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采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。[答案]错 产品质量是工作质量的体现，也是工作质量的基础和保证。[答案]错 产品质量是工作质量的体现，也是工作质量的基础和保证。[答案]错 成本标准和收益标准都属于实物标准。[答案]错

设计成本：确保未来的生产是最经济的 ② 采购成本与外协成本：议价能力与规模经济是关键 ③ 质量成本：特别是因产品质量和工作质量问题引起的维 护成本 ④ 库存成本：特别是由于版本升级而造成的呆料和死料 ⑤ 期间费用：浪费

....................................145 八、发行人的主要产品质量控制情况............................................

预算的目标要符合股东的要求 • 老板的折腾正是财务的欠缺 • 站在老板的角度，才是合格的操盘手 本章小结—技能应用 成本分析 第五十二章节 销售的目标调整，在马思远和李总的指导下，一周 的工夫就修改完毕了，然后就做到了生产预算这一

工实 施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理 保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关 信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展 战略。 5 企业内部控制基本规范 五项基本要素构成基本规范核心内容

为规范性附录。 本 标 准 由 中华 人 民 共 和 国农 业 部 提 出 。 本标准负责起草单位;农业部建材产品质量监督检验侧试中心、国家建筑材料工业墙体屋面材料质 量监督检验测试中心。 本标准参加起草单位:广州

95%以上期末考试原题及答案、盗传必 究！) 试比较产品瑕疵责任与产品缺陷责任的区别。 答：产品瑕疵责任和产品缺陷责任是产品质量民事责任的两种主要形式，二者区别表现在以下几个方面： (1)产生依据不同。瑕疵与缺陷分别是二者的

从业人员作业行为，增强安全管理的系统 性和有效性，提高企业生产安全事故预 测、预警和应急救援能力，提高生产安全 事故调查、统计、分析水平，提高把握生 产安全事故的特点和规律的能力，提高安 全生产管理水平。 3 2011年安全管理考试大纲变动

...................................... - 4 - 三、综合分析： ...............................................

公司员工胜任素质模型 1．公司员工胜任素质模型介绍 基于对某化工企业的企业愿景、价值观、使命以及战略目标的分析，从中归纳出某化工企业对员 工在品质、能力及知识三方面的要求，从而确定某化工企业的胜任素质模型。

预算管理 25 预算编制管理业务流程……………………………………………………… 101 26 运营分析与预算调整管理业务流程………………………………………… 105 27 预算考核与评价管理业务流程………………………………………………

调整设备时间、不可避免的废品耗用工时等，所以 B 选项错误。固定制造费用与变动制造费用的用量标准要保持 一致，以便进行差异分析，D 选项错误。直接人工的价格标准是指标准工资率，它可能是预定的工资率，也可能 是正常的工资率，C

2.守好安全底线。市场经营者要畅通进货渠道，严把进 货关口、销售环节、储存环节安全管理，更要保证产品质量， 严禁不合格产品。 3.加强场所管理。市场主办方要加强经营场所卫生管 理，保持环境整洁、空气流通，无乱堆乱放等问题，定期对

一般 一般 低 低 一般 知 识 要 求 信息系统 一般 一般 一般 一般 一般 一般 高 高 价值分析 能力 高 高 高 一般 一般 低 高 一般 逻辑思维 能力 高 高 一般 一般 一般 低 高 一般

017,工程总承包项目管理的主要内容有（ ）。 A.项目设计安全管理 B.编制和报批项目可行性研究报告 C.落实项目建设资金 D.项目采购管理 E.实施项目运行管理 【例 5】按国际工程管理，当采用业

公关计划效果对组织有影响时 D . 整个公关工作进展顺利时 参考答案：A 41、 运用收集信息、社会调查、民意测验、舆论分析等信息反馈手段，了解舆情民意的公共关系活动是（ ）。 A . 交际型公关 B . 宣传型公关 C

送 部 运 营 部 售 后 部开 展 计 划 01 02 为期1年，工作重心是调研市场，并进行研究分析做好相应准备工作，选址开设 几家直营店，同时进行直营店标准化建设。逐步完善管理团队跟公司制度。 初创期

运用动态控制原理进行进度控制的第一步是将进度目 标进行分解，确定进度控制的计划值 B. 项目目标动态控制的核心是事前分析可能导致目标偏 离的因素并采取纠偏措施 C. 月末检查后发现进度存在偏差，项目部决定用网络图C.

........................................ 28 6. 预算分析方法与程序 ...........................................

管理会计信息系统，是指以财务和业务信息为基础，借 助计算机、网络通信等现代信息技术手段，对管理会计信息进行收集、 整理、加工、分析和报告等操作处理，为企业有效开展管理会计活动 提供全面、及时、准确信息支持的各功能模块的有机集合。 第三条