浙江省止痛类药物竞争品牌媒体投放分析
1. 浙江省止痛类药物竞争品牌媒体投放分析浙江思美广告有限公司 ZheJiang SIMEI AD. 媒介策略部 Media Planning Dep. 2. 说明数据来源： 央视市场调查有限公司CTR
2009-06-25
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P34 P54 【案例分析】经盛-湖北金三峡印务：企业文化战略咨询项目
人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告湖北金三峡印务有限公司 企业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定 文化战略规划设计 第一阶段文化战略实施保障体系 过渡性方案框架 结束语目 录 4
2010-10-07
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P46 建设工程质量见证取样人员资格培训建筑节能检测专篇ppt
1. 1建设工程质量见证取样人员资格培训建筑节能检测专篇 2. 2建筑节能检测依据GB 50411-2007 建筑节能工程施工质量验收规范 部分强制条文如下： 1.0.5 单位工程竣工验收应在建筑节能分部工程验收合格后进行。
2019-03-22
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P42 中国联通2005年第一季度财务报表分析
1. 中国联通（600050） 2005年第一季度财务报表分析 2. 第一部分 公司概况 中国联通是于2001年12月31日由联通集团、联通兴业、联通进出口、联通寻呼和北京联通兴业等5家公司以发起方式设立，注册资本1469659
2010-11-19
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P26 【课件】中国人民大学劳动人事学院-工作分析专题-操作流程及方法-26页
1. 工作分析专题 ——操作流程及方法 中国人民大学劳动人事学院 慧济人力资源工作室 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送
2010-03-23
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P15 【咨询报告】武汉大学-飞宴航空食品公司绩效评估分析 15页
1. 飞宴航空食品公司 ——案例分析绩效评估分析制作成员：武汉大学 2. 理由: 1：自身的能力和过去的业绩 2：支持罗芸的评估结果 提升老马我们的观点 3. 1：资格老，经验足，业务出众 2：客户管理能力强
2009-10-16
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P47 复旦管院宝山钢铁股份有限公司人力资源开发(培训)投入产出分析
1. 宝山钢铁股份有限公司 人力资源开发（培训）投入产出分析复旦大学管理学院 2002. 2 2. 报告的基本框架第一部分：培训评估理论与企业实践综述 主要介绍对培训评估的理论研究趋势以及企业管理者培训评估的实践，介绍了本报告的评估观点。
2010-08-07
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P53 淘宝主要各行业销售额明细数据分析@淘宝商学院
1. *营销策划 钟展---2010年4月淘宝主要类目成交数据分析-2010Q1 2. 目 录全网成交总况 重点类目成交量变化及TOP10品牌： 女装/女士精品 P9 男装 P11 手机 P13 美容护肤
2012-12-02
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P9 阚凯力在2003北邮MBA新年论坛上讲演-中国电信行业产业链分析
1. 纵向整合与分层服务 — 对电信产业链的思考北京邮电大学 信息产业政策与发展研究所 阚凯力 2003年12月21日 MBA论坛http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 构筑电信产业链… 构筑IT产业链？http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) <
2010-12-22
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P10 五年级上册数学习题课件－第1、5单元 第5招 用“综合法”和“分析法”解决问北师大版（共10张PPT）
1. 第5招 用“综合法”和“分析法”解决问题 2. 先完成了75×6＝450(个)光华机械厂加工2100个零件，计划平均每天加工75个，6天后改进了技术，平均每天加工150个，这样比原计划提前几天完
2020-09-29
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P35 【咨询报告】美世上海华虹NEC电子有限公司薪资竞争力分析及薪资调整原则报告-35页
1. 上海华虹NEC电子有限公司 薪资竞争力分析及薪资调整原则 报告 美世咨询(上海)有限公司 、本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全
2012-02-07
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P48 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-40页
1. 岗位分析与岗位说明书编写培训 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2012-09-11
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P48 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训
1. 岗位分析与岗位说明书编写培训 2004年7月9日 2. *内容提要一、岗位分析与岗位说明书的意义与作用 二、岗位分析流程和方法 三、岗位说明书编写流程和方法 四、本项目岗位分析与岗位说明书编写工作介绍
2012-11-11
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P76 2012年1-6月份中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因深度分析报告(汉鼎咨询)
1. 2012年1-6月 中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因深度分析报告 汉鼎咨询 Succeed in doing 2. 中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因汇总 3. 地区申报通过通过率
2009-12-09
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P37 工作总结
的大致情况。 2、了解、熟悉制造部的质量管理系统的运行现状，对质量体系、运作流程、生产制造工艺过程、质量控制点及关键质量数据进行详细的考察，针对现存的不足，提出改进的方向。 3、根据制定的工作目标，制订相应的工作计划。
2010-06-18
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P145 ISO9001-2000版讲义(近150页PPT文档)
(海量营销管理培训资料下载) *4、质量管理体系/4.1 总要求 + QMS的总要求组织应按本标准的要求建立QMS 形成文件 实施并保持 持续改进QMS的有效性该说的要说到说到的一定要做到质量管理体系所需过程管理活动
2011-04-13
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P150 ISO&TS16949：2002培训教程-236页
末次会议 8. 纠正措施及其有效性验证 9. 审核报告及存档 10.过程审核提问表 . 3. 1. 体系审核、过程审核和产品审核的关系 4. 2. 过程审核的规定2.1任务 过程审核用于对质量能力进行评定,使过程能达到受控和有能力
2009-05-08
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P58 148上汽班組管理(58页)
项目策划和管理提示 本内容是 上汽股份质量保证部质量管理系列培训教材之九 版本：2001.12 2. “质量”的概念 质量管理基本原则 班组长质量职责 制造过程中班组质量控制活动 QC小组和质量改进 附录主要内容 3.
2011-10-25
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P46 普华永道—华凌电器企业管理诊断与转形计划
2. 目录/1 前 言 2 管理诊断的主要发现和建议 3 改进建议分类、要求和里程碑 4 企业转型实施的成功要素 5 实施项目组织和监控 6 建议实施计划 3. 前 言1 4. 项目启动会议 公司战略确认
2009-12-12
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P46 华凌电器企业管理诊断与转形计划
2. 目录/1 前 言 2 管理诊断的主要发现和建议 3 改进建议分类、要求和里程碑 4 企业转型实施的成功要素 5 实施项目组织和监控 6 建议实施计划 3. 前 言1 4. 项目启动会议 公司战略确认
2011-07-22
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