香当网

正常产妇：到乡镇卫生院、社区卫生服务中心进行产后健康检查。 异常产妇：到原分娩医疗卫生机构检查。 目的：评估产妇是否已恢复至未孕状态 19. 服务流程 20. 服务要求（一）开展孕产妇健康管理的乡镇卫生院和

少胜多、以弱胜强的典范;这场战役是毛泽东的得意之笔;毛泽东军事思想从此走向成熟。四渡赤水 24. 解放军经典十大战役时间：1935年11月20日——11月23日12345地点：陕北直罗镇双方：红军第1

2个旅，桂军3个师，黔军3个师。意义：坚定的战役决心与灵活的战役行动相结合的典范;以少胜多、以弱胜强的典范;这场战役是毛泽东的得意之笔;毛泽东军事思想从此走向成熟。 解放军经典 战役解放军经典 战役解放军经典

少胜多、以弱胜强的典范;这场战役是毛泽东的得意之笔;毛泽东军事思想从此走向成熟。四渡赤水 24. 解放军经典十大战役时间：1935年11月20日——11月23日12345地点：陕北直罗镇双方：红军第1

老牌子，知名度高 到处有卖 颜色丰富、柔和 商品房很多用它，表明质量可靠 功能全面（五合一） 品质高，价格实在（比立邦低） 弱势： 假货多，被感觉质量好象越来越差 ICI与多乐士的混淆（以为是中英文名，或是系列产品名）

老牌子，知名度高 到处有卖 颜色丰富、柔和 商品房很多用它，表明质量可靠 功能全面（五合一） 品质高，价格实在（比立邦低） 弱势： 假货多，被感觉质量好象越来越差 ICI与多乐士的混淆（以为是中英文名，或是系列产品名）

为什么要开展 生 存 Motorola 开展6 Sigma 后的结果： 平均每年提高生产率12.3% 由于质量缺陷造成的费用减少84% 运作过程中的失误降低99.7% 平均每年业务利润股价增长17% 节约制造费用超过110亿美元6

为什么要开展 生 存 Motorola 开展6 Sigma 后的结果： 平均每年提高生产率12.3% 由于质量缺陷造成的费用减少84% 运作过程中的失误降低99.7% 平均每年业务利润股价增长17% 节约制造费用超过110亿美元6

Knowledge Worker in Corporation Increase 知识工作者在企业中的作用增强 The Ability of Knowledge Management Becomes a Key

12. （三）、公司战略资源分配 2、通用电器公司方法 ( GE ) 产业 高 吸引 力 中 低 强 中 弱 业务优势 12 13. （三）、公司战略资源分配 第三步：资源分配决策 1、波士顿顾问公司方法

级党组织应当及时予以调整或者撤销。 党支部的调整和撤销，一般由党支部报所在乡镇（街道）或者单位基层党委批准，也可以由所在乡镇（街道）或者单位基层党委直接作出决定，并报上级党委组织部门备案。 18. 临

头晕、眩晕、视力下降等 眼底检查（Keith-Wagener四级分类法）： I 级：视网膜动脉变细，反光增强 II 级：动脉狭窄，动静脉交叉压迫 III级：眼底出血，棉絮状渗出 IV级：视神经乳头水肿 基层高血压管理办公室

优点是特许人企业不必花费巨大的市场推广费用来规划市场、招募加盟商。 缺点就是这是企业的一种消极应战策略，扩张速度和质量都不理想，且因为总部没有足够的实力和意愿去密切关注受许人（加盟商）的实际运营而容易造成体系品牌的毁

《成都共识》需求导向、服务地方、强化应用 准确定位、把握要义、改革创新 第一要务、思想引领、立德树人 夯实基础、增强能力、提升水平 围绕“新型”抓建设、推改革、促发展 11. 地方本科院校的特色定位-应用型4《教育部

-GreatHigh-valuedSS集团 Hiking 经营国际化的拥有一流网络的持久卓越的百年强企一体化整合资源的提供增值服务的Keep-leading核心业务领先的以Hiking的字母起头 6.

2002年,全球营业额723亿，利润22亿，利税22亿； 2001年品牌价值489亿。 全球白电十强排名第5名，中国家电排名第1名，冰箱全球第1名； 全球10个工业园,直接解决就业人数3万人,间接30万人;

四种摩托车约占销量82.7%; 大部分企业认识到，参与市场竞争应靠过硬的产品质量，创立属于自己的品牌； 新产品开发势头增强，开发速度快、品种多； 营销体制由代理制向专卖店转变； 加强产品结构的调整；

四种摩托车约占销量82.7%; 大部分企业认识到，参与市场竞争应靠过硬的产品质量，创立属于自己的品牌； 新产品开发势头增强，开发速度快、品种多； 营销体制由代理制向专卖店转变； 加强产品结构的调整；

帮助企业准确地找到目标消费者群 能够探测市场, 找到新的市场机会和提供新产品与新服务 与常客建立起长期、高质量的良好关系 可实现一对一的销售模式 顾客可以主动加入电子邮件营销的独特功能： 14.                         

2004年度上海市跨国经营20 强企业 《财富》世界500强公司客户- 300余家进入中国, 163家采用上 海外服服务 - 包括782家实体的27,709名雇员 - 前50强中的27家是采用上海外 服服务 - 前10强中的8家采用上海外服