第五章（员工招聘）
的人事安排，企业将面临被淘汰的后果。 是确保员工队伍良好素质的基础。企业只有将合格的人安排到合格的岗位，并在工作中注重员工队伍的培训和发展，才能确保员工队伍的素质。 提高企业效益。人员置换成本极高，招
2011-08-14
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P34 P66 《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》解读ppt
景和过程 6. 1、中国已拥有了世界上规模最大的基础教育和高等教育 目前我国15岁以上人口和新增劳动力的平均受教育年限分别接近8.5年和10.5年，人力资源开发处于发展中国家较好水平。 高等教育已由改
2019-05-14
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P44 《“东方明珠”——香港和澳门》课件
息服务中心支柱产业— 博彩旅游业 37. 3、香港与内地的经济合作内地优势：厂房、能源众多廉价的劳动力 日常生活消费品香港优势： 资金、技术、管理经验 说一说 祖国内地、香港各自的优势？ 38. 港澳与祖国内地的经济联系1
2018-11-29
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P116 12清华燕园－人力资源规划
1. 第五讲 人力资源规划 2. 图1 人力资源管理模式 3. 图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式
2012-01-15
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P116 40 人力资源规划p116
1. 人力资源规划 2. 图1 人力资源管理模式 3. 图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式
2011-07-18
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P116 13人力资源规划课件5
1. 人力资源规划 2. 图1 人力资源管理模式 3. 图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式
2012-11-10
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P116 人力資源規划
1. 第五讲 人力资源规划 2. 图1 人力资源管理模式 3. 图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式
2010-04-11
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P116 【课件】清华燕园企业管理咨询中心－人力资源规划-116页
1. 人力资源规划 2. 图1 人力资源管理模式 3. 图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式
2009-11-18
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P116 163人力资源的功能
1. 第五讲 人力资源规划 2. 图1 人力资源管理模式 3. 图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式
2009-03-21
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P116 24 人力资源规划
1. 人力资源规划 2. 图1 人力资源管理模式 3. 图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式
2009-03-24
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P66 07 组织理论-北京邮电大学经济管理学院
滑剂；人性和人的判断应该被减少到最低限度，因为它会产生非效率和不一致；尽量避免模糊性，强调标准化和稳定性。 15. （2）有机式组织（Organic organization） 也称适应性组织，是松散
2011-09-23
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P66 管理学组织（PPT演示文档）
滑剂；人性和人的判断应该被减少到最低限度，因为它会产生非效率和不一致；尽量避免模糊性，强调标准化和稳定性。 15. （2）有机式组织（Organic organization） 也称适应性组织，是松散
2010-06-06
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P66 组织、人力资源管理、企业文化
滑剂；人性和人的判断应该被减少到最低限度，因为它会产生非效率和不一致；尽量避免模糊性，强调标准化和稳定性。 15. （2）有机式组织（Organic organization） 也称适应性组织，是松散
2012-04-08
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P34 薪酬设计讲议
关系密切，是分配的重要依据能力只是可能提供的劳动，但与实际提供及成效不一定一致基本工资、等级工资、岗位工资、职务工资流动形态劳动能力使用和消耗的过程理论上说可准确反映消耗量实际上难以捕捉，难以计量计时
2010-08-13
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P34 【课件】薪酬设计讲议
关系密切，是分配的重要依据能力只是可能提供的劳动，但与实际提供及成效不一定一致基本工资、等级工资、岗位工资、职务工资流动形态劳动能力使用和消耗的过程理论上说可准确反映消耗量实际上难以捕捉，难以计量计时
2011-04-18
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P48 【课件】上海理工大学 朱耀明教授-客户经理的考核与激励机制-48页
参与决策宽大的办公室挑战性工作诱人的头衔感兴趣的工作与工作任务上级、同事的认可与内部地位多员化活动就业的保障性 14. *员工方面：1.经济保障功能 2.心理激励功能 3.社会信号功能2.1.2薪酬的功能银行方面：1
2012-10-04
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P35 第七章社会保险
院郑伟讲授 8. 3、普遍保障性社会保险对于社会所属成员具有普遍的保障责任； 不论被保险人的年龄、就业年限、收入水平和健康状况如何，一旦丧失劳动能力或失业，政府即依法提供收入损失补偿，以保障其基本生活
2011-03-16
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P48 客户经理的考核与激励机制
参与决策宽大的办公室挑战性工作诱人的头衔感兴趣的工作与工作任务上级、同事的认可与内部地位多员化活动就业的保障性 14. *员工方面：1.经济保障功能 2.心理激励功能 3.社会信号功能2.1.2薪酬的功能银行方面：1
2010-08-11
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P78 薪酬制度的基本思路
深圳华为技术有限公司，由彭剑锋、吴春波等起草方案。 24. （2）职能工资的特点 25. 什么是劳动力 ？ 劳动力就是人的工作能力， 包括脑力、体力、 知识、经验、技术等。 职能工资实质上是对工作能力 定价。
2011-06-25
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P78 【课件】和君创业-2004-薪酬制度的基本思路
深圳华为技术有限公司，由彭剑锋、吴春波等起草方案。 24. （2）职能工资的特点 25. 什么是劳动力 ？ 劳动力就是人的工作能力， 包括脑力、体力、 知识、经验、技术等。 职能工资实质上是对工作能力 定价。
2010-02-23
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