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以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十 九大精神，以深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化和“不 忘初心、牢记使命”主题教育为契机，以“两个绝对”具体化为载 体，统筹推进园区机关党组织建设和党风廉政建设，不断提高政

必须认真对待身边的每一个人，因为每一个人的身后，都有一个相对稳定的、数 量不小的群体。善待一个人，就像拨亮一盏灯，照亮一大片。 达维多定律 达维多定律是以英特尔公司副总裁达维多的名字命名的。他认为，一个企业 要想在市场上

3 搭建居民自治平台 党的第十八届三中全会指出：“全面深化改革的总目标是完善和发展中国特色社会主义 制度，推进国家治理体系和治理能力现代化。”同时强调要“推进社会事业改革创新，创新 社会治理体制。”与此同时，随着

结、工作汇报、 领导讲话等类材料中应用较为普遍。 2关于领导：把握方向，谋划全局，研究战略，制定政策，科学决策，保障落实 亲自推动， 跟踪进度，敲钟问响，扶危定倾，力挽狂澜，高度重视，高位指导， 亲力亲为，靠

“解剖麻雀”，努力在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫， 更好发挥参谋辅政作用。一是广泛深入调查。写文稿、提供 决策参考，不能一味从文字到文字、从材料到材料，必须与 实践相结合，与发展相联系。要“眼观六路、耳听八方”，多走、

科技体制缺乏开发合作的创新体系。河北省为了贯彻 好国务院关于“双创”政策，营造大众创业、万众创新的政策 环境和制度环境，自 2014 年 1 月至 2016 年 7 月共发布了科 技体制改革在内的 11 项鼓励双创政策。其中，科技政策的要

智能制造是基于先进制造技术与新一代信息技术深度融合，贯穿于设计、生产、管理、 服务等产品全生命周期，具有自感知、自决策、自执行、自适应、自学习等特征，旨在提高 制造业质量、效率效益和柔性的先进生产方式。智能制造是用智能的技术和制造技术相融合，

取得公司内部组织结构图。  考察总部与分（子）公司、董事会、专门委员会、总部职能部门与分 （子）公司内部控制决策的形式、层次、实施和反馈的情况，分析评 价公司组织运作的有效性。  判断公司组织机构是否健全、清晰，其设置是否体现分工明确、相互

二、开发利用档案信息资源的对策 1.建立健全完善的运输档案制度 档案信息的管理是运输管理部门工作中重要的组成部 分，想要最大程度的对档案信息资源进行开发就用，就需要 建立健全完善的运输档案制度，做到管理的统一和规划，制 定相应

全面落实中央关于加强反腐败体制机制创新和制度保障一 系列措施，支部纪检员要积极履行纪检监察职责，不仅要监督 支部普通党员，更好做好对支部书记的监督，防止一言堂、封 建家长制和个人专断现象的发生，避免和减少决策失误，实行 民主

党的各级代表大会代表 3.江泽民(ABD)的监督思想是有机的统一体。 A.以德制权 B.以法制权 D.以制度制权 4.国际反腐败运动的发展趋势是(ACD)。 A.越来越重视惩治与预防腐败相结合 C.越来越重视反腐败中的社会公众参与

关人员的潜力，强 化参谋意识、勤政意识、窗口意识，当好处党委和处领导的参谋 助手。一是抓调研,提供决策参考。针对单位编制、人员结构和管 理特点，在每项大的活动展开前，坚持不定期深入基层、通过电 话联系和与相关人员交流等办法

七、科技体制改革与国家创新体系建设 1．支持鼓励企业成为技术创新主体 2．深化科研机构改革，建立现代科研院所制度 3．推进科技管理体制改革 4．全面推进中国特色国家创新体系建设 八、若干重要政策和措施 1．实施激励企业技术创新的财税政策

)。 5.分针走 1 小格是( 1 )分，走 1 大格是( 5 )分，走一圈是( 60 )分；时 针走一大格是( 1 )小时。 6.钟面上一共有( 12 )个大格，每个大格分成( 5 )个小格。钟面上一共有

长颈鹿大叔给鼹鼠先生寄来了一个包裹。(谁寄来了一个包裹？) 7．仿写句子。(6 分) 例：门前开着一大片五颜六色．．．．．．．的鲜花。 (1) 商店里_________________________

六、按要求完成下列各题。(18 分) 1.照样子把句子写具体。(2 分) 例:门前开着鲜花。 门前开着一大片五颜六色的鲜花。 世界在变化,万物在生长。 世界在　　　　　　　变化,万物在　　　　　　　生长。

很久很久以前，有这样两兄弟，饭来张口，衣来伸手，整天啥事 也不干，连做梦也盼着哪天能发大财。他们的父亲是一个勤劳的人， 种了一大片葡萄园。他年老多病，两个儿子又从不帮他的忙，葡萄自 然长不好。老人临终时，把两个儿子叫到身边，喘着气说（

广大青年、团员是企业生产中的基础和骨干，对企业的 生存有着重要的意义。当前，随着改革的深入发展和现代企 业制度的推进，青年工作在现代企业管理中起到十分重要的 作用，特别是在一些大中型国有企业中，青年职工占较大比

产业发展一般规律、制度环 境与配套政策 生态环境知识 领导科学知识 岗位所需要的其他专业知识 专 业 能 力 洞察问题能力 快速学习能力 调查研究能力 科学发展能力 改革创新能力 管理变革能力 科学决策能力 驾驭风险能力

类型(AC）。A.直接沟通 C.间接沟通 根据决策所具有的条件的可靠程度的不同，决策可分为(ABC)。A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型 决策 根据其在行政组织中所占有的地位，行政组织文化可以分为(AB)。A