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管理规划，夯实终身发展的基础一、认真执行职业生涯规划的各项措施二、定期检查职业生涯规划执行实效三、珍惜在校生活，奠定发展基础 3. 1、依靠集体的力量规范自己的行为一、认真执行职业生涯规划的各项措施2、加强职业生涯规划管理 案例故事：“装饰美丽的天使”

公司战略 公司还没有明确的公司使命和发展目标陈述 集团公司仍未制定公司中长期(5年)发展战略规划 华凌空调未来的目标市场定位和发展策略不够清晰 公司战略目标还没有落实到具体业务部门 公司发展战略在公司内部缺乏有效沟通和宣传营销战略

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课组织进行书面考试，通过培训，公司人员明白： —什么是环境管理体系和职业健康安全管理体系 —了解了质量、环境、健康安全管理体系整合的意义和必要性以 及整合的基础 —了解如何策划建立环境健康安全管理体系

HACCP体系文件的构成  HACCP手册 HACCP程序文件 HACCP支持文件 HACCP记录 HACCP、卫生质量、ISO9001三个体系文件的整合 3. HACCP体系文件的概念定义：描述HACCP体系建立与实施过程的文件

11)，实现对环境绩效(3.10) 的总体改进。 19. 纠正措施corrective action 为消除已发现的不符合(3.15) 的原因所采取的措施。 20. 环境environment 组织(3.16)

结果　顾客　价值 4. 什么是流程流程的特点 目标性 普遍性 整体性 动态性 层次性 结构性 5. 流程的特点目标性 有明确的输出（目标或任务）。这个目标可以是一次满意的客户服务，可以是一次及时的产品送达，等等

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 4. 复习金融监管的内容----保护性管理 最后贷款人制度 存款保证金制度 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 5. 复习金融监管的方式

２、”eNCI”的目的： 4. 1)、建立一套规范的体系，以保证样品及批量 生产的质量。 2)、生产前进行充分的产前准备，尽可能减少失误与周折，保证进度。 3)、追溯性 4)、批量产品定期工艺审核的依据 5

“一通三防”基本概念矿井通风的目的与任务第一章 矿井通风通风系统及局部通风通风设施 4. 第一节 “一通三防基本概念”通风是手段，是措施，是煤矿安全的基本保障； 防瓦斯、防粉尘、防火是目的。通 风防治粉尘防治瓦斯防治火灾 5. 矿井通风就是把地面空气不断送入井下

安全是客人的最低层次的需求。 ①保证设施设备的安全性，比如科学安全的装修设计、完善的消防设施、有效的防盗装置、规范的设备安装等。 ②保证安全管理的有效性，比如科学完善的安全管理制度、有效的安全防范措施等。 ③保证服务的安全

2004年2月9日2004年中国移动全国市场经营 工作会议精神传达 2. 全国移动通信市场分析（语音市场） 今年全集团的市场目标及策略 需特别说明的问题目录 3. 2003底各运营商的经营情况比较注：中国电信、中国网通客户数仅

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销量首单回款信用保证金年销量、首单标准、保证金等销售指标 1.回款政策：执行款到到发货原则。 2.返利政策：实行年终返利政策。 3.支持政策：促销政策\宣传推广政策等。 4.管理措施：实施商家信誉管理、等级管理、信息管理等措施。

华南理工大学 CUI-YI* 他们为什么成功？为什么失败？从财务角度看—— 财务战略、财务治理及财务目标 投资决策、资产结构与经营风险 融资决策、资本结构与财务风险 股权结构与分配决策 财务制度及财务总监、财务经理的素质

合理，能否加以改变，提高绩效。3潘丽达讲稿 4. 什么是绩效管理所谓绩效：是指实现已得到认同的工作目标，而采取既富有效率又能达到满意效果的行动。 组织绩效：最终的成果；注重团结、协调、组织、管理。 个

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企业的专业化协作水平 生产单位的专业化原则 企业的生产规模 6. 设施布局设施布局的基本问题设施布置的目标 最短的运输路线 最大灵活性 最良好的工作环境 最合理的发展余地 最有效的面积利用 7. (本页无文本内容)

*搞好与下属的关系，提倡团队精神。 *充分调动他们的工作积极性，共同完 成理财重任。 *协助下属达到他们的工作目标。 *保持充沛精力，乐观与自信，让你的 下属在困难情况下保持昂扬的斗志。http://www.原链接已经失效或不安全

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