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质量管理规定 目 录 第一章 总 则 第二章 质量检验 第一节 抽（取）样管理 第二节 检验管理 第三节 检验设备（仪器）管理 第四节 检验事故管理 第三章 质量监督 第一节 生产质量监督管理 第二节

版本号 B/0 文件名称 质量管理规定 生效日期 页 次 3 第一章 总则 第1条 目的 为建立符合《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械经营监督管理办法》、《医疗器械经营质量管理规范》的规范性文件，特制订本制度。

文 件 名 质量手册的构成 电子文件编码 ZLWB003 页 码 5-1 质量手册一般由概述、正文和补充三部分构成。各构成部分包含的内容如下所示： 批准页 目录 概述封面 主题内容与实用范围 前言 质量手册的管理

综合办公室质量目标及分解 分 目 标 内 容 计 算 方 法 或 说 明 保证达标应采取的措施 考核期 责任人 1）人员培训率100% 人员培训率＝员工人数/受训员工人数×100％ 年度 2）人员培训合格率≥98％

〔将要交付的是什么？〕 1、质量本钱执行情况表； 2、预防本钱明细表； 3、鉴定本钱明细表；4、内部故障本钱明细表； 5、外部故障本钱明细表 ； 6、外部质量保证本钱明细表； 7、质量本钱分析报告。 输 入

降成本保质量，提升核心竞争力 ——2004年质量工作报告   各位领导、同志们： 我受总经理的委托，向会议作2003年质量报告和2004年质量工作的安排。   Ⅰ、2003年质量工作的简要回顾  

质量方针标语 　　1、创新成为知识经济时代发展的根本动力 　　2、用我们的真心 换用户的放心 　　3、日事日毕 日清日高 创百分之一工程 　　4、立足岗位抓质量 一丝不苟见精品 　　5、整理 整顿 清扫

6.1质量专题练习 考点1：影响质量的因素 例1.决定一个物体质量大小的因素是(    ) A. 物体所含物质的多少 B. 物体的形状 C. 物质的状态 D. 物体所在的空间位置 变式1.宇航员从月

项目质量管理 提起如今的IT项目，软件工程倍受关注。而软件的质量更是众人关注的焦点，因为目前还没有一套完善的评估标准。甚至有人提出，现在的软件开发根本提不上是“工程”，因为它太稚嫩了，还没有一套成熟

质量安全口号 　　严把质量关、宽广企业路 　　质量重于泰山 　　以百分之百的细致、创百分之百的优良 　　百年大计、质量第一 　　科学管理、精心施工 　　严格质量、优良出品 　　树立质量法制观念、提高全员质量意识

6西格玛质量 6σ：新世纪的质量理念6σ首先是由摩托罗拉公司于80年代将其作为组织开展全面质量管理过程这实现最佳绩效的一种质量理念和方法，就此也是摩托罗拉公司成为美国波多里奇国家质量奖的首位获得者。

 （3）模板漏浆；  （4）振捣不够或漏振；  （5）一次浇捣混土太厚，分层不清，混凝土交接不清，振捣质量无法掌握；  （6）自由倾落高度超过规定，混凝土离析、石子赶堆；  （7）振捣器损坏，或监时断电造成漏振；

连霍线潼关至西安高速公路改扩建工程 工程质量责任追究方法 〔试 行〕 第一章 总 那么 第一条 为了加强潼关至西安高速公路改扩建工程〔以下简称“潼西改扩建工程〞〕工程质量管理，确保潼西改扩建工程工程质量创优目标实现，按照陕西省高速公路建设集团公司

深圳市奥顺达实业 Q.E.M. 手 册 第 D 版 第 0 次 修 改 0．封 面 第1页 共1页 质量环境管理手册 文件编号：QEM-2006 编 制： 审 核： 批 准： 分发编号： 受控印章： 2006年1月20日发布

2013年第二次内部审核报告 1、审核目的：检查QES三体系的运行情况，改进和推进QES三体系的运行质量。 2、审核依据：GB/T19001-2008   GB/T24001-2004  GB/28001-2011

 目 录 0 质量手册修订页 ……………………………………………………………………………………………………………………………. 2 1 质量手册的管理………………………………………………………………

企业为什么要实施清洁生产？    1.法律法规的要求2社会的要求—避免环境风险3企业自身要求—可持续发展 二．什么是质量？ ISO是国际标准化组织的英文缩写。该组织1947年成立于瑞士的日内瓦，中国是它25个创始国之一

批准： 1．目的 为查明质量管理体系活动和结果是否符合质量管理体系文件规定，以便及时发现存在的问题，采取纠正措施，使质量管理体系有效运行并得以保持。 2. 适用范围 适用于本公司质量体系的内部审核活动。 3

                                    质量提升方案     目前，公司的产品质量虽然整体平稳并有一定的提升（2014年7月-11月自产产品合格率为 91.04%  ；

向质量要进度 (湖北水总水利水电建设股份有限公司 杨铭伟)摘要：现在有些企业为了盲目地追赶施工进度而忽略了工程质量，最后造成返工，不但增加了施工成本而造成浪费，而且由于返工也延迟了施工进度，甚至还会