【课件】北大纵横-人力资源规划与配套体系-71页
针对性,各类人才职业发展通道顺畅业绩考核制度完善,报酬与绩效挂钩,有效激励员工组织及岗位设计明晰,岗位职责清晰,岗位要求明确招聘与配置考核激励工作分析培训与开发人力资源规划基于发展战略的人员需求与供给分析与人力资源规划方案
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针对性,各类人才职业发展通道顺畅业绩考核制度完善,报酬与绩效挂钩,有效激励员工组织及岗位设计明晰,岗位职责清晰,岗位要求明确招聘与配置考核激励工作分析培训与开发人力资源规划基于发展战略的人员需求与供给分析与人力资源规划方案
企业人力资源管理师讲义(薪酬福利管理) 徐刚 2. < 案例> 人才流失的背后 某集团有限公司,经济效益近几年稳步发展,员工的平均工资在北京同行业中居于上游水平,工资增长幅度每年以8%左右的速度增长.但是,此间集
补偿功能。员工在劳动过程中脑力与体力的消耗必须得到补偿,劳动力才能够得到恢复,劳动才能继续。员工提供劳动得到薪酬,通过薪酬取得消费资料,从而保证了劳动力生产和再生产。薪酬的这一补偿职能,前提是劳动。只有进
补偿功能。员工在劳动过程中脑力与体力的消耗必须得到补偿,劳动力才能够得到恢复,劳动才能继续。员工提供劳动得到薪酬,通过薪酬取得消费资料,从而保证了劳动力生产和再生产。薪酬的这一补偿职能,前提是劳动。只有进
3提供与“人”相关的咨询服务22% 4甄选最优秀的人才13% 5 18. 21世纪创造竞争优势的人力资源管理途径就业安全感 招聘时的挑选 高工资 奖励 员工所有权 信息分享 参与和授权 团队和工作再设计培训和技能开发
3提供与“人”相关的咨询服务22% 4甄选最优秀的人才13% 5 18. 21世纪创造竞争优势的人力资源管理途径就业安全感 招聘时的挑选 高工资 奖励 员工所有权 信息分享 参与和授权 团队和工作再设计培训和技能开发
3提供与“人”相关的咨询服务22% 4甄选最优秀的人才13% 5 18. 21世纪创造竞争优势的人力资源管理途径就业安全感 招聘时的挑选 高工资 奖励 员工所有权 信息分享 参与和授权 团队和工作再设计培训和技能开发
D、工作评价与薪资管理 E、工作环境与作业条件管理 40. 2)有效的人员管理系统 本着最经济的原则,有效使用劳动力 A、动机性教育 B、人员选拔、使用与调配 C、人力资源的不断再开发 D、人事激励 E、职业生涯管理
生涯) 附加成本=心情沮丧+名誉受损+家人朋友的担心+他人的鄙视+自己内心恐惧+学习生活受损+未来就业生活有隐性的损失 风险成本=受害人轻伤/重伤/致残/死亡+3年以下有期徒刑、拘役或者管制+3年以上
人的因素直接劳动力的考虑: 劳动力数量: 人才储备的规模、 短缺、 存在 劳动力质量: 工作道德与期望, 工作文化,教育,语言, 技术, 可塑性,适应能力 劳动力成本: 直接与非直接的劳动力成本, 生产力
造优秀绩效的热情。 8. 三、薪资报酬的形式 薪资形 式 内 容 作 用 依 据 工资 基础工资 岗位技能工资 工龄工资 国家政策性津贴 维持员工最低生活水平; 反映每位员工对企业的相对价值 工作说明书
权益保护主要内容第一节 就业权益第二节 就业协议和劳动合同第三节 求职陷阱与防范对策 2. 第一节 就业权益一、毕业生就业的基本权利与义务二、毕业生应了解的法律常识所谓就业权益,就是指毕业生在求职择业及上岗的过程中,
计划 12. 人力资源计划的对象总体层面(aggregate level) 着重岗位本身,而非其人选 ,适用中层以下的岗位 例:Duke Power公司:以关键性角色为基础的HRP 关键性角色(pivotal
扩大企业的知名度6.有利于劳动力的合理流动二、员工招聘的基本程序 招聘的基本程序如下: 2. 员工招聘的基本程序职位空缺的产生(人力需求)HR部门实施招聘组织内部发布招聘信息广告上岗任用录用人员培训试用期
为三国通向北美自由贸易道路扫清了障碍。北美自由贸易区建立后,有利于形成一个包括贸易、投资、金融和劳动力流动的一体化共同市场,从而把北美地区的经济合作推向一个新的发展阶段。 (二)影响 (三)案例 3.
(2)关于低成本。中国出口商品价格低廉并不是因为人民币被低估,而是很多非国有企业进入贸易市场,同时也是国内低成本、高质量的劳动力所带来的,中国内地的生产成本仅为美国的1/35,台湾地区的1/10。 (3)关于对外贸易和外汇储备
关法律和法规,为解决劳动者在达到国家规定的解除劳动义务的劳动年龄界限,或因年老丧失劳动能力退出劳动岗位后的基本生活而建立的一种社会保险制度。 4. 缴费比例8%个人缴纳20%公司缴纳连续累计交满15年,退休后就可以享受养老保险啦!
集录入工作的通知》国开办司发﹝2016﹞71号 4. 1、工作内容 贫困人口的动态调整(脱贫退出、新识别纳入、返贫) 贫困县、贫困村退出管理 建档立卡信息采集录入 2、工作原则 严格标准:重点考虑“两不愁、三保障”
XX分析 4. HRM诊断模型外部环境影响 政府需要、法律法规; 工会;国内外经济环境; 竞争;劳动力构成; 组织的地理位置 内部环境影响 战略; 目标; 组织文化; 任务的性质; 工作团队; 领导的风格与经验
现‘两个一百年’奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的关键一招。”党的十八届三中全会深刻剖析我国改革发展稳定面临的重大理论和实践问题,对全面深化改革作出总部署、总动员,实现了改革理论创新的一系列新的重大突破