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 营销网络建设项目建议书最终版

1. ××服饰有限公司 营销网络建设项目建议书 最终版2000年1月 2. 目录我们对贵公司需求的了解 变革的目标 可能合作的方案 合作项目的主要内容 项目主要假设 与xx咨询合作的原因 附录 个人简历参考

2009-06-11    20884    0
P83

 FMEA失效模式与效应分析PPT

1. 0 FMEA失效模式与效应分析 2. 1一、FMEA基本概念 二、设计FMEA表填写说明 (一) 失效的定义 (二) 严重度、难检度与发现率的制定 (三) 如何制定风险指标RPN 三、制程FMEA表填写说明

2019-05-15    1585    0
P100

 授信调查与分析PPT

1. *1授信调查与分析 主讲: 副教授 高级会计师 注册会计师 2. *2信贷决策的传统分析法:财务分析 信贷决策的“7C”分析法 环境(circumstances)现金流量(Cash Flows)

2019-06-04    1659    0
P75

 077麦肯锡客户发展项目建议流程

1. 客户发展–项目建议流程 2. 客户发展业务流程工作概述主要工作描述和试点的流程详细描述的流程总体概括的流程初步主要 负责部门业务单元总经理 业务群总经理业务群营销副总 业务单元总经理或营销副总 业务单元各细分市场经理

2012-02-05    2117    0
P30

 上海烟草公司供应链评估建议

1. 上海烟草公司 供应链评估建议书13th May 20021 2. 内容与简介德勤咨讯已经获得了为上海烟草公司在仓储运营业务流程重组中提供我们服务的机会。 凭借着我们的丰富经验,我们深知这些与整个

2010-08-21    29556    0
P26

 【课件】工作分析的方法和应用

1. *工作分析的方法和应用 2. *交流的重点主要目的 1、通过交流和学习 掌握工作分析的方法 2、系统了解工作分析 在人力资源管理方面 的作用 主要内容: 1、工作分析的概念和 发展历史 2、工作分析常用的方法

2011-09-02    3423    0
P26

 工作分析的方法和应用

1. *工作分析的方法和应用 2. *交流的重点主要目的 1、通过交流和学习 掌握工作分析的方法 2、系统了解工作分析 在人力资源管理方面 的作用 主要内容: 1、工作分析的概念和 发展历史 2、工作分析常用的方法

2011-07-11    8860    0
P100

 新旧七种质量工具PPT

** 三、散布图:找出变数之间的线性关系 四、因果图:找产生原因 ** 五、分层法: 六、直方图:分析数据分布趋势 七、控制图:识别过程波动趋势 第二章:品管新七大手法概述:P21 一、关联图:找出问题主要原因(等同于因果图)**

2019-05-07    1212    0
P68

 调查问卷分析

北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年10月 北京河南开普化工调查问卷 统计分析报告0 2. 说 明 为结合南洋林德专业咨询工作进一步了解和分析开普化工企业情况,以便在重新调整和制定开普化工发展战略规划时更加切

2009-04-16    24098    0
P47

 ××集团组织优化与执行力建设咨询项目建议

组织优化与执行力建设 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构 机密 2. *工作重点: 项目启动 管理现状诊断 战略,远景分析 团队领导风格分析 组织结构与功能讨论

2009-08-24    2654    0
P11

 IBM的分析报告

1. Results of the Research- IBM2. IBM- IBM Global Services (IGS)IBM Global ServicesNetworkCorporate MessagingWorkgroupUniversal MessagingSource: IBM Corporation (

2012-03-08    18905    0
P1

 业务需求分析

1. (本页无文本内容)

2010-08-06    8299    0
P24

 【课件】人力资源-工作分析

1. 第二章 工作分析 工作分析起源于19世纪末,由美国工程师泰罗, 吉尔布雷斯夫妇首先提出工作分析的基本概念 工作分析的程序 工作分析的方法 工作说明书 工作设计 2. 考考你? 任务 职位 职务

2010-09-11    11117    0
P35

 工作分析与岗位评价

1. 工作分析与岗位评价Job Analysis and Job Evaluation 2. 对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析 3. 工作要素:工作中不能再继续分解的最小动作单位。

2012-07-18    20919    0
P35

 【课件】工作分析与工作评价

1. 工作分析与岗位评价Job Analysis and Job Evaluation 2. 对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析 3. 工作要素:工作中不能再继续分解的最小动作单位。

2011-06-11    17947    0
P47

 月份经营计划执行分析

1. 事业部 月份经营计划执行分析 汇报提纲 2. 月份经营计划执行分析经营计划完成情况 问题与对策分析 财务计划执行分析 3. 月份经营计划执行分析月度经营计划完成指标(台/万元)项目计划数当

2012-01-24    4836    0
P10

 财务分析

二 部 分企 业 并 购 6. 一、基础知识 7. 二、案例分析 8. 第 三 部 分资 金 管 理 9. 一、基础知识 10. 二、案例分析

2012-04-13    21804    0
P33

 作業流程分析

1. 第四章 作業流程分析 指導教授 : 盧淵源 教授 組員 : 林姣雯 學號 : 8922404043 孫銘輝 學號 : 9022404022 李宜臻 學號 : 9022404046 賀振宇 學號 :

2012-09-10    29694    0
P130

 xx营销网络咨询建议

1. 雅戈尔服饰有限公司 营销网络建设项目建议书 最终版2000年1月 2. 目录我们对贵公司需求的了解 变革的目标 可能合作的方案 合作项目的主要内容 项目主要假设 与安盛咨询合作的原因 附录 个人简历参考

2009-11-14    19209    0
P34

 市场部对现有提案的分析

1. 现有提案的阐述及分析市场部 2. 现有提案总结导言环境分析方案目标设定宽容公司和 整合互动营销简介分步设定目标方案描述费用预估具体方案结束语效果预测宽容的服务 3. 联合电子目前面临的市场形势谨慎乐观

2010-11-09    12260    0
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