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2、小组共同完成“导学单”合作共进“问题一” 。 9. 这时，我的小狗发现了它，而且像往常碰到昆虫时一样，淌出一大滩口涎，形成了一片口涎的“海洋”。在这片“海水”当中，影影绰绰看得出蜘蛛像一个很小的小岛。渐渐地，

自读要求1、读准字音，读通句子，做到不加字，不漏字。 2、说一说：（什么时候），一大群孩子在（哪里）拾贝壳。 4. 退潮了！退潮了！ 我们一大群孩子笑着，喊着，跑着，跳着，来到海边。 5. 海滩上，银光闪闪。许许

第二讲西蒙理论 5. 二、西蒙理论西蒙（Simon）的简介 管理行为理论 决策能力的重要性 管理行为的重要性 决策的价值前提 决策的等级体系 从巴纳德到西蒙 6. 1、H.A.西蒙（Simon）美国卡内基—梅隆大学计算机科学与心理学教授

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平台，以此设计更为效用的绩效目标体系，编制绩效管理制度； 　　5. 设计能够促进组织成长、提高竞争力、体现员工贡献，具有公平性和竞争性的薪酬体系和制度，并针对高层及核心人员进行个性化的薪酬模型和长期激励方案；

。岗位排列法、分类法、比较法、要素计点法 。薪酬等级、薪酬级差 。薪酬调查、薪酬满意度调查 。薪酬计划 。薪酬结构 。薪酬制度 。人工成本核算 。经济性福利、非经济性福利 徐刚 3. < 案例> 人才流失的背后 某集团有限公司

疫情防控工作取得的显著成效再次证明，中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征和中国特色社会主义制度的最大优势。党的领导是战胜一切艰难险阻的“定海神针”。 3. 理论的坚定性和信仰的坚定性1把政治规

衡量，但脑力工作者（知识工作者）的工作则需要用“有效性”来衡量。一份策划，一个点子，一篇文案，一个决策，一次会议…能否转化为成果，产生作用才是它的关键。“卓有成效”指 1.做正确的事情，把事情做正确；

十九大精神，坚定不移全面从严治党，提高党的执政能力和领导水平的重大举措。标志着党务公开工作全面走上制度化、规范化、程序化轨道 2. 目录党务公开核心要点党务公开条例（试行）总则党务公开的内容和范围党务公开的监督与追责党务公开的附则

从广义上讲，是指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和；从狭义上讲，是指社会的意识形态，以及与之适应的制度和组织结构。自主经营 自负盈亏自我发展 自我约束共享性 习得性 强制性 适应性 整合性 变动性 6

存在、变化、趋势、时间与空间、未来的时空交叉点与决策、主观对客观的感受 4、接受环境、适者生存： 每一个环境都是学习的机会，好的环境是正面学习、不好的环境是磨炼； 对环境的习惯性反应（对环境的反应模式）影响和制约组织决策和人的行动（EQ）

对上反馈业务部门人力资源发展状况，对公司制订人力资源战略乃至发展战略提供决策依据；对业务部门，贯彻公司的人力资源理念、政策和制度，协助业务部门领导完成人力资源管理的相关作业，如建立资质模型、招聘、甄选、培训等。华彩大人力资源管理体系特色

所含的客户需求和欲望一致： 产品线规划 —— —— —— 品牌管理 —— —— —— 传播和促销 —— —— —— 分销决策 —— —— —— 定价 —— —— —— 16. 营销改善中优先问题 就您的公司来说，您认为在营销管理方面最需改进的是那些方面？

岗位工作设计的基本方法 企业人员供给分析 企业人员需求分析 企业人员供需平衡分析 企业人力资源管理制度和费用预算 企业人力资源管理制度的制定 HRM费用预算的编制与执行 5. 人力资源规划主题（助理级）组织信息的采集和处理

—— 市场/技术导向 国内经济 —— 全球经济 短期行为 —— 中长期行为 集权 —— 分权 等级制度 —— 网络系统 一元或两元结构 —— 多元结构 15. 消费者购买行为分析关于消费市场的关键问题

1. 第五讲：个体行为个体行为的基础 知觉和个人决策 个人动机 群体和组织中的个体行为 2. 个人行为的基础传记特点与行为差异 能力、学习 个性与人格 3. 传记特点与行为差异年龄：与工作绩效的关系，

从规划内容看，战略发展规划 、组织人事规划（组织结构调整变革计划、劳动组织调整发展计划、劳动定员定额计划）制度建设和员工开发规划等四类规划。 企业人力资源规划二、 基本概念Date7 8. H R6．什么是劳动组织及其内容？

部门权责利不统一，现行组织分权程度较低，决策权高度集中，层级越低授权越不充分。 总部对业务单元的管理幅度偏大，组织运行效率和管理效率不高，公司的决策和制度不能得到有效落实。 组织标准化程度不高，还没有建立一套科学高效的决策程序，虽然

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