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中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会 理事 中国管理科学院劳动法研究所 副所长 北京市劳动争议仲裁委员会 仲裁员 中国就业促进会 法律顾问 中国劳动保障报社 < 周刊部> 主 任 中国劳动保障报社法律事务中心 主 任1中国劳动保障报社法律事务中心

2.说明最终选定的工艺； 3.概括说明选用的设备； 4.叙述所需的土建工程。 9. 1.说明选用劳动力的种类和人数； 2.说明选用职员的种类和人数。 10. 1.工厂建设和设备安装期； 2.开始生产和试运转期。

*影响薪酬的因素—外在因素生活费用与物价水平 企业负担能力 地区和行业间的工资水平 劳动力市场的供求状况 劳动力的潜在替代物 风俗习惯 11. *薪酬的决定因素雇员绩效最重要，特别是近期绩效 上级所依赖的雇员拿更多的奖金

*影响薪酬的因素—外在因素生活费用与物价水平 企业负担能力 地区和行业间的工资水平 劳动力市场的供求状况 劳动力的潜在替代物 风俗习惯 11. *薪酬的决定因素雇员绩效最重要，特别是近期绩效 上级所依赖的雇员拿更多的奖金

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ZHANG*应用激励理论三要素工作绩效的定义 提供创造绩效的条件 促进工作绩效 9. YiChi ZHANG*工作绩效的定义目标：使岗位责任更加明确，能够指明员工的努力方向 度量：目标的实现情况必须便于经理人员进行度量 估价：目标的完成程度可以促使员工不断提高工作绩效

牛顿范式的概念和科学管理 牛顿物理范式 科学管理范式 决定论 任何一个操作都是可预见的科学 简化论 劳动力和任务的分化 平衡论 组织控制 神决定论 管理决定原则 熵最大论 借助于方法分析的标准化行为 6.

人力资源管理程序设计所需的人才成就人员细分 主要岗位 技能/类型 数量个人集体外聘自行培养效益员工的价值定位人员分配招聘个人发展业绩与奖励组织结构及岗位设计行业性质经营战略领导风格 5. 业务状况决定

1.个性特征 2.动机与期望 3.价值观和态度 影响工作性质的环境因素 1.政治与法律 2.经济与劳动力市场 3.社会和文化 4 .科学与技术 5.工作消逝 3. 对某特定的工作作出明确规定，并确定完成

源自对XX自身文化特质的提炼和概括 23 24. 三、“双成”的运用（一）在原则与风范方面的运用企业宗旨诚信为本，稳健经营企业价值观与客户同忧乐企业使命造福社会大众，振兴民族寿险企业目标与时俱进，争创一流企业精神创新

（1）在校学生在勤工俭学或实习期间，与所在单位因用工而发生争议的，不作为劳动争议处理。 （2）高校毕业生根据国家和省有关规定在就业见习期间与见习单位之间因用工发生的争议，不作为劳动争议处理。 6. 3、劳动者 《劳动法》第15条

26年间贸易总额翻了56倍，创下世界奇迹 3. 中国对外贸易的发展中国获得了“世界工厂”的称谓。 中国付出了昂贵的代价（环境、资源、劳动力安全等）。 中国贸易比较收益持续下降，“增产不增收”。（无序竞争） 中国的贸易环境在逐步发生变化，进入了一个贸易摩擦高峰期。

造价员的岗位教育相结合 14. 专业设置的灵活性与适应性 根据市场需求变化而变化相应课程和课程内容。根据人才需求变化和毕业生的就业取向，可以适当调整专业相应的部分课程来满足不同就业领域和工作岗位的变化

时、因地、因企业而变化。没有一个具体战略可以重复救活两个濒临倒闭的企业，或重复使两个企业得到持续、稳定、快速发展。 15. **计划、战术代替战略现象许多企业没有认识到战略与计划的区别，用制定计划的方

人力资源的分布和结构是指人力资源载体的分布结构 一、国家的人力资源分布和构成 1、年龄构成 现在：就业压力大 将来：老龄化将成为社会问题 2、产业分布 农业就业人口过多，三产就业比例较低。 47. 二、企业的人力资源分布和构成1、年龄构成

五、人力资源规划的程序 第二部分 人力资源规划技术 一、组织信息的采集与处理 二、组织设计 三、工作岗位信息的采集与岗位设置 四、人员计划的制定 五、人力资源需求预测技术 六、人力资源管理费用预算 七、人力资源管理成本的核算

员工参与评核同事 员工参与评核其上司 40. ‹日期/时间›*十、卓越的人力资源管理措施：美国保障就业安全 精致化的遴选 具竞争力的薪资政策 奖励薪资制度 员工所有权 信息分享 参与及赋权 团队的工作组织

弊端得以凸现，如管理人员的选拔标准、激励性薪酬体系的建立、公司管理和经营压力的全员性传递、市场化劳动力配置和使用等，都需要配合绩效管理的推行而逐步完善。公司机制创新正在加大力度，加快进度，员工应对公司构建科学、合理的制度体系充满信心。

弊端得以凸现，如管理人员的选拔标准、激励性薪酬体系的建立、公司管理和经营压力的全员性传递、市场化劳动力配置和使用等，都需要配合绩效管理的推行而逐步完善。公司机制创新正在加大力度，加快进度，员工应对公司构建科学、合理的制度体系充满信心。