HR师认证复习资料-人力资源规划
6. H R4、什么是工作岗位分析? 答:岗位分析是对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析和研究,并制定出岗位规范、工作说明书等人事文
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6. H R4、什么是工作岗位分析? 答:岗位分析是对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析和研究,并制定出岗位规范、工作说明书等人事文
以后,世界各个国家基本上都经历过战争的蹂躏,经济急需重建、恢复与继续发展。 发展中国家为解决本国的贫困以及发达国家面对竞争的压力等原因,导致战后一段时期内各国经济得到迅速地增长。 虽然经济增长在一定程
以后,世界各个国家基本上都经历过战争的蹂躏,经济急需重建、恢复与继续发展。 发展中国家为解决本国的贫困以及发达国家面对竞争的压力等原因,导致战后一段时期内各国经济得到迅速地增长。 虽然经济增长在一定程
优惠政策措施,坚持中国制度优势,注重六个精准,坚持分类施策,因人因地施策,因贫困原因施策,因贫困类型施策,通过扶持生产和就业发展一批,通过易地搬迁安置一批,通过生态保护脱贫一批,通过教育扶贫脱贫一批,
优惠政策措施,坚持中国制度优势,注重六个精准,坚持分类施策,因人因地施策,因贫困原因施策,因贫困类型施策,通过扶持生产和就业发展一批,通过易地搬迁安置一批,通过生态保护脱贫一批,通过教育扶贫脱贫一批,
优惠政策措施,坚持中国制度优势,注重六个精准,坚持分类施策,因人因地施策,因贫困原因施策,因贫困类型施策,通过扶持生产和就业发展一批,通过易地搬迁安置一批,通过生态保护脱贫一批,通过教育扶贫脱贫一批,
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薪酬体系的一般构成 一级构成: 基本工资; 绩效工资(奖金、佣金); 加班加点工资; 福利津贴。二级构成: 岗位工资; 年功工资; 涨幅工资(调整工资); 保险; 津贴; 假期(有薪假期等); 其他。 18. 3、影响企业薪酬的因素
advantage or competitive advantage)发展高科技。(5)把高收入工作岗位留在国内。例子:日本和东亚。(国家与市场:是十分复杂的问题。) 自由主义对战略政策的批判:产业政策风险大,得益小;引起国际贸易摩擦。
入与员工绩效探索非物质投入构成厘清雇佣关系概念回顾雇佣关系的五个研究视角: 雇佣契约 心理契约 劳动力治理模型 人力资源管理系统 贡献与诱因交换理论分析与探索性因子分析建立研究框架,收集数据并进行实证研究
员予以录用的过程。 3. 二、招聘所遵循的法律法规和政策 1、用人单位招用劳动者应通过劳动力市场并依照国家劳动就业政策,坚持面对社会、公开招收、全面考核、择优录用的原则。 2、用人单位招用劳动者应当向
7万亿元增加到17.3万亿元。居民消费价格年均上涨1.9%,保持较低水平。城镇新增就业6600万人以上,13亿多人口的大国实现了比较充分就业。 14. 材料体现了我国政府主要履行了什么职能?解读2019年政府工作报告:
教育训练,形成了内部劳动市场,晋升成为动机形成中重要因素,需要组织开发者、管理者的组织。成长快、劳动力成本因素次要,重视提高生产能力、维持生产秩序。 成熟期:成长速度低,只为了维持现状。重视工资成本高
着什么?让我们重回现场,拨开历史的迷雾。 43. 1978年11月24夜,18名“敢为天下先”的小岗村村民,冒死秘密签下土地承包责任书 ,率先冲破“人民公社”的桎梏,当年就取得大丰收。安徽、四川成功后
分配政府支出的负担,即一般意义上的税负担。利益原则更不能适合政府用于再分配性质的支出,例如政府用于贫困救济的支出就不能要求受救济者按照个人所得到的利益来分担这一支出的份额。 33. 2、支付能力原则
两大应用系统:一是主要为各项社会保险业务经办、管理和服务提供支持的社会保险信息系统,二是主要为劳动力资源管理、就业网站与信息发布、劳动就业监管、劳动力资源预报预测提供支持的劳动力资源开发利用系统。 四项功能:业务经办、公共服务、基金监管、决策支持。“金保工程”的主要内容
薪酬的构成基本工资绩效工资加班工资 福利 薪酬总收入 岗位工资 年 资 涨幅工资 保 险 津 贴 有薪假期 其 他 5. *培训卫星城 高级企业会员频道■基本工资:是指员工较稳定的那一部分基础收入。基本工资包括岗位工资、年资、涨幅工资等。
薪酬的构成基本工资绩效工资加班工资 福利 薪酬总收入 岗位工资 年 资 涨幅工资 保 险 津 贴 有薪假期 其 他 5. *培训卫星城 高级企业会员频道■基本工资:是指员工较稳定的那一部分基础收入。基本工资包括岗位工资、年资、涨幅工资等。
从中选出适宜人员予以录用的过程。 3. *招聘过程管理1.招聘目标: 及时满足企业发展的需要,弥补岗位的空缺。同时要降低成本、规范招聘行为和确保人员质量等。 2.招聘的前提: 一是人力资源规划。人力资
公平个体公平Internal equity (内部公平)是指不同岗位的工资水平与不同岗位的内在价值成正比。Individual Equity(个体公平) 是指对于从事同种岗位的员工,优秀员工应比差一些的员工得到的工资要高。External