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将为这些工作信息的获取提供了快速的途径。 13. 2、工作分析与人员的甄选、录用解决进入组织中人员质量的问题，工作分析的信息可以提供： 工作执行人员的任职资格 求职者的信息提取内容 考试、面试及心理测验的内容

(20차수) 全社员 - 内容 : 5S,Morale,个人服装,工厂打扫 每月请外部讲师实施特讲 管理监督者教育 - 目标设定,Coaching记法,EMP 社员教育 (Melt-In 记法, 问题解决)

Innovation 改革创新 Continuous quality improvement 不断地提高质量 Cost effectiveness / profitability 有效的成本/营利CUSTOMERS

26. CHAPTER 3总体要求、总体目标和重点任务5.坚持和完善社会主义基本经济制度，推动经济高质量发展。6.坚持和完善繁荣发展社会主义先进文化的制度，巩固全体人民团结奋斗的共同思想基础。7.坚持和

第13条） 9. 教育接受人大监督第16条又明确规定：国务院和县级以上地方各级人民政府应当向本级人民代表大会或者其常务委员会报告教育工作和教育经费预算、决算情况，接受监督。各级教育组织职责根据教育法及

*“经营之神”松下幸之助：“不管有无制度，经营上总是要经常对人进行考核；如果缺少对业绩、能力的制度性考核，我们只能依赖一线监督者的意见做出人事安排，稍有疏忽，稍有不注意就会出现不平、不公、导致不满，损害士气和效率等等。所以，

干部考核和员工考核，实行360度考核，干部考核由管理委员会负责，员工考核由部门经理负责，行政人事部监督指导，并接受员工申诉。根据绩效考核结果进行硬性排名（分为干部排名和部门内部员工排名）。排名呈正态分

代表大会具有全权的和最高的地位 中国人民政治协商会议 中国人民政治协商会议主要职能是政治协商和民主监督，组织参加政协的各党派、团体和各族各界人士参政议政。政协全国委员会每届任期5年，每年举行一次全体会

（2）第二层含义是： ● 物业管理公司不再由政府包下来，要到社会上找活干。 ● 物业管理公司要以社会为基础，以服务质量为依托，靠品牌优势来赢得广大业主的信赖从而赢得市场份额。 5 6. 一、物业管理体制2）物业管理市场化——有两层含义

体系知识培训 编制:体系管理部 2009-6-16 2. 体系名称内容状态认证机构ISO9001：2000质量管理体系已通过认证TUV-SUD/南德意志集团ISO/TS16949：2002汽车工业管理体系已通

对产品需求状况及时反馈 推广支持：广告、促销、会议、公关管理销售额 协助管理终端客户 管理出货 管理收款监督执行价格政策 监督执行代理商间渠道协调政策 考核与评估代理商 执行代理商奖惩制度代理商定期汇报客户,项目,市场情况

人事規章制度，永遠無法配合業務成長选人 用人 育人 留人 3. 知识工作者 / 管理者信任 授权 激励代 替控制 监督 鞭策管理方式的改变 4. 让绩效管理系统发挥效用的关键所在 如何传达我对员工工作责任的期望？ 如何让员工参与其中？

人事規章制度，永遠無法配合業務成長选人 用人 育人 留人 3. 知识工作者 / 管理者信任 授权 激励代 替控制 监督 鞭策管理方式的改变 4. 让绩效管理系统发挥效用的关键所在 如何传达我对员工工作责任的期望？ 如何让员工参与其中？

——资金匮乏； ——技术（设施）落后； ——人才缺少； ——营销手段落后； ——管理落后（直接影响质量成本）； ——已获得的市场份额有限； ——发展战略策划层次低（眼界狭宰、理念落后、　　　　　 不熟悉国际法律制度与经贸规则）；

1、全年进行三次QCC培训，在3月份建立QCC活动领导小组，明确工作职责；4月初在生产部推行全员QCC活动； 2、调查质量低下问题的原因，3月底前开发出相关培训课程，4月份开展针对性培训，培训覆盖率为95%，生产人员技能合格率为95%

1、全年进行三次QCC培训，在3月份建立QCC活动领导小组，明确工作职责；4月初在生产部推行全员QCC活动； 2、调查质量低下问题的原因，3月底前开发出相关培训课程，4月份开展针对性培训，培训覆盖率为95%，生产人员技能合格率为95%

8. 交通与资源、环境和生态的关系－交通可持续发展问题成为社会热点问题，社会经济发展和人民生活对运输质量的要求更加严格，要求更高的速度和更方便、可靠、舒适的服务，要求低能耗、无公害、清洁化的运输，满足小

本案违反了标准“4.2.3文件控制”的“质量管理体系所要求的文件应予以控制。”和“7.3设计和开发”的有关规定。0案例2分析 6. 某试剂厂生产某种液体试剂，在起草产品标准时，技术监督局某人要求对于成品检验应按国

（2）运用指导、指挥、命令、教育、激励等多种手段 31 32. 控制职能通过信息反馈和绩效评估，对组织活动进行监督、检查、纠正偏差的过程。 是连续不断、反复进行的过程，贯穿于整个活动的始终。 （1）衡量成员的工作绩效

经营：群众授权，眼睛向下。 10. *改革的深入和社会的发展使校际竞争环境发生了深刻的变化强度日趋激烈：质量竞争到生存竞争； 范围日益扩大：一元竞争到多元竞争；结果竞争到过程竞争； 手段日益科学：从粗放到集约；从苦干到科研；