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领导体制：就是指在组织内部与领导活动中，组织机构的设置和领导权限的划分及其所形成的用以规 范领导活动范围和方式的制度体系。 7.领导角色：是指符合领导者个人的社会地位及其义务要求的行为模式。 8.戴维现象：美国化学

管理会计应用指引第 500 号——投融资管理 第一章 总 则 第一条 为了促进企业加强投融资管理，健全投融资决策机制， 降低投融资风险，提高投资效益，根据《管理会计基本指引》，制 定本指引。 第二条 投融资管理包括投资管理和融资管理。

将组织环境划分为内部环境和外部环境的是(A)。 A.邓肯 3.在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机 关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为(C)。 C

卖给帝国主义，引起 湖北、湖南、广东、四川反对，保路运动兴起，四川尤其强烈。 【考点】封建君主专制制度的覆灭和中华民国的建立 5.中国历史上第一步具有资产阶级共和国宪法性质的法典是（ ）。 A．《中华民国临时约法》

济组织的理论》 风险型决策的决策后果(D)。[2010 年 7 月试题]D.可以预测，需要冒一定风险 风险型决策的决策后果(D)。[2012 年 1 月试题]D.可以预测，需要冒一定风险 风险型决策的决策后果(D)。[2013

查自纠专项清理检查。开展常态化机关工作纪律明察暗访X 次， 窗口服务态度、服务质量明察暗访X次。三是强化制度建设， 源头防腐。紧盯年节假期等重要时间节点，对干部进行提醒教育。 严肃查处违规使用公车，违规公款接待，借会议、培训之名公款

指导农业生产管理和产业布局。构建农业资源管理与决策系统，为农业生产管理 和产业布局等提供决策支持服务 。  指导灾害和突发事件应急处理。  引导消费 ⚫农业资源情况明，底数清 ⚫决策有依据，实施有目标 ⚫避免盲目性，提高科学性

国务院是最高国家(A)。 A.行政机关 5.在影响组织的各种因素中，(A)的因素是最为重要的。 A.人 6.风险型决策的决策后果(D)。 D.可以预测，需要冒一定风险 7.组织中最佳的冲突状态是(D)。 D.适度冲突 8

非权力性影响力主要源于(ABCD)。 A.才能因素 B.品格因素 C.情感因素 D.知识因素 8.正确的决策目标应该具备的条件是(ACD)。 A.定量化 B.没有时间限制 C.有一定的时间限制 D.要明确责任

A.5 年 5.期望理论中的激励力量取决于目标价值和(B)的综合作用。 B.期望概率 6.风险型决策的决策后果(D)。 D.可以预测，需要冒一定风险 7.组织中最佳的冲突状态是(D)。 D.适度冲突 8

武广客运专线武汉站、中央电视台新址、广州西塔四季酒店、 巴哈马度假酒店、深圳平安金融中心、北京中国尊等一大批 地标性建筑，荣获鲁班奖、国家优质工程奖、中国建筑工程 装饰奖等国家级奖项位居行业前列。尤其是近两年来，在国

平 同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护党中央权威， 坚决贯彻执行党的路线方针政策和中央、省委决策部署。 二是履行“两个责任”，不做“稻草人”。落实纪律作风建 设责任制“签字背书”、责任报告、述责述廉、“双重约谈”、

完成了全年的各项工作任务，现将一年来的工作情况汇报如下： 一、贯彻执行局党组决策部署情况 单位班子和全体干部职工都能从讲政治的高度无条件服从局党组重 大决策部署。在落实“学习十九大精神、党风廉政建设、两学一做、正风

创新 戚 建 刚 [摘 　要 ] 《突发事件应对法 》对我国传统的行政应急管理体制在三个方面实现了制度创新 :从“事后型 ”体制向“循 环型 ”体制转变 ;从“以条为主型 ”体制向“以块为主型 ”体制转变

C.政府主导型 D.自治型 7.城市环境管理预防方面的制度包括(全选)。A.环境监测制度 B.环境影响评价制度 C.许可证制度 D.“三4 同时”制度 8.根据区域协调问题的性质的差别，区域协调可以分为(AD)。A

230V 交流输入或宽范围输入时 M=3mm，在 110V/115V 交流输 入时 M=1.5mm。使用三重绝缘线时 M=0 ② 最大磁通密度 BM=0.2～0.3T 100IPLP BM= NPSJ 若 BM＞0

政府主导型 D.自治型 4 7.城市环境管理预防方面的制度包括(全选)。A.环境监测制度 B.环境影响评价制度 C.许可证制度 D.“三 同时”制度 8.根据区域协调问题的性质的差别，区域协调可以分为(AD)。A

计工作中发现的问题提出了整改建议，为领导决策提供了 详实的基础数据，规避了企业经营风险。 3、配合公司资产经营审计组完成 20XX 年资产经营情 况的审计工作，针对审计组提出的重大决策和重大资金管 理、财务收支、营销管理、工程管理等四方面存在的问

答：(1)必须明确每台设备的具体用途，熟悉掌握其操作程序，严格按照使用说明书的要求进行操作。 (2)必须明确专人专责专管制度，严禁任何人随意使用，除非配置给个人专用或指定公用的。 (3)注意安全，注意节电，注意卫生，注意定期保养，注意每次使用的极限。

年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了(D)理论。 D.动态平衡组织 2.组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的(C)。 C.外部环境 3.在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为(A)。