象和带动旅游营销新模式和利润增长点; 活动理念:服务创造价值Date2 3. 项目概要打造汽车旅游自驾圣地 宣传方案 项目背景 项目主题 项目目标 宣传时间 宣传形式 全程支持媒体 发布公告以及媒体

2009-05-23    16288    0
P6

 6SIGMAGB教材-测量 M0

1. M0 – 量測階段課程概要 (Outline of Measure Phase) 2. 量測階段課程安排了解 Measure Phase 課程大綱 完成R2表說明與練習 各主題所需時間分配2 3

2010-08-09    9926    0
P12

 网络环境下证卷市场的发展

1. 网络环境下证卷市场的发展XX XXXX大学商学院 2. 概要 纳斯达克市场 电子交易网络(ECN) 网上交易 3. 证卷市场的两种基本形式 拍卖市场 双向拍卖 同时有买卖双方 买方寻求最低价格,

2011-06-06    11362    0
P36

 【实例】某公司任职资格等级制度

任职资格层级划分 第六条 任职资格层级 任职资格层级是对承担职务(岗位)的资格与能力的制度性区分。依照实际情况和业务特点,****集团共划分四个任职资格层次(职层),6个任职资格类别(职类)。 7. 第*页任

2012-08-14    16593    0
P36

 任职资格等级制度

任职资格层级划分 第六条 任职资格层级 任职资格层级是对承担职务(岗位)的资格与能力的制度性区分。依照实际情况和业务特点,****集团共划分四个任职资格层次(职层),6个任职资格类别(职类)。 7. 第*页任

2009-05-18    18928    0
P125

 2003-2004中国大陆电磁炉行业市场年度综述报告

·······························P04 第二部分 中国大陆电磁炉市场概要·················································

2010-10-08    4992    0
P48

 商业银行经营管理的一般原则

别由其他监管部门分别监管。 许多发展中国家由中央银行同时负责货币政策和金融监管。 从总的趋势看,越来越多的国家金融监管采用了与央行货币政策职能相分离的模式。http://www.原链接已经失效或不安全

2011-07-02    15990    0
P87

 员工绩效考核与管理实务操练

它是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动,是一个管理过程; 是管理者的责任; 针对是员工工作完成情况; 是一套检查、指导、纠偏的控制系统。 5. 绩效考核的作用对员工 加强了解自己的职责和目标 对主管

2009-05-24    31000    0
P58

 山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划项目建议书

--山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划 项目建议书北京诺亚舟管理咨询有限公司 二零零四年八月建立基于市场调研的成功业务规划 2. 前言本文件为北京诺亚舟管理咨询有限公司(简称“诺亚舟咨询”)关于山西省电信公司(以下简称“山西电信”)

2010-09-14    703    0
P68

 某大型连锁企业人力资源诊断报告

*本报告形成的依据 对asr音像公司下属三个经营中心的调研 对公司20多人次的访谈 音像公司的50多份内部文字性资料 本报告的性质 对进入公司一个月以来公司情况的了解程度汇报 对调查以后的现状所做的问题性诊断

2012-02-15    27377    0
P62

 中国人大—工作分析操作与务实

2003年11月2日 2. *工作分析理论概念与来源内涵主要内容工作分析常见的方法工作分析的结果与实施步骤工作分析案例说明 3. *工作分析是人力资源/人事管理工作的基础公司目标公司战略策略活动对岗位

2012-05-08    9432    0
P58

 TCL培训管理的章程制度 for professional

一、培训学院章程 二、培训学院讲师等级评估制度 三、培训学院新开发课程审核制度 四、培训学院课程实施流程 五、培训学院学籍管理制度 六、培训学院设施借用管理制度 七、培训学院档案管理办法 八、培训学院培训需求调查制度

2010-06-06    23723    0
P58

 TCL培训管理的章程制度-58页

一、培训学院章程 二、培训学院讲师等级评估制度 三、培训学院新开发课程审核制度 四、培训学院课程实施流程 五、培训学院学籍管理制度 六、培训学院设施借用管理制度 七、培训学院档案管理办法 八、培训学院培训需求调查制度

2009-02-18    2605    0
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