【课件】薪酬管理-华南理工大学工商管理学院-周霞
企业的发展战略人力资源规划工作分析----岗位说明书招聘与选择绩效考评薪酬与福利培训与开发 5. 华南理工大学 周 霞*二、薪酬设计与管理薪酬的目的:动力 薪酬的性质:费用或资产 你可以买到时间、雇一个员工到某个岗位去工作,但你
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企业的发展战略人力资源规划工作分析----岗位说明书招聘与选择绩效考评薪酬与福利培训与开发 5. 华南理工大学 周 霞*二、薪酬设计与管理薪酬的目的:动力 薪酬的性质:费用或资产 你可以买到时间、雇一个员工到某个岗位去工作,但你
HR规划、招聘与配置-进入HRM新世界 2. 一、HR规划(HRP) 1.1 若干基本问题 可通过劳动力市场获取竞争优势,把握三个关键点:一是须对企业现有HR状况、雇员存量的优势、劣势有一清醒认识;二是
2002秋季*收入分配不平等的原因造成收入不平等有两类原因: 一,机会不平等:由市场不完善带来。如农村人口没有与城镇居民同等的就业机会,有的行政垄断行业不准其他企业进入等等。例如,“银行加证保,两电加一草,石油加石化,扫地的拿得也不少”。
2002秋季*收入分配不平等的原因造成收入不平等有两类原因: 一,机会不平等:由市场不完善带来。如农村人口没有与城镇居民同等的就业机会,有的行政垄断行业不准其他企业进入等等。例如,“银行加证保,两电加一草,石油加石化,扫地的拿得也不少”。
研究人力资源也就是把劳动力作为一种资源,象利用其他资源一样利用劳动力。在现代社会中,对劳动力的利用必须通过一定的组织和管理来进行,因此人力资源研究,不仅要探讨劳动力的利用方式,而且要探讨劳动力的工作方式。人力资源就是这样提出来的。
外部候选人供给预测的内容总体经济状况(General Economic Conditions) 地方劳动力市场状况(Local Labor Conditions) 职业市场状况(Occupational Market
外部候选人供给预测的内容总体经济状况(General Economic Conditions) 地方劳动力市场状况(Local Labor Conditions) 职业市场状况(Occupational Market
贫”阶段。 3. 精准扶贫精准脱贫的目标 习近平:“坚决打赢脱贫攻坚战,确保到2020年所有贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会。” 4. 精准扶贫、精准脱贫基本概念1一个 目标2两个 确保3三个 格外4四个
文化为船尾基础管理为河床 产 权产权为河堤战略流程考核薪酬企业 文化部门岗位流程管理 产 权战 略流程考核薪酬品牌 文化部门岗位基础管理学习型组织为河水学习型组织学习型组织 4. 狭义人力资源管理人力
文化为船尾基础管理为河床 产 权产权为河堤战略流程考核薪酬企业 文化部门岗位流程管理 产 权战 略流程考核薪酬品牌 文化部门岗位基础管理学习型组织为河水学习型组织学习型组织 4. 狭义人力资源管理人力
十讲5施祖麟 6. 三、经济增长的成本与收益收益: 财富增加了人们的选择的范围, 商品总量 ↑ ,就业机会↑,收入↑ 人们自由空闲↑,服务↑,人们生活质量改善。 成本: 资源(能源、水)的耗竭; 环境的污染;
资源,污染)。 教育与素质制约(农村基础教育,农业劳动力现状)。 体制与组织制约(要素市场化,产业组织,政府调控)。 结构与规模制约(产业结构与就业结构;区域结构与区域市场;土地生产率与劳动生产率)。
工作。在座的好些都是我工作当中的老前辈、老领导,正所谓术业有专攻,讲课实在不敢当,我只能是结合工作岗位经验,与大家一起交流学习。由于本人水平有限、准备仓促,不妥之处,请给予批评指正。 3. 在此之前,先分享两个感悟,抛砖头引璞玉!感悟一:
质量提出调整; 企业战略本身的调整,要求人力资源调整; 企业员工队伍本身的变动,如退休、离职,造成岗位空缺和人力资源缺乏,而人力资源从补充到适应需要一定时间,所以,先规划、安排 企业现有人力资源分布可能不合理,需要有计划地调整
质量提出调整; 企业战略本身的调整,要求人力资源调整; 企业员工队伍本身的变动,如退休、离职,造成岗位空缺和人力资源缺乏,而人力资源从补充到适应需要一定时间,所以,先规划、安排 企业现有人力资源分布可能不合理,需要有计划地调整
企业全体员工的能力。人力资源概念--人力资源 4. 人力资本(Human Capital)人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。 对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增殖的资本形式。人力资源与人力资本相同
不需要再集中填写《贫困户收支统计表》,收入、脱贫率逐月计算统计,脱贫人口名单由系统给出,不再需要人为列表系统体现三保障的支出情况为扶贫云和行业信息数据比对提供数据来源 4. 4贫困人口实行动态管理一是
2.资本扩张 3.企业目标 4.企业竞争力 对企业的重要性1.组织行为学 2.人力资源管理 3.劳动力市场 4.劳动与社会保险政策中级人力教材结构考试真题分值分布4.真题重点章节 3. 中级人力资源管理
的照顾”。是劳动的间接回报。 3. 报酬的职能补偿职能:劳动力消耗补偿 激励职能 调整职能:地区之间、部门(产业)之间、企业之间、职业(工种、岗位、职务)之间 效益职能 4. 报酬系统管理的公平理论
.08。 2、影子汇率 37. 影子工资体现国家和社会为拟建投资项目使用劳动力而付出的代价。它是由劳动力的机会成本和劳动力就业或转移而引起的社会资源消耗两部分组成。 影子工资换算系数是影子工资与财务评