6-SIGMA 战略概括
Sigma19801975Motorola电视机事业部生产由于利润效益极差而失败,并被日本公司购买1982目标:在5年之内,质量提高10倍19811981以质量和顾客整体满意度为核心(TSC)1986Bill Smith
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项目汇报FA454粗纱机智能化电控系统 3. CONTENTS项目基本情况主要创新点第一部分第二部分目录丨Contents经济与社会效益第三部分 4. 第一部分:项目基本情况项目实施背景01项目改进过程02项目改进效果03项目成果固化0404
会计概念框架第五节 会计信息质量特征一、概念和意义 特鲁布拉德将信息“为满足使用者需要”而应具有的一些特性称为“报告的质量特性”。 国际会计准则委员会定义会计信息质量特征是使财务报表提供的信息对使用者有用的那些性质
资本与劳动的对立。 21. (二)按劳分配 1.按劳分配的基本内容 以劳动者向社会提供的劳动数量和质量为尺度,实行多劳多得、少劳少得,不劳动者则不得食。根据主要是以下三个方面: 第一,生产资料的公有制
1. 讲 义 内 容背景 新标准颁布的阶段 标准系列的修改 质量管理原则 过程模式 定义 实施ISO 9001:2000的可见效益 ISO9000的精神 结论 2. ISO 9000: 2000背景 3
1. QC小组活动基础教程苏州市航道管理处 2. 质量( Quality) 一组固有特性满足要求的程度(GB/T19000-2000) 3. QC、TQC、TQM的变迁+预防+防止再发、防患于未然应急
Px29NO.7NO.7NO.7DCN网中心机房TCP/IPSMAP 13. 市场导向、重点发展、效益优先、量力而行、注重实用、适度领先 完成固定资产投资总额为87亿元 对公司成立四年来的所
工资对低级别的员工更加适用。 对一些特别类型的岗位(如销售员、工人),特殊单项奖罚(主要针对回款、质量等因素)仍然保留。对于其他岗位,对工作业绩表现的奖罚主要在岗位绩效工资里体现。 建议增设单项年度特
(海量营销管理培训资料下载) 7. 3.卫生资源的有限性和世界范围的卫生预算紧缩 随着人民生活水平的提高,对健康和生活质量的要求也越高,但,有限的卫生资源和人们不断增长的需求之间产生了矛盾,同时各国政府由于各种原因在不断
1. 4 经济评价4.1 经济评价的理论基础 4.2 费用---效益分析 4.3 影子价格 4.4 经济评价的指标体系 2. 4.1经济评价的理论基础4.1.1资源最优配置理论 4.1.2支付意愿和消费者剩余
有限公司机密0 2. 薪酬激励体系设计 绩效管理体系设计今日议程1 3. 其他激励虚拟股权分红福利效益奖金司龄工资岗位工资 (固定部分+浮动部分)新的系统结构福利奖金固定工资 目前结构奥瑞金公司新的薪
东部能源消费全局 影响调配能源资源地域分布不均 优化我国以煤炭为主的能源结构,改善沿线主要城市大气质量 促进区域协调发展 为沿途各省发展创造契机,激活相关产业的发展潜力 22. 19.1% 西部32.2%
QC小组活动培训(管理篇) 2. *培训目的 学习QC活动基本理论知识(管理篇); 学习QC活动常用质量工具(工具篇); 学习QC活动实施及诊断(实战篇)。 培养QC活动推进的骨干人员; 3. *第一章
通信产品的计量 9. 第七章 通信质量第一节 通信质量的内涵 第二节 确保并提高通信质量的意义 第三节 影响通信质量的因素及其提高通信质量的主要途径 第四节 通信质量与通信发展水平的关系 10. 第八章
1. 提高效益质量 实现科学发展2006年2月28日中国网络通信集团公司副总经理 裴爱华 2. 目录2006年的基本思路212005年的基本情况1 3. 2005年,中国网通在党中央、国务院的亲切关怀
1. 2006年中国电信业发展与政策通报会 深化转型 加强管理 提升效益 持续发展 中国联合通信有限公司 副总裁 杨小伟 2006年2月28日 2. 2006年中国电信业发展与政策通报会 2005年,
系统建设的总体目标和主要内容 系统建设的基本原则 系统结构和技术方案 项目关键与应对措施 社会效益和经济效益 3. 一、系统建设的目的和依据 系统建设的必要性 建设气象远程培训系统是气象事业发展的需要
基本概念报酬(Compensation):企业因使用职工的劳动而付给职工的钱或实物。 工资:根据劳动者所提供的劳动的数量和质量,按事先规定的标准付给劳动者的劳动报酬。也可以说工资是劳动的价格。 Salary:从事管理工作和负责经营等的人员按年或月领取的固定薪金。
自我介绍2分钟 6. **质量管理小组(QCC或QC小组)的定义: 在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的自主地组织
是否团结合作 是否稳定结构 人 和Company Logo 34. 4.5 不怕老外也不怕老乡核心优势?技术-质量 优势成本-产量 优势跨国公司项目公司乡镇企业与老外比特色,与老乡比档次Company Logo 35